護(hù)理質(zhì)控工作總結(jié)-展示頁
2024-11-09 05:24本頁面
【正文】 件時(shí)有發(fā)生，給患者的治療安全造成一定的影響，同時(shí)也影響了護(hù)理質(zhì)量的提高?！皟?yōu)質(zhì)護(hù)理評價(jià)細(xì)則”，根據(jù)評分標(biāo)準(zhǔn)要求，創(chuàng)優(yōu)考評小組成員每月檢查1次，結(jié)合分級護(hù)理質(zhì)控標(biāo)準(zhǔn)評價(jià)每位責(zé)任護(hù)士對所負(fù)責(zé)病人基礎(chǔ)護(hù)理、健康教育、服務(wù)態(tài)度、病情觀察的落實(shí)情況?！胺菓土P性護(hù)理不良事件上報(bào)制度”，每季度組織討論分析。護(hù)士長平時(shí)隨機(jī)抽查，每月進(jìn)行一次質(zhì)控小結(jié)，對存在問題進(jìn)行原因分析，提出整改措施，復(fù)查整改效果，達(dá)到質(zhì)量管理成效。修訂并充實(shí)了護(hù)理質(zhì)量評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，并組織實(shí)施。，合格率100%。合格率100%。合格率100% ，合格率100%。合格率100%。合格率100%。，合格率100%；急救物品完好率100%。合格率100%。合格率100%。，合格率100%。合格率100%。合格率100%。合格率100%。合格率100%。合格率100%。合格率100% ，合格率100%。一、2016年各項(xiàng)護(hù)理工作質(zhì)量指標(biāo)完成情況（一）一級質(zhì)控，合格率100% ，合格率100%。第一篇：護(hù)理質(zhì)控工作總結(jié)2016年，護(hù)理質(zhì)量管理工作在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)、護(hù)理部、科主任的支持和配合、以及全體護(hù)理人員的共同努力下，各項(xiàng)護(hù)理工作達(dá)到了衛(wèi)生部二級甲等綜合醫(yī)院評審標(biāo)準(zhǔn)的要求及衛(wèi)生部優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作標(biāo)準(zhǔn)的要求，各項(xiàng)護(hù)理工作質(zhì)量控制目標(biāo)均達(dá)標(biāo)。較好的為患者提供“優(yōu)質(zhì)、高效、便捷、滿意”的服務(wù)，現(xiàn)將工作總結(jié)如下。,合格率100%；一人一針一管一用一滅菌執(zhí)行率100% ，合格率100%；急救物品完好率100%。合格率100%。合格率100%。合格率100% ，合格率100%。合格率100%。，合格率100%。%。（二）二級質(zhì)控，合格率100%。合格率100%。，合格率100%；一人一針一管一用一滅菌執(zhí)行率100%。合格率100%。合格率100%。合格率100%。合格率100%。合格率100%。二、2016年質(zhì)控方面工作完成情況，制訂護(hù)理質(zhì)量質(zhì)控計(jì)劃，并組織實(shí)施。，護(hù)士長組織全科護(hù)士每月進(jìn)行護(hù)理質(zhì)量反饋會議一次，并把質(zhì)控情況進(jìn)行反饋，針對存在問題進(jìn)行原因分析，提出整改措施，復(fù)查整改效果，每月做好質(zhì)控小結(jié)，加強(qiáng)環(huán)節(jié)質(zhì)量管理。、危重病人管理，堅(jiān)持護(hù)士長夜查房制度，檢查、指導(dǎo)、協(xié)助夜班護(hù)士工作，檢查督促危重病人護(hù)理措施的落實(shí)，護(hù)士長每月對本科室護(hù)理人員考核評價(jià)一次，護(hù)理部每月對護(hù)士長考核評價(jià)一次。每月初護(hù)士長認(rèn)真做好各種數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)、上報(bào)工作，掌握科室護(hù)理動(dòng)態(tài)，注重信息的收集、分析、研究、總結(jié)，注重質(zhì)量內(nèi)涵建設(shè)，達(dá)到質(zhì)量管理成效。2016 4 年共上報(bào)護(hù)理不良事件4例，無護(hù)理投訴記錄。將檢查情況及時(shí)反饋、分析、討論工作缺陷及改進(jìn)措施，探索做好該項(xiàng)工作的方法，不斷提高工作成效。護(hù)理質(zhì)控不到位，對工作中存在的問題整改不重視、不及時(shí)。：患者或家屬不知責(zé)任護(hù)士；不知疾病知識、不知如何用藥、不知留置管道及輸氧的目的和注意事項(xiàng)。護(hù)士對病人?？品矫娼】到逃祻?fù)指導(dǎo)欠缺有待加強(qiáng)。，手消毒液過期，抽吸藥液的注射器放在治療車上，抽吸藥液的注射器未注明日期、時(shí)間，護(hù)理人員手衛(wèi)生執(zhí)行不到位。；輸血護(hù)理記錄單記錄不規(guī)范（輸血開始未按要求調(diào)滴速、輸血過程無觀察記錄、輸血完畢未按要求記錄），醫(yī)囑輸血時(shí)間與護(hù)理記錄時(shí)間不相符，輸血過程未及時(shí)觀察巡視，輸血時(shí)間超過4小時(shí)未在護(hù)理記錄上說明原因。如壓瘡部位評估未評“度”。評估項(xiàng)目不全。部份評估表未按時(shí)評估。護(hù)士接液體后不進(jìn)行再次查對。護(hù)士未根據(jù)輸液執(zhí)行單進(jìn)行正確配藥。，各種危險(xiǎn)警示標(biāo)識未按要求使用，患者對種標(biāo)識的使用注意事項(xiàng)知曉不全。只做資料應(yīng)付，未真正開展應(yīng)急預(yù) 案演練。其中：護(hù)理事故0例，嚴(yán)重差錯(cuò)1例，一般差錯(cuò)1例，護(hù)理缺點(diǎn)1例。四、對質(zhì)控存在問題的原因分析，未能達(dá)到衛(wèi)生部的床護(hù)比要求。，使一些存在問題得不到及時(shí)改進(jìn)。，認(rèn)為管理是護(hù)士長的事情。，法
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