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正文內(nèi)容

公司成立策劃書(編輯修改稿)

2025-11-04 00:53 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 之內(nèi)償還這筆款項。資金籌措方法:目前作為大學生創(chuàng)業(yè)企業(yè),我們最想得到的是政府相關部門的專項資金支持,通過貸款等手段壓力空前巨大。第二章:公司介紹一、宗旨(任務)我們的目標是將公司變成湖南唯一一家主做高精尖項目的工程公司,三年內(nèi)做到工程質(zhì)量全省前三、十年內(nèi)做到湖南省工程質(zhì)量標桿企業(yè)。我們立志于在機電工程領域刻守誠信、以質(zhì)量求生存、絕不以犧牲質(zhì)量參與低價惡性競爭,不做最低價,只做高質(zhì)量。二、公司簡介本公司設備以約克集團、麥克維爾集團、格力、美的、志高、奧克斯等國內(nèi)外知名廠家為依托,技術以中南大學為后臺支持,以公司兩大品牌廠家資深設計師為技術骨干。業(yè)務拓展自總經(jīng)理至業(yè)務員同心同德,共同努力,利用每個人一切資源,把公司做大做強。公司業(yè)務范圍包括中央空調(diào)、冷庫、安防、監(jiān)控、消防工程等機電設備研發(fā)與銷售為主營業(yè)務。本公司是一個有限責任公司。我們的主要辦事機構(gòu)位于大河西高新區(qū)。我們目前的預銷售能力約為18萬,我們還需另增面積300平方米辦公室。資金到位后,我們可望在半年內(nèi)能使設施足以滿足公司發(fā)展的需要。三、公司戰(zhàn)略目前中央空調(diào)等機電行業(yè)正在逐步轉(zhuǎn)型階段,中央空調(diào)從原始的大工程已經(jīng)在向家裝轉(zhuǎn)變,之前辦公區(qū)域的柜機、掛機如今已經(jīng)被中央空調(diào)所替代。湖南地處中部城市,新建以及更新項目相對較大,再者,湖南是著名的旅游及娛樂型城市,號稱腳城、不夜城,如今服務行業(yè)更是如日中天,酒店業(yè)、洗腳保健業(yè)、娛樂業(yè)等服務行業(yè)更是如火如荼,湖南氣候多變,以上這些場所必不可少的就是空調(diào)而且都是中央空調(diào)。我公司幾位骨干,不但在暖通機電行業(yè)資歷較深,對于相關項目行業(yè)也交往甚廣,諸如酒店業(yè)、地產(chǎn)業(yè)等都有一定的項目來源。公司成立后,我們會迅速的開辟新的信息渠道,爭取在一年內(nèi)把我們標志性樣板工程做遍全省。另外,爭取在最短的時間內(nèi)把中央空調(diào)做到因地制宜,從各個品牌廠家的設備經(jīng)過自行改裝完全適合湖南氣候等特點,力求為甲方多省運營成本,效果達到更好。我們的目標是三年內(nèi)做到工程質(zhì)量全省前三、十年內(nèi)做到湖南省工程質(zhì)量標桿企業(yè),為國家產(chǎn)生利稅500萬以上,提供不少于100個就業(yè)崗位。四、公司管理 第1章總則第一條:為保證順利完成公司下達各項生產(chǎn)任務、經(jīng)營目標、管理目標而制定本規(guī)章制度。第二條:規(guī)章制度包括項目制度、衛(wèi)生制度、考勤制度、獎懲制度、安全制度等。第三條:本規(guī)章制度適用本公司的各部門的每一個員工。第2章行政辦公制度第四條:根據(jù)公司實際運作情況,定期召開項目計劃、工程質(zhì)量、人員培訓會議。第五條:公司每一位員工必須按公司要求參加會議。第六條:衛(wèi)生管理制度,保持清潔整齊。、安全、衛(wèi)生、清潔。、基本維修、清掃工作。,做好公司環(huán)境衛(wèi)生工作,保證廠容廠貌的整潔。,預防食物中毒。第七條:工作期間,公司內(nèi)嚴禁個人電話的使用(業(yè)務人員除外)。