平泉發(fā)展特色農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)促進(jìn)農(nóng)民增收(編輯修改稿)
2024-11-09 04:40 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 傳策劃和信息發(fā)布工作，加大推介力度。市旅游部門制作的“茶香花語(yǔ)”宣傳臺(tái)歷，對(duì)我市部分鄉(xiāng)村美景、旅游資源、美食文化起到了很好的宣傳作用，電視媒體播放的山水風(fēng)光、生態(tài)景觀，給了觀眾更直觀的視覺享受，在鞏固已有成效的同時(shí)，可加大對(duì)星河生態(tài)園、康大農(nóng)莊等優(yōu)勢(shì)生態(tài)的宣傳力度，兼顧有一定規(guī)模、特色的生態(tài)農(nóng)莊和農(nóng)家樂項(xiàng)目的推介，著力包裝環(huán)登月湖風(fēng)景區(qū)、白羊山森林公園、龍山、坡山等生態(tài)景點(diǎn)，由大帶小，由點(diǎn)到線，由線及面，積極融入周邊市場(chǎng)。建立市場(chǎng)營(yíng)銷機(jī)制，鼓勵(lì)甚至獎(jiǎng)勵(lì)旅行社及相關(guān)經(jīng)營(yíng)單位“招游”來儀觀光，讓我們的旅游產(chǎn)品走出儀征，走向更廣闊市場(chǎng)。第三篇：發(fā)展特色農(nóng)業(yè)促進(jìn)農(nóng)民增收經(jīng)驗(yàn)事跡材料發(fā)展特色農(nóng)業(yè)促進(jìn)農(nóng)民增收經(jīng)驗(yàn)事跡材料發(fā)展特色農(nóng)業(yè)促進(jìn)農(nóng)民增收經(jīng)驗(yàn)事跡材料鄉(xiāng)轄11個(gè)村，1個(gè)居委會(huì)，3805戶，14572人，耕地面積13385畝，是典型的農(nóng)業(yè)大鄉(xiāng)，發(fā)展特色農(nóng)業(yè)具有傳統(tǒng)、資源、區(qū)位優(yōu)勢(shì)。今年，我鄉(xiāng)以中央1號(hào)文件精神為指針，認(rèn)真貫徹縣委經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神，把握我鄉(xiāng)村列入縣產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目扶貧試點(diǎn)村的大好機(jī)遇，大力推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程，建設(shè)特色農(nóng)業(yè)之鄉(xiāng)。現(xiàn)已種植反季節(jié)蔬菜2200畝，食用菌大棚145個(gè)，草本藥材1000畝，花卉苗木育苗480畝，花椒種植300畝，優(yōu)質(zhì)烤煙200畝，甜玉米200畝，規(guī)模養(yǎng)豬810戶，報(bào)名新建沼氣池188個(gè)。冬種訂單蔬菜播種650畝，現(xiàn)已板田移栽200多畝，那一世范文網(wǎng)://全年可完成蔬菜種植面積4000畝，全鄉(xiāng)僅特色農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目可實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值1600萬(wàn)元以上，人平純收入增加200元，有效促進(jìn)農(nóng)民增收。我們的主要做法是：一、抓特色，創(chuàng)品牌一是抓特色。著力抓好以106國(guó)道和s322線的產(chǎn)業(yè)帶、示范村建設(shè)，形成了以、村為主的蔬菜產(chǎn)業(yè)帶，以、為主的黃姜示范帶，以、為主的食用菌示范帶，形成規(guī)模效益，發(fā)揮示范帶的輻射帶動(dòng)作用，帶動(dòng)廣大農(nóng)戶積極參加產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目建設(shè)。如我鄉(xiāng)村現(xiàn)已建成蔬菜基地350畝，黃姜基地187畝，花椒基地210畝。村育苗基地100畝，食用菌82畝。村黃姜272畝，無(wú)公害蔬菜315畝，村的規(guī)模養(yǎng)豬形成特色。以三個(gè)示范村為基礎(chǔ)帶動(dòng)其它產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)較好的。二是創(chuàng)品牌。著力打造好青扁豆、甜玉米、美國(guó)紅菜、甘藍(lán)、良種茄子為主的綠色蔬菜品牌；有“黃金之藥”稱號(hào)的黃姜品牌，有山珍之稱的食用菌、花椒品牌。二、抓投入，成規(guī)模認(rèn)真研究、宣傳、落實(shí)中央、省、市、縣關(guān)于支持農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的有關(guān)政策，用好用足縣產(chǎn)業(yè)扶貧資金引導(dǎo)信貸資金投入農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的政策。全鄉(xiāng)有1300多戶農(nóng)戶參與到農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目建設(shè)中來，其中三個(gè)試點(diǎn)村核定項(xiàng)目、張榜公布、申請(qǐng)信貸資金農(nóng)戶671戶，信用社放貸180余萬(wàn)元。產(chǎn)業(yè)訂單老板投入資金70余萬(wàn)元。