提案改善活動手冊(編輯修改稿)
2024-11-09 05:37 本頁面
【文章內容簡介】 格,不合理發(fā)生兩次時,想想改善●累的活兒肯定有能改善的地方?■提案是從為什么（?)開始■對我的事,周圍的事經常抱“疑心”（?)■從記錄的習慣開始■把瞬間的主意立即記下來,平時多積累提案素材.■提案從和自已的事有關的開始■“是我天生業(yè)務,是應該的事情”這就是提案實施■提案的意義在于提出、實施■“這樣的也能成為提案嗎?”這么想的小小的主意就是提案1)5W2H法區(qū)分5W2H含義對策什么?(what)正在做什么?能否停止這件事?排除不必要的工作部分?(why)為什么要做那件事?在哪里(where)在哪兒做?不在那里不行嗎?把組合的順序換一下看看什么時候?(when)什么時候做最合適?有在那時候做的必要嗎?誰?(who)是誰在做?別人的不好嗎?自己做的理由是什么?怎樣?(how)怎樣做呢?此外還有沒有別的方法?把事情簡單地做多少?(howmuch)改善需要花掉多少?改善以后節(jié)約多少?選擇改善的方法用5W2H法多向自己提問并積極想辦法,就能發(fā)現(xiàn)問題,)改善的57種提示■作業(yè)方法:①能否增加負責臺數(shù)?②等待時間能否用于別處?③安裝與分離能否一次完成?④能否更簡單地做預先準備?⑤手工能否改為機械作業(yè)?⑥能否改變作業(yè)方向?■作業(yè)動作:①可以將幾個動作一次完成嗎?②能否用更舒服的姿勢做?③能否同時用兩只手作業(yè)?④腿也使用怎么樣?■工具和器具:①能否用更輕的?②把手、開關的位置合適嗎？③工具的運轉正常嗎？④能否自制更適合的工具/■機械和作業(yè)臺:①變更作業(yè)臺的高度會怎么樣?②變更機械的間隔會怎么樣?③把機械倒過來放會怎么樣?④流水線的長度可縮短嗎?⑤人移動會怎么樣?■工程管理:①責任明確嗎?②人員分配合理嗎?③改變工程順序會怎么樣?④作業(yè)量安排合理嗎?⑤可將幾個工程合為一體嗎?■質量:①制品堆放是否過高?②制品包裝是否太硬或太軟?③能否減輕對制品的沖擊?④能否用更
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