【文章內(nèi)容簡介】 研究。信息部——外圍信息獲取、組織資源、業(yè)務咨詢、遠程傳播等。財務部——財政的收支、規(guī)劃和建立財務系統(tǒng)。培訓部——內(nèi)部人員的技術(shù)業(yè)務培訓。攝影部——對外廣告攝影等。人力資源部——完善人事制度、培訓內(nèi)部人員。二、人力資源在職業(yè)學校的學生中選拔和招聘有經(jīng)驗的技術(shù)人員，保證人力資源的素質(zhì)。三、風險分析外部風險有限的資金資源和設備價格的不確定性。市場風險——市場的具大風險由于個性化消費正在取代大眾消費成為市場主流。對廣告業(yè)來說，更難做了，對企業(yè)來說，廣告在企業(yè)和消費者溝通方面的作用降低了。另外，廣告的模式和設計也日新月異，廣告牌的底材也千變?nèi)f化。——市場的不確定性目標客戶在短期內(nèi)信任并接受益眾廣告?zhèn)髅焦緸橹毡容^困難。——尋求與其他公司合作的不確定性合理性與可實現(xiàn)性廣告業(yè)是一個社會效益和經(jīng)濟效益都非常高的企業(yè)，而洋河的廣告業(yè)發(fā)展的并不規(guī)范，競爭程度較低。第六章 財務分析一、資金來源公司投資和員工融資。員工融資可提高主人翁地位和意識，與公司共進退、共榮辱。二、方案及回報內(nèi)部收益率40%，投資回報期2年。投資方不參與公司建設、管理和運作，融資方以固定資產(chǎn)為擔保。投資回報方式：按商業(yè)銀行同期貸款利率上浮10%，兩年內(nèi)還本付息，每年還本付息50%。三、計劃費用固定投資（單位：元）廣告噴繪機 90000雕刻機 15000刻字機 5000條幅機 4500照相機 4000掃描儀400打印機1+15000復印機 4000電腦2+3臺 15000公司裝修費用 5000對外宣傳 2000日常經(jīng)費 40000合計189900每月開銷（單位：元）工資 20003000電費、電話費 800設備維護 500業(yè)務經(jīng)費 500合計38004800四、公司收入廣告噴繪收入按目前市場價計算。按照起步階段最小業(yè)務量每月噴 600平方，可得4500元（一般小廣告公司每月可噴1000平方左右）。出租廣告慶典氣模產(chǎn)品禮炮2030元/炮（炮彈成本510元）彩虹拱門300元/天（成本300700元）氣模200元/天（成本300元）招牌、燈箱、路牌廣告設計費用以LED燈箱為例，LED光源，亞克力（或需烤漆）或者鋼板（或需烤漆）雙面膠，400800 元/平方。如果是像99藥品超市樣式的普通牌匾（*），根據(jù)材質(zhì)不同，價格在10002000之間。提供打字、復印、圖像掃描等業(yè)務平面設計第七章 創(chuàng)業(yè)團隊一、項目建議人等對所述廣告?zhèn)髅接猩钊胙芯坎猿至溯^為深入的業(yè)務咨詢。二、創(chuàng)業(yè)計劃表述這份公司的創(chuàng)業(yè)計劃大致描述了創(chuàng)業(yè)者的經(jīng)營理念。今后，我們的一切決策將來自高層之間的互相啟發(fā)。我們正在進行公司的前期準備工作，我們將進行技術(shù)和管理方面的儲備。第四篇：廣告公司成立策劃書劃計書廣告公司創(chuàng)業(yè)計劃書第 一 章 前言……………………………………………………………………………第 二 章 公司描述………………………………………………………………………公司名稱 …………………………………………………………………………公司性質(zhì) …………………………………………………………………………公司宗旨 …………………………………………………………………………公司目標 …………………………………………………………………………創(chuàng)業(yè)理念 …………………………………………………………………………公司服務 …………………………………………………………………………第 