【文章內(nèi)容簡介】 獲：一是能源保障的能力更強了。煤炭銷量突破6億噸，發(fā)電突破3000億千瓦時。新增煤炭資源儲量、電力裝機多，火電規(guī)模躍居全國第五。煤制油、煤制稀烴示范工程運行負(fù)荷也超過80%。二是經(jīng)濟運行的質(zhì)量更高了。逆勢中主要生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)再創(chuàng)新高。特別是主業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展，煤電油運四大產(chǎn)業(yè)營業(yè)收入、利潤的占集團比重更趨合理，進一步優(yōu)化了神華商業(yè)模式，提高了抗風(fēng)險能力。三是戰(zhàn)略布局的空間更寬廣了。與東南沿海、長江沿岸、華中、華南等省區(qū)和有關(guān)企業(yè)開展了卓有成效的戰(zhàn)略合作，并購重組了國網(wǎng)能源、巴蜀電力等企業(yè)，使集團業(yè)務(wù)擴展至30個省區(qū)市，獲得了新的發(fā)展機遇、發(fā)展空間和平臺。四是安全發(fā)展的根基更牢了。全國煤礦安全現(xiàn)場會的召開，找抓促活動帶來的提升，煤礦安全又創(chuàng)新水平，其它板塊的安全生產(chǎn)也取得了新的成績，用實際行動踐行了“以人為本”的理念，保護了職工的生命安全健康，維護了更多職工家庭的幸福。五是科技創(chuàng)新的步子更快了。北京低碳所千萬噸褐煤提質(zhì)項目、安全綠色智能化礦山示范工程、粉煤灰提取氧化鋁中試工程等一批科技創(chuàng)新項目順利推進，國家科技重大專項計劃“綠色煤炭”規(guī)劃啟動實施，為神華更高水平的發(fā)展注入了創(chuàng)新驅(qū)動力。六是神華的品牌影響力更大了。中央領(lǐng)導(dǎo)多次到神華視察，并給予充分肯定。中央巡視組對我們的工作高度評價，被國資委確定為黨建對標(biāo)單位，與各個省區(qū)市開展合作，當(dāng)選世界煤炭協(xié)會主席單位等，展示了良好品牌形象，為未來發(fā)展?fàn)I造了良好的國際國內(nèi)環(huán)境。七是神華員工的精氣神更足了。面對比2009年更嚴(yán)峻的形勢、更大的經(jīng)營壓力，今年集團各級班子，全體員工，充分展現(xiàn)了迎難而上的勇氣魄力，采取了切實有效的辦法措施，樹立了比黃金更寶貴的發(fā)展信心，奪取了生產(chǎn)經(jīng)營的全面勝利，更加堅定了我們“再翻番”和建成世界一流的決心。回想今年來之不易的收獲，再回顧神華的發(fā)展歷程，之所以能夠在順境中快速壯大、在逆境中抓住機遇，我們的體會是：——堅決貫徹落實黨中央、國務(wù)院的決策部署，堅持加強和改善企業(yè)黨的領(lǐng)導(dǎo)，不斷提高黨建科學(xué)化水平，自覺履行政治、經(jīng)濟、社會和行業(yè)責(zé)任，是神華又好又快發(fā)展的政治保證?！母镩_放和國民經(jīng)濟社會持續(xù)快速發(fā)展給神華事業(yè)提供了廣闊空間和發(fā)展平臺，鍛煉了神華抓搶機遇的能力?！獔猿謶?zhàn)略引領(lǐng)，正確制定和實施清晰的發(fā)展戰(zhàn)略，以戰(zhàn)略統(tǒng)領(lǐng)全局，是解放思想、提振信心、凝聚力量、實現(xiàn)企業(yè)發(fā)展目標(biāo)的根本指針?！