【總結(jié)】環(huán)境不確定性的涵義 有許多環(huán)境因素會(huì)對(duì)企業(yè)產(chǎn)生影響,其影響可能并不明顯。企業(yè)必須面對(duì)這一現(xiàn)實(shí)并處理好環(huán)境不確定性,方能保持其高效率?! 〔淮_定性意指在沒有獲得足夠的、有關(guān)環(huán)境因素的信息情況下必須做出決策,而決策人很難估計(jì)外部環(huán)境變化。 環(huán)境不確定性增加了企業(yè)各種戰(zhàn)略失敗的風(fēng)險(xiǎn),使企業(yè)很難計(jì)算與各種戰(zhàn)略選擇方案有關(guān)的成本和概率。 企業(yè)試圖通過分析使某些不確定因素有一定
2024-09-01 09:42
【總結(jié)】單擊此處編輯母版標(biāo)題樣式單擊此處編輯母版副標(biāo)題樣式*1第六章不確定性分析為什么要做不確定性分析很多數(shù)據(jù)是預(yù)測(cè)、估算出來的,因此具有不確定性,在項(xiàng)目真正實(shí)施時(shí),相關(guān)數(shù)據(jù)是會(huì)有差異的。產(chǎn)生不確定性的原因主觀資料不足,分析判斷有誤差,采用的預(yù)測(cè)或評(píng)價(jià)方法的局限性,測(cè)、估算的手段、數(shù)據(jù)采集方式的變化客觀社會(huì)、政治、經(jīng)濟(jì)、生產(chǎn)技術(shù)、市
2025-02-14 00:34
【總結(jié)】不確定性管理胡漫江2022年1月背景低估不確定性只管去做決策癱瘓癥既不可能抵御危險(xiǎn),也無法利用不確定性提供的機(jī)會(huì)認(rèn)為環(huán)境完全不可預(yù)測(cè),放棄規(guī)劃過程中的嚴(yán)謹(jǐn)分析,憑直覺行事,盲目下賭注不對(duì)有關(guān)產(chǎn)品、市場(chǎng)的重要戰(zhàn)略進(jìn)行決策,而是代之以關(guān)注企業(yè)再造、質(zhì)量管理或內(nèi)部成本削減計(jì)劃
2025-01-09 05:21
【總結(jié)】第一篇: 四年級(jí)數(shù)學(xué)教研組教學(xué)計(jì)劃 2009——2010學(xué)年度上期四年級(jí)數(shù)學(xué)教研組教研計(jì)劃 基本情況: 三年級(jí)數(shù)學(xué)教研組有7個(gè)教學(xué)班,由4位中青年教師組成。四位教師的教學(xué)風(fēng)格各具特色,互補(bǔ)性較...
2024-10-29 02:09
【總結(jié)】返回第五節(jié)不確定性和風(fēng)險(xiǎn)一、不確定性和風(fēng)險(xiǎn)的含義不確定性:消費(fèi)者(或經(jīng)濟(jì)行為者)在事先不能準(zhǔn)確地知道自己的某種決策結(jié)果。只要消費(fèi)者的一種決策的可能結(jié)果不止一種,就會(huì)產(chǎn)生風(fēng)險(xiǎn)。返回風(fēng)險(xiǎn):消費(fèi)者面臨的盈利或虧損的可能性?;蛘哒f,在消費(fèi)者知道自己的某種決策的各種可能結(jié)果時(shí),如果消費(fèi)者
2025-02-18 06:39
【總結(jié)】不確定性與跨期決策?風(fēng)險(xiǎn)與不確定性?風(fēng)險(xiǎn)的度量?期望效用?不確定條件下的風(fēng)險(xiǎn)決策?跨時(shí)期的最優(yōu)決策1、不確定性VS.風(fēng)險(xiǎn)?許多個(gè)人決策中都面臨未來所處狀況不確定性的情況:?是否會(huì)下雨:出門是否帶傘??輪胎是否會(huì)爆炸:開車遠(yuǎn)行是否要換輪胎??小麥
2025-02-14 00:25
【總結(jié)】654321開始020406080100?第一節(jié)決策的基本概念?1、決策的定義——決策,就是組織或個(gè)人為了實(shí)現(xiàn)一定的目標(biāo),對(duì)所提出的若干方案進(jìn)行分析評(píng)價(jià),最終選擇出滿意方案的過程。?2、決策的含義?第一,決策要有一個(gè)明確的目標(biāo)。?第二,決策是一個(gè)過程。?第三,決策要有兩個(gè)以上可行的備選方案。
2025-02-14 00:12
【總結(jié)】L|O|G|O第四章不確定性推理本章內(nèi)容不確定性推理中的基本問題證據(jù)理論概率方法主觀Bayes方法4163可信度方法5不確定性推理方法分類2不確定性推理中的基本問題要實(shí)現(xiàn)對(duì)不確定性知識(shí)的處理,必須要解決不確定知識(shí)的表示問題,不確定信息的計(jì)算問題,以及不確