相關(guān)建整扶貧村投入3萬(wàn)元，如市局駐村建整扶貧工作隊(duì)制定了產(chǎn)業(yè)投入扶持政策，較好地解決了發(fā)展特色農(nóng)業(yè)缺乏資金投入的問題。農(nóng)民生產(chǎn)積極性空前高漲，參與率大幅度提高，產(chǎn)業(yè)規(guī)模得到擴(kuò)大。扶持了一大批種養(yǎng)大戶。如村養(yǎng)豬大戶扶啟元、村。村食用菌種植大戶等。三、抓服務(wù)，促發(fā)展為切實(shí)給農(nóng)戶搞好服務(wù)，鄉(xiāng)成立了10名干部組成特色農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)服務(wù)組，為農(nóng)戶提供產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后全過程服務(wù)。實(shí)行了鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)包產(chǎn)業(yè)帶、包村制度和鄉(xiāng)干部聯(lián)系產(chǎn)來大戶制度，如為解決好規(guī)模經(jīng)營(yíng)建成產(chǎn)業(yè)帶的問題，鄉(xiāng)、村干部在生產(chǎn)前到田間地頭因地制宜搞好規(guī)劃，做好規(guī)劃區(qū)內(nèi)群眾思想工作，采用租賃、轉(zhuǎn)包等形式合理流轉(zhuǎn)土地，積極幫助群眾協(xié)調(diào)好農(nóng)技、信用部門的關(guān)系，提供技術(shù)服務(wù)，落實(shí)資金投入，幫助找訂單，提供市場(chǎng)信息等。特別是縣扶貧辦、農(nóng)業(yè)局、產(chǎn)業(yè)辦等部門對(duì)我鄉(xiāng)三個(gè)試點(diǎn)村都安排了專人包村服務(wù)，他們經(jīng)常深入田間地頭指導(dǎo)幫助，農(nóng)戶反映良好，增強(qiáng)了信心，服務(wù)農(nóng)業(yè)的水平進(jìn)一步提高。四、抓訂單，活流通市場(chǎng)是生產(chǎn)的先導(dǎo)，是成敗的關(guān)鍵，發(fā)展訂單農(nóng)業(yè)降低產(chǎn)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)。今年我鄉(xiāng)已落實(shí)訂單面積1759畝與790戶簽訂了訂單合同，主要有深汝蔬菜公司和廣州金農(nóng)蔬菜公司、郴州曾凡元老板等；有徐清芳、吳高鵬老板的食用菌訂單；有隆平高科分公司、縣藥材開發(fā)辦的超級(jí)稻、黃姜訂單；富春公司的花椒訂單。較好地實(shí)現(xiàn)了規(guī)模生產(chǎn)與市場(chǎng)的對(duì)接。曾凡元老板現(xiàn)已銷售良種茄600噸，利潤(rùn)10萬(wàn)余。五、抓科技，出效益積極開展科研試驗(yàn)和科技推廣，如試種了4畝地面菇，推行大面積地膜覆蓋，推廣良種等，提高科技含量。通過發(fā)展專業(yè)協(xié)會(huì)，廣范開展農(nóng)業(yè)科普宣傳，集中進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)，引導(dǎo)大戶經(jīng)營(yíng)，提高農(nóng)戶生產(chǎn)技術(shù)。村的種植畝良種茄子，畝產(chǎn)達(dá)4500公斤，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值2500元，純利收入達(dá)1700元/畝；村的年出欄牲豬200頭以上，建有沼氣池兩個(gè)，僅養(yǎng)殖凈收入達(dá)4萬(wàn)元以上；我鄉(xiāng)有全縣煙葉銷售均價(jià)最高的3戶農(nóng)戶，村的、村、均價(jià)達(dá)到元；據(jù)郴州曾凡元老板介紹我鄉(xiāng)生產(chǎn)的良種茄子，是他連續(xù)7年種植蔬菜以來質(zhì)量最好的，60%達(dá)到1斤/個(gè)；村個(gè)大棚的巴西菇，平均每棚純利3000余元。推行套種，菜——稻——菜，煙——玉連作等種植方式，提高復(fù)種指數(shù)，實(shí)行三季種植模式的耕地畝產(chǎn)值達(dá)到4500余元，提高了生產(chǎn)效益。今后我們一定要繼續(xù)把握縣產(chǎn)業(yè)扶貧政策的機(jī)遇，引導(dǎo)農(nóng)民大力調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，增加收入。一是要抓好訂單農(nóng)業(yè)，通過走出去，請(qǐng)進(jìn)來，大力招商引資辦產(chǎn)業(yè)，拓寬銷售渠道，化解市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)。今年的冬種工作，重點(diǎn)在“兩個(gè)基地”的建設(shè)，一是甘藍(lán)生產(chǎn)基地，二是美國(guó)紅菜生產(chǎn)基地。二是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化服務(wù)。繼續(xù)強(qiáng)化鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)組的工作職責(zé)，完善考核機(jī)制，加大服務(wù)力度，繼續(xù)實(shí)行1名干部交10名農(nóng)民朋友的工作制度，搞好“三幫”。三是要積極抓好服務(wù)，要積極營(yíng)造良好的投資環(huán)境，提高產(chǎn)、供、銷一條龍的服務(wù)水平，使老板舒心、
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