第八條:公司的辦公用品嚴禁使用與本公司無關的事宜。第九條:辦公場所嚴禁吸煙。第十條:任何員工不能泄露公司的商業(yè)秘密和技術秘密。第十一條:不說任何不利于公司和有損公司形象的話。第十二條:不做任何有害公司的事。第十三條:工作期間,嚴禁串崗、離崗,出入辦公室人員必須填寫出入廠證,同意核準方可進出。第十四條:宿舍里嚴禁大聲喧嘩,以免影響他人休息,嚴禁打架斗毆、聚眾賭博。第十五條:必須按公司值日規(guī)定和要求清掃宿舍,保持其清潔衛(wèi)生。第3章考勤制度 第十六條:嚴格遵守公司時間,不準遲到、早退,發(fā)現(xiàn)遲到、早退,視時間長短作相應處罰。第十七條:有事請假者,必須填寫請假申請單,批準同意后休假,未辦理請假手續(xù)者作曠工處理。第十八條:任何請假以不影響公司生產(chǎn)為前提,由所在部門負責人批準,得到公司認可后方可休假,不可強行要假。第十九條:公益事業(yè)活動等休假可享受工資待遇補貼。第二十條:新招員工有試用期,試用期間不勝任工作而自行離開者,扣發(fā)當月工資,辭職者須提前一個月打辭職報告,同意后方可辭職,自行離職者扣發(fā)當月工資。第4章安全生產(chǎn)管理制度第二十一條:嚴格按照操作規(guī)程操作,任何崗位都樹立“安全第一”的思想,違反操作規(guī)程造成后果者,責任自負。第二十二條:未經(jīng)允許,不得擅自操作他人崗位,擅自操作他人崗位造成后果者,責任自負。第二十三條:各自崗位操作人員有責任報告潛在的不安全因素,以便及時發(fā)現(xiàn)、排除。第二十四條:如遇臺風、洪水、自然災害等緊急狀況下,公司任何人員有責任和義務服從公司的緊急調(diào)配,保衛(wèi)公司的財產(chǎn)不受損失。第5章員工的權利第二十五條:平等就業(yè)的權利。第二十六條:參加企業(yè)民主管理的權利。第二十七條:按勞取酬、多勞多得、獎勤罰懶。第二十八條:按公司規(guī)定休息和休假。第二十九條:享受勞動安全、衛(wèi)生和保護。第三十條:請求勞動爭議處理的權利。超級秘書網(wǎng) 第6章員工的義務第三十一條:保質(zhì)保量完成工作的任務和各項生產(chǎn)指標的義務。第三十二條:遵守國家法律法規(guī),公司規(guī)章制度的義務。第三十三條:執(zhí)行勞動規(guī)程,按規(guī)定操作的義務。第三十四條:在工作中不斷提高勞動技能的義務。第7章獎罰制度第三十五條:按民主選舉獲“優(yōu)秀職工”者公司予以嘉獎,獎金:300500元。第三十六條:違反公司規(guī)章制度的職工,公司予以處罰,罰金5500元。五、股權構(gòu)成:石有亮,55%; 謝桂新,45%。六、合作伙伴目前以與盛世珍品連鎖酒店、長沙五味草堂餐飲連鎖有限公司、恒大地產(chǎn)黑龍江地區(qū)達成初步合作意向。七、知識產(chǎn)權策略本公司對我們的核心專利技術實行嚴格的保護措施。這項工作需要依靠有關法律的幫助。如版權法,商標法,商業(yè)機密保護法規(guī)等等。同時還需要有對有關商品制定的合同限制條款,以便保護我們的知識產(chǎn)權。八、風險我公司的風險僅存在于甲方的誠信度,最主要體現(xiàn)在回款方面,所以我公司所做工程有五不做:甲方誠信度低的項目不做;付款方式不好的項目不做;壓低價格故意制造偷工減料工程的項目不做;墊資過大的項目不做;甲方強烈要求按照其思路設計違反暖通行業(yè)標準的項目不做。第五篇:成立公司策劃書成立公司策劃書成立公司策劃書1第一章前言隨著國內(nèi)經(jīng)濟的發(fā)展,廣告行業(yè)也在不斷完善和擴大,我們創(chuàng)辦廣告公司的重點在于業(yè)務,經(jīng)營手法的創(chuàng)新,這是廣告公司與眾不同之處。首先,我們的廣告公司既向市場推出廣告類服務,同時提供了對廣告業(yè)有興趣的南職院在校大學生實踐和操作的平臺。