護理質控會議(編輯修改稿)
2024-11-09 05:34 本頁面
【文章內容簡介】 在管床護士工作考核、疑難病例討論、重點病人質量檢查時，必須備好護理記錄，對照患者實際情況檢查護理記錄的是否能反映患者病情，啟發(fā)護士思維，培養(yǎng)臨床能力。（4）落實護理文書質量控制，建立改進情況登記。上級護士、文書質控護士、護士長要將監(jiān)控和指導相結合，督促提高。死亡患者病歷或醫(yī)療糾紛隱患病歷必須由護士長親自質控。（5）提供一些可借鑒的經驗：每季度或每月將科室出現的護理文書問題匯總，形成書面文字發(fā)到各位護士，督促其學習，并在日常檢查考核；每月講評文書質量改進情況登記，將經常出現問題的護理文書公示并提醒其他護士及時改正；護士長/護理組長利用早交班時間檢查護理文書，并及時指導新護士，分階段進行護理文書書寫培訓，學習護理文書書寫規(guī)范和護理書寫質量評價標準。5）對重點問題和普遍存在的不足，運用PDCA工具，實現護理質量工作持續(xù)改進。第三篇：護理質控方案護理部護理質量控制方案2013年護理質量管理工作將以二甲醫(yī)院質量持續(xù)改進，加強內涵建設為目標，繼續(xù)將質量端口前移，規(guī)范護理行為，提升護士素質，以患者安全為抓手。根據2012年護理管理委員會下設的護理質量與安全管理委員會及各專業(yè)小組的工作，緊緊圍繞等級醫(yī)院評審標準，將各小組的工作進行整合。實施三級管理、三級控制的質量督導，以達到護理質量的全面提升及持續(xù)改進。（一）護理質量與安全管理、?？谱o理管理整合成立護理質量與安全管理、?？谱o理管理10個小組：1）護士長目標管理組；2）新生兒組、產房、血透、滿意度測評組； 3）病區(qū)管理與安全管理質量組、消毒隔離質量組、骨科組；4）特一級、基礎護理質量組、健康教育組5）重癥管理組；6）護理文書組；7）藥品管理組；8）護士在職培訓教學質量管理組；9）手供醫(yī)技護理質量管理組、職業(yè)安全、護士維權組各小組在護理部的領導下，依據質量小組及專科小組的工作職責及工作計劃開展工作。護理部將等級醫(yī)院評審的條款和各項護理質量標準進行整合，并對全院護理人員進行培訓。各質控小組對本組護理工作質量進行全面抽查，每季完成全院全項檢查。采取各小組組長負責制，并負責督導資料的匯總。護理部組織各小組對檢查結果進行討論分析，制定改進方案，幫助科室進行整改。由護理部按照質控評分標準對各項指標進行綜合賦分。為提高全院護士長的執(zhí)行力，督導各科護士長認真落實護士長目標管理，護理部成員每人分管幾個科室，每半年輪換一次。將分管科室督查重點傾向于護士長工作目標的落實，手把手的帶教所分管科室護士長的各項工作，按照護士長目標管理督查表進行檢查及賦分，達到提升護士長執(zhí)行力及質量持續(xù)改進的目的。做好環(huán)節(jié)質控，護理部成員對所分管科室重點督導以下工作內容：1）參加科室早交班，并抽查中班交接班。標準按護理部床頭交接班督查表落實。2）對所分管科室2012年總結、2013年計劃重點進行督導檢查，要求總結要與計劃相符，2013年計劃中要重點體現優(yōu)質護理服務措施及整體護理工作模式，與護理部計劃一致。并將計劃分解至每季度工作計劃中，避免回顧性記錄，督察2345組員：買地也提 質控小組
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