三 章 市場分析 …………………………………………………………………………市場描述 …………………………………………………………………………目標市場 …………………………………………………………………………目標客戶…………………………………………………………………………建設進度 …………………………………………………………………………市場戰(zhàn)略分析 ……………………………………………………………………競爭分析 …………………………………………………………………………第 四 章 公司經(jīng)營 …………………………………………………………………………公司業(yè)務 經(jīng)營策略 成本核算 經(jīng)營障礙 ………………………………………………………………………… ………………………………………………………………………… ………………………………………………………………………… …………………………………………………………………………經(jīng)營資源 …………………………………………………………………………第 五 章 公司管理 …………………………………………………………………………組織結(jié)構(gòu) …………………………………………………………………………人力資源 …………………………………………………………………………風險分析 …………………………………………………………………………合理性和可實現(xiàn)性 ………………………………………………………………第 六 章 財務分析…………………………………………………………………………資金來源 ………………………1…………………………………………………方案及回報 ………………………………………………………………………投資風險 …………………………………………………………………………計劃費用 …………………………………………………………………………公司收入 …………………………………………………………………………第一章 前言隨著國內(nèi)經(jīng)濟的發(fā)展，廣告行業(yè)也在不斷完善和擴大，我們創(chuàng)辦廣告公司的重點在于業(yè)務，經(jīng)營手法的創(chuàng)新，這是廣告公司與眾不同之處。我們的廣告公司既向市場推出廣告類服務。我們把廣告公司投入商業(yè)運作，不但以贏利多少為創(chuàng)業(yè)目的，且能夠在社會實踐中有所獲得也是我們的追求。第二章 公司描述（一）公司名稱*******廣告公司（二）公司性質(zhì)集制作、代理、策劃、創(chuàng)意設計、調(diào)查、咨詢?yōu)橐惑w的媒介性合資廣告公司。（三）公司宗旨以幫助客戶獲取經(jīng)濟效益和社會效益為已任，旨在通過公司科學、專業(yè)、真誠的服務來建立客戶與市場的最佳溝通渠道，把客戶有限的資金進行最經(jīng)濟的策劃和設計，讓客戶以最低的廣告成本，達到最佳傳播的效果。（四）公司目標打造專業(yè)化、企業(yè)化廣告?zhèn)髅綀F隊。（五）創(chuàng)業(yè)理念廣告公司目前處于調(diào)查研究和起步的階段，但是我們形成一個共識，即在起步之初積極探索發(fā)展模式和方向，走一條有自己特色的路子，通過有效的資本運作，實行各種方式聯(lián)合公司，在建水本地形成強有力的廣告集團。從最初吸引小客戶做起，以精益求精的務實態(tài)度與客戶建立良好的長期的合作伙伴關(guān)系，逐步擴大自己的經(jīng)驗和名氣，一點一點劃分屬于我們的“勢力范圍”。我們將努力在每一個細節(jié)之中，都融入一絲不茍的敬業(yè)精神，通過各種渠道分析廣告發(fā)展的動態(tài)和趨勢，從研究受眾及市場出發(fā)，具體落實為我們的每一個客戶提供科學化、專業(yè)化的服務。只有不斷進取，不斷超越自己，這是廣告公司發(fā)展的關(guān)鍵。