護理質(zhì)控工作總結(jié)(編輯修改稿)
2024-11-09 05:24 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 士長夜查房的相關(guān)制度。增加了護理疑難病歷討論、運行病歷檢查、每月底的護理質(zhì)量工作檢查等工作。加強護理信息管理。各科室認(rèn)真做好各種數(shù)據(jù)的統(tǒng)計、上報工作，掌握全院護理動態(tài)，注重信息的收集、分析、研究、總結(jié)，注重質(zhì)量內(nèi)涵建設(shè)，達(dá)到質(zhì)量管理成效。各級護理管理人員及各級質(zhì)控組織認(rèn)真履行職責(zé)，抓好管轄部門護理質(zhì)控工作?？剖屹|(zhì)控組織每月進行一次自查自評，護士長平時隨機抽查，每月進行一次質(zhì)控小結(jié)，對存在問題進行原因分析，提出整改措施，復(fù)查整改效果，達(dá)到質(zhì)量管理成效。1加強薄弱環(huán)節(jié)、危重病人管理、重點科室的檢查，堅持護士長夜查房制度，檢查、指導(dǎo)、協(xié)助夜班護士工作，檢查督促危重病人護理措施的落實。1強化護理人員質(zhì)量意識，提高護理人員自我質(zhì)量控制的自覺性，嚴(yán)格執(zhí)行護理工作規(guī)章制度及護理技術(shù)操作規(guī)程，從思想上重視 3 醫(yī)療護理安全，嚴(yán)格執(zhí)行查對制度，無重大護理差錯事故發(fā)生。1護理質(zhì)量控制指標(biāo)達(dá)標(biāo)情況： 1）、基礎(chǔ)護理合格率達(dá) 97%（≥90%）2）、特、一級（危重）患者護理合格率達(dá)98%（≥85%）3）、急救物品、%（≥100%）4）、護理文件書寫合格率達(dá)98%（≥90%）5）、護理人員“三基”考核，%，技術(shù)操作合格率92%（≥90%）6）、消毒滅菌合格率達(dá)100% 7）、病房管理98%（≥90%）8）、護理安全管理合格率99%（≥90%）9）、病房滿意度調(diào)查合格率100%（≥92%），健康教育覆蓋率100%，知曉率78%（75%）1科室前三名排名情況：第一名：針灸康復(fù)科（）第二名：外二科（）第三名：婦產(chǎn)科（）二、存在問題：護士長日常工作抓的不細(xì)，管理不嚴(yán)，不敢大膽管理，有制度無措施，部分科室急救物品、藥品管理不到位。核心制度執(zhí)行欠嚴(yán)格，表現(xiàn)在查對不嚴(yán)格、不認(rèn)真，未按級別護理巡視病房等等。4護士溝通交流能力偏低，健康宣教不到位，未達(dá)到優(yōu)質(zhì)護理要求。護理人員業(yè)務(wù)水平較低，中醫(yī)基礎(chǔ)知識嚴(yán)重匱乏。護理人員質(zhì)量意識薄弱，自我質(zhì)量控制的自覺性較差，未嚴(yán)格執(zhí)行護理工作規(guī)章制度及護理技術(shù)操作規(guī)程。護理文書書寫內(nèi)容缺乏內(nèi)涵，護理記錄中中醫(yī)辨證施護內(nèi)容欠缺。工作制度落實不嚴(yán)。如護理文書書寫老是出現(xiàn)一些低級錯誤：錯字、白字、漏填等三、整改措施：根據(jù)醫(yī)院的工作規(guī)劃，按照三級醫(yī)院的評審標(biāo)準(zhǔn)，護理部將按照相關(guān)要求認(rèn)真逐步落實護理工作。加強護理質(zhì)量管理，不斷健全護理管理制度，完善護理質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn)。落實三級質(zhì)控管理，分成二個大病區(qū)由組長下科室檢查督導(dǎo)臨床護理工作，掌握各級護理人員的思想工作狀況。加強護士長管理，制定護士長考核標(biāo)準(zhǔn)，每月對護士長的管理工作實行全面考核，不合格者進行相應(yīng)處罰，并在每月護士長會議上進行評議通報。針對不足和不完善的地方持續(xù)及時整改，有措施有記錄。繼續(xù)加大培訓(xùn)考核力度，重點進行護理文書、急救知識和技能的培訓(xùn)考核工作。加強安全管理、核心制度落實及急救物品、藥品管理，每季 5 度對不良事件和差錯事故、患者投訴等問題進行評價總結(jié)，提高科室和每個人的法律意識和自我保護意識，減少差錯及事故發(fā)生率。二零一五年十一月 護理部第三篇：護理質(zhì)控工作總結(jié)二○一三年護理質(zhì)量管理半年總結(jié)我院為加強護理質(zhì)量管理，保障醫(yī)療護理安全，提高社會及患者對護理服務(wù)的滿意度,于2012年成立護理質(zhì)量控制委員會, 對全院各科室護理質(zhì)量進行統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、定期或不定期檢查、督導(dǎo),解決護理管理工作過程中存在的問題。現(xiàn)將2013年上半年工作總結(jié)如下：健全護理質(zhì)量管理組織，實行院、科二級質(zhì)控，各質(zhì)控組織定期活動，每月組織一次質(zhì)控分析、總結(jié)會議，加強護理質(zhì)量管理，促進護理質(zhì)量持續(xù)改進。制度管理，進一步完善護理工作制度、護理人員職責(zé)、護理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等，并組織實施，重點抓好落實工作。護理管理人員及各級質(zhì)控組織認(rèn)真履
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