2025-01-14 05:04
【總結(jié)】不確定性與風(fēng)險(xiǎn)分析學(xué)習(xí)目標(biāo)1.在項(xiàng)目投資決策的風(fēng)險(xiǎn)分析中是如何考慮風(fēng)險(xiǎn)的;了解其他風(fēng)險(xiǎn)分析方法的應(yīng)用:有關(guān)風(fēng)險(xiǎn)度量問題和處理辦法2.運(yùn)用盈虧平衡分析和敏感性分析進(jìn)行項(xiàng)目的不確定性分析3.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的分析處理方法:風(fēng)險(xiǎn)調(diào)整折現(xiàn)率法和等價(jià)現(xiàn)金流法4.運(yùn)用概率分析進(jìn)行項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)決策5.運(yùn)用隨機(jī)模擬進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析。項(xiàng)目投資風(fēng)險(xiǎn)類別6/6?非系統(tǒng)
2025-06-26 03:14
【總結(jié)】不確定型決策分析法?由于無法預(yù)先估計(jì)或預(yù)測(cè)各種可能狀態(tài)發(fā)生的概率,只能根據(jù)決策者的經(jīng)驗(yàn)和態(tài)度進(jìn)行的決策。?一)不確定型決策方法:常用的有5種:等可能法、樂觀法、悲觀法、遺憾值法、系數(shù)法。例題:銷路好銷路較好銷路一般銷路差方案1600550400*200*
2025-05-05 18:35
【總結(jié)】ChapterTwelveUncertaintyStructure?Statecontingentconsumption(依情形而定的消費(fèi))?State-contingentbudgetconstraint?Preferencesunderuncertainty?Choiceunderuncertainty?Riskavers
2025-05-12 05:59
【總結(jié)】第一篇:北師大版小學(xué)數(shù)學(xué)四年級(jí)上冊(cè)《圖形的旋轉(zhuǎn)》教學(xué)設(shè)計(jì) 北師大版小學(xué)數(shù)學(xué)四年級(jí)上冊(cè)《圖形的旋轉(zhuǎn)》教學(xué)設(shè)計(jì) 陵川縣平城教辦南街小學(xué) 龐書慧 教學(xué)目標(biāo): 1.進(jìn)一步認(rèn)識(shí)圖形的旋轉(zhuǎn)變換,探索它的...
2024-11-18 23:25
【總結(jié)】5/6不確定性之下的戰(zhàn)略 傳統(tǒng)的戰(zhàn)略方法要求對(duì)未來進(jìn)行精確的預(yù)測(cè),這往往會(huì)導(dǎo)致企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)低估未來的不確定性,其結(jié)果是非常危險(xiǎn)的。本文介紹的四層次框架時(shí)他們會(huì)有所幫助。 傳統(tǒng)戰(zhàn)略方法的核心是假定企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)在運(yùn)用一系列強(qiáng)大的分析工具后,能夠準(zhǔn)確地預(yù)測(cè)任何業(yè)務(wù)的前景,從而選擇明確的戰(zhàn)略方向。該過程通常要人們?cè)诘凸啦淮_定性的情況下,勾畫一幅可以用折現(xiàn)現(xiàn)金流分析的、相當(dāng)準(zhǔn)確的前景
2025-05-23 18:28
【總結(jié)】人工智能原理2022年春季廣西大學(xué)計(jì)算機(jī)學(xué)院不確定性(并非世界不完美,只是我們的知識(shí)有限)R&N:Chap.3,Sect+Chap.13人工智能原理2022年春季廣西大學(xué)計(jì)算機(jī)學(xué)院?課程到目前為止,都是基于如下“完美”假設(shè):?世界(問題)的狀態(tài)都
2025-05-05 13:47
【總結(jié)】太原理工大學(xué)物理系?經(jīng)典物理:由t=0時(shí)粒子坐標(biāo)、動(dòng)量?任意t時(shí)粒子坐標(biāo)、動(dòng)量?粒子的軌道(經(jīng)典的決定論)§17-3不確定性原理?但波動(dòng)性使微觀粒子的坐標(biāo)和動(dòng)量(或時(shí)間和能量)不能同
2025-05-05 18:36