（五）公司服務1． 專業(yè)化的廣告服務——為我們的客戶提供詳細準確的行業(yè)咨詢服務，包括數(shù)據(jù)調(diào)查資料，分析結(jié)論。從而使得客戶的投資更科學、合理，全方位與消費者溝通?！闪?nèi)部的研究機構(gòu)，逐漸開創(chuàng)自己的理論架構(gòu)和知識體系，建立自身文化內(nèi)涵?！c媒體成為戰(zhàn)略伙伴，代理和買入媒介的大量廣告版面和時間，由我們單方向?qū)V告主進行廣告媒介的推銷和販賣。2．業(yè)務服務——為客戶提供開業(yè)、節(jié)慶、房地產(chǎn)展銷、產(chǎn)品促銷、大型活動的策劃，以及向客戶出租活動中必須的大型升空氣球、充氣拱門，卡通人等宣傳造勢工具。——代理聯(lián)系舉行活動所需禮儀小姐。3．為客戶提供準確、科學的市場調(diào)查——不必客戶東奔西跑，我們?yōu)榭蛻籼峁┩晟频男Ч麥y定服務4．其他——用戶利益：我們因自身特點具有業(yè)務成本上優(yōu)勢。能把客戶所需的廣告預算降到最低，做到真正的優(yōu)質(zhì)價廉。第三章 市場分析（一）市場描述建水目前廣告公司按業(yè)務主向大體劃分為:市場形象推廣/品牌營銷類,此類別公司主要客戶定向于正規(guī)化企業(yè)及政府部門等,通過如各類戶外大型廣告牌、網(wǎng)絡、公交車站廣告位、各種街道燈桿廣告位、小區(qū)廣告位為媒介載體實施發(fā)布，推廣告，當然其中不缺乏各式單頁、POP、傳發(fā)式小物件等方式；其次是以輸出制作安裝為主要經(jīng)營方式一類，主要以大型噴畫及各種廣告方面物料制作、戶外安裝為主要作業(yè)，相對來說這一類別公司客戶無主要針對性，客戶多且雜，說簡單點就是能做的能賺錢的都屬其業(yè)務范圍，在本縣第一種類別公司也大多需要這部份以輸出制作為主的部門作為商業(yè)合作伙伴；第三類集中體現(xiàn)在各種圖文制作門市、印刷廠，此類別同樣承載著各式各樣變像的廣告制作及發(fā)布，例如戶外彩旗刀旗、各種宣傳彩頁折頁等印刷品。通過以上三個方面的大致分類可以看出：利潤相對較高，且更趨向于廣告市場正規(guī)化經(jīng)營運作的屬第一種類別公司，其業(yè)務在實際運作中也涵蓋了第二類、第三類別的幾乎所有業(yè)務項目，且在單價贏利上有著很大區(qū)別，胡亂打個比方如圖文店叫打字復印，廣告公司則稱其為文字錄入與資料歸檔。再來列舉一下本地市場下此三類公司的人員劃分：第一類：總經(jīng)理業(yè)務經(jīng)理業(yè)務員設計師財務其他人員第二類：總經(jīng)理設計師機械操作員安裝人員其他人員第三類：總經(jīng)理設計師一般來說，建水廣告市場上二類三類經(jīng)理也就投資者，要身兼數(shù)職，要做業(yè)務，有條件的設計安裝包括機械操作也是一并做的，由此可見他們的時間并沒有太多去觀察整個市場的運作，或者說無暇去顧及更大的市場以及更廣闊的利潤空間，所不同的是第一大類同樣是經(jīng)理也可以是投資者，只是他的分工很明確——跑關(guān)系、思考更先進的，更能掙錢的經(jīng)營理念，然后布置詳細的工作要求給其下屬，其中一個工作要求，也就是技術(shù)支持與硬件支持更多的也就交給了第二類與第三類部門，形成一個良好的循環(huán)。此類別公司在建水諸如：新世紀廣告公司、洪波廣告公司、鴻鵠廣告公司、紅城廣告公司、川宏廣告公司等。終上所述，結(jié)合我們自身條件，就是我們的優(yōu)勢：擁有第二第三種技術(shù)支持。而更重要的我們擁有自己的一批潛力客戶，潛力關(guān)系的存在；清晰明確更高價值的廣告業(yè)務,有哪些路子,怎么走下去；有能力有條件制定出一套屬于我們自己的廣告市場企劃，我們有自己更獨特的經(jīng)營理念。所以我們一致認為，在現(xiàn)今本地的發(fā)展趨勢下，成立XX廣告公司也同為一種趨勢，只要努力去