獔猿謨?yōu)化完善神華“一體化”商業(yè)模式，實現(xiàn)資源共享、深度合作、協(xié)同效應(yīng)和低成本運營，是實現(xiàn)集團整體利益最大化、不斷增強核心競爭力的根本保證?！獔猿洲D(zhuǎn)型升級，結(jié)構(gòu)調(diào)整，變煤炭“一枝獨大”為煤電油運主業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展，變“單輪驅(qū)動”為“四輪驅(qū)動”，不斷提高發(fā)展質(zhì)量，是神華有效應(yīng)對激烈市場競爭，抵御和化解市場風(fēng)險的制勝法寶?！獔猿职踩l(fā)展，構(gòu)建實施政治、經(jīng)濟、生產(chǎn)三大本質(zhì)安全管理體系，是神華實現(xiàn)又好又快發(fā)展的前提保障?！獔猿止糙A發(fā)展，大力推進戰(zhàn)略合作與并購重組，是神華不斷拓展發(fā)展空間、不斷做大做強的有效途徑?！獔猿志筛咝?，推進“兩化”融合，激發(fā)人才活力，用先進技術(shù)解放生產(chǎn)力，推進輔業(yè)社會化，是神華高效率和高效益的源泉所在。這些認(rèn)識與體會，是一代代神華人用心血，用智慧，用汗水換來的，也是指導(dǎo)我們未來發(fā)展的寶貴財富，需要我們科學(xué)地傳承、發(fā)展和升華！關(guān)于明年。國際政治經(jīng)濟形勢，總體看是錯綜復(fù)雜，變數(shù)較多。世界經(jīng)濟低速增長態(tài)勢仍將延續(xù)，主要經(jīng)濟體總需求依然疲弱。美國財政懸崖的結(jié)局、歐債危機的發(fā)酵以及新技術(shù)革命的孕育等影響難以預(yù)料。國內(nèi)，總體上我國經(jīng)濟社會發(fā)展基本面長期趨好，國內(nèi)市場潛力巨大，社會生產(chǎn)力基礎(chǔ)雄厚，科技創(chuàng)新能力增強，人力資源豐富，生產(chǎn)要素綜合優(yōu)勢明顯。但同時面臨著不少挑戰(zhàn)和風(fēng)險，不平衡、不協(xié)調(diào)、不可持續(xù)的問題依然突出，有些還相當(dāng)尖銳。中央經(jīng)濟工作會和央企負(fù)責(zé)人會議指出，明年全國經(jīng)濟工作將以提高經(jīng)濟增長質(zhì)量和效益為中心，堅持穩(wěn)中求進的總基調(diào)，繼續(xù)實施積極的財政政策和穩(wěn)健的貨幣政策，增強經(jīng)濟增長的內(nèi)生活力和動力，以實現(xiàn)經(jīng)濟持續(xù)健康發(fā)展和社會和諧穩(wěn)定。在這個分析判斷的基礎(chǔ)上，我們更要關(guān)注煤炭綜合能源的發(fā)展態(tài)勢，看清楚并牢牢抓住重大歷史機遇，充分認(rèn)識面臨的挑戰(zhàn)和風(fēng)險。我一直在思考幾個問題：一是全面建成小康社會的目標(biāo)，決定了能源需求總體仍保持增長。二是中國煤炭的主體地位在可預(yù)見的將來不會動搖。預(yù)計明年煤炭形勢總體上是量增價穩(wěn)，電力形勢會略好于今年，化工行業(yè)目前正處于景氣回升的轉(zhuǎn)折期，明年增速預(yù)計小幅加快。三是加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式，鐵路、港口等基礎(chǔ)設(shè)施的進一步改革放開，有助于推動神華產(chǎn)業(yè)和商業(yè)模式升級。四是推進生態(tài)文明建設(shè)必然淘汰落后產(chǎn)能，提高行業(yè)集中度，將會帶來新的并購和投資機會。推動能源生產(chǎn)和消費的革命，將使神華有機會擴大新能源的規(guī)模和份額，煤制油煤化工也將獲得更大的發(fā)展空間，頁巖氣等非傳統(tǒng)能源、風(fēng)電、水電及光伏發(fā)電等清潔能源會得到長足發(fā)展。五是經(jīng)過兩次危機的沖擊，企業(yè)兩級分化更加明顯。神華在市場急劇變化、外界形勢嚴(yán)峻的情況下凸顯了優(yōu)勢，在積極應(yīng)對中提高了能力，增強了實力。在強弱對比和此消彼長中，在更高的發(fā)展平臺上，神華的機遇更多。同時，我們也要清醒地認(rèn)識到風(fēng)險和挑戰(zhàn)：一是市場波動的風(fēng)險。煤炭產(chǎn)能相對過剩，進口煤云集東南沿海，存在嚴(yán)重沖擊國內(nèi)煤炭市場和引起價格頻繁波動的風(fēng)險。二是資源環(huán)境約束增強，存在發(fā)生環(huán)保和生態(tài)問題的風(fēng)險。三是生產(chǎn)要素成本上升和價格下行的挑戰(zhàn)。四是能源生產(chǎn)與利用革命的挑戰(zhàn)。五是突發(fā)性事件、輿情應(yīng)對的風(fēng)險等等。面對這些挑戰(zhàn)、風(fēng)險、問題和不足，我們必需時刻保持清醒頭腦，增強憂患意識、危機意識，積極應(yīng)對。二、關(guān)于戰(zhàn)略布局的優(yōu)化“十二五”的后三年和“十三五”，是我國全面建成小康社會的關(guān)鍵時期，也是我們應(yīng)該抓住機遇進一步做大做強做優(yōu)，建成世界一流的關(guān)鍵時期，機不可失，時不再來。所以我們一定要增強機遇意識，增強發(fā)展意識，增強進取意識。準(zhǔn)確把握：神華當(dāng)前仍處在發(fā)展成長階段這一基本企情，加快發(fā)展仍是第一要務(wù)，實現(xiàn)再翻番、建設(shè)世界一流，我們還有很大的差距，任務(wù)艱巨！面對新的形勢、新機遇和新挑戰(zhàn)，我們要認(rèn)真貫徹黨的十八大精神，中央經(jīng)濟工作會議、中央企業(yè)負(fù)責(zé)人會議精神，進一步優(yōu)化完善發(fā)展戰(zhàn)略布局，強化對發(fā)展戰(zhàn)略的理解與認(rèn)識，又好又快地推進戰(zhàn)略實施。我們的發(fā)展戰(zhàn)略是：科學(xué)發(fā)展，再造神華，五年經(jīng)濟總量再翻番，建設(shè)具有國際競爭力的世界一流煤炭綜合能源企業(yè)。戰(zhàn)略愿景的內(nèi)涵：即神華建設(shè)世界一流企業(yè)的三大特質(zhì)，煤炭綜合發(fā)展世界領(lǐng)先、一體化運營具有國際競爭力、成為受人尊敬的國際化公司。堅持的原則是：戰(zhàn)略引領(lǐng)原則；安全發(fā)展原則，由零死亡向零傷害進軍；精干高效原則；和諧共贏原則，營造良好發(fā)展環(huán)境。戰(zhàn)略重點是：完善“兩個模式”，即神華的一體化商業(yè)模式和高度融合的雙層董事會公司治理模式。夯實“三大基礎(chǔ)”，建設(shè)和運行好“三大本質(zhì)安全體系”，確保安全發(fā)展。突出“四大主業(yè)”，以做大做強煤、電、油、運為核心，延伸相關(guān)一體化的產(chǎn)業(yè)鏈條。建成“五型企業(yè)”，真正達到世界一流的管理水平。提升“六項能力”，即一體化協(xié)同運營能力，資源配置能力，風(fēng)險管控能力，國際化經(jīng)營能力，