我們把穎麗君廣告公司投入商業(yè)運作,但不以贏利多少為惟一創(chuàng)業(yè)目的,能在社會實踐中有所獲得才是我們的真正的追求。其次我們擬與上海其他大中型廣告公司合伙組建穎麗君廣告公司,共同受益,共同承擔風險。我們將與合伙的廣告公司簽訂南職院廣告人才長期推薦合同。合伙公司需要哪一方面的人才,需要這個人具備哪一方面的技能,以此為基礎合伙公司幫助我們在本廣告公司運營中著重訓練學生的這方面素質(zhì)和能力,使我們的學生素質(zhì)能力各項均達到合伙廣告公司的要求標準。這個訓練過程我們將在學生在校階段就可以培訓完成,學生畢業(yè)后就可以直接到合伙廣告公司中工作。穎麗君廣告公司的發(fā)展策略,一方面增強了我們的技術力量,為實現(xiàn)市場效益創(chuàng)造了條件。另一方面公司的市場行為可以豐富學校的教學資源,它產(chǎn)生的社會效應也將在一定程度上提高我校的知名度,從而形成良好的互動,促進南職院有關學科的發(fā)展。我們將不斷努力進取,為把穎麗君廣告公司創(chuàng)辦成一個代表南職院大學生創(chuàng)業(yè)成果的窗口形象而努力。第二章 公司描述(一)公司名稱:穎麗君廣告公司(二)公司性質(zhì):集制作、代理、策劃、創(chuàng)意、調(diào)查、咨詢?yōu)橐惑w的媒介性合資廣告公司。(三)公司宗旨:以幫助客戶獲取經(jīng)濟效益和社會效益為己任,旨在通過公司科學、專業(yè)、真誠的服務來建立客戶與市場的最佳溝通渠道,把客戶有限的資金進行最經(jīng)濟的策劃和設計,讓客戶以最低 的廣告成本,達到最佳傳播的效果。(四)公司目標打造代表南職院大學生創(chuàng)業(yè)成果的窗口形象。(五)創(chuàng)業(yè)理念 :穎麗君廣告公司目前處于調(diào)查研究和起步的階段,但是我們形成一個共識,即在起步之初積極探索發(fā)展模式和方向,走一條有自己特色的路子,通過有效的資本運作,實行各種方式聯(lián)合或兼并其他小公司,在當?shù)匦纬蓮娪辛Φ膹V告集團。從最初吸引小客戶做起,以精益求精的務實態(tài)度與客戶建立良好的長期的合作伙伴關系,逐步擴大自己的經(jīng)驗和名氣,一點一點劃分屬于我們的“勢力范圍”。我們將努力在每一個細節(jié)之中,都融入一絲不茍的敬業(yè)精神,通過各種渠道分析廣告發(fā)展的動態(tài)和趨勢,從研究受眾及市場出發(fā),具體落實為我們的每一個客戶提供科學化、專業(yè)化的`服務。只有不斷進取,不斷超越自己,這是本廣告公司發(fā)展的關鍵。(六)公司服務1。 專業(yè)化的廣告服務——為我們的客戶提供詳細準確的行業(yè)咨詢服務,包括數(shù)據(jù)調(diào)查資料,分析結(jié)論。從而使得客戶的投資更科學、合理,全方位與消費者溝通。——成立內(nèi)部的研究機構(gòu),逐漸開創(chuàng)自己的理論架構(gòu)和知識體系,建立自身文化內(nèi)涵?!c媒體成為戰(zhàn)略伙伴,代理和完全買斷媒介的大量廣告版面和時間,由我們單方向?qū)V告主進行廣告媒介的推銷和販賣。2。個性化的業(yè)務服務——是四川省南充市高坪區(qū)第一家含有為婚禮策劃和營造婚禮氣氛業(yè)務的公司。——為客戶提供開業(yè)、節(jié)慶、房地產(chǎn)展銷、產(chǎn)品促銷、大型活動的策劃,以及向客戶出租活動中必須的大型升空氣球、充氣拱門,卡通人等宣傳造勢工具?!砺?lián)系舉行活動所需禮儀小姐,和各種文藝節(jié)目。3。為客戶提供準確、科學的市場調(diào)查——不必客戶東奔西跑,我們?yōu)榭蛻籼峁┩晟频男Ч麥y定服務4。其他——用戶利益:我們因自身特點具有業(yè)務成本上優(yōu)勢。能把客戶所需的廣告預算降到最低,做到真正的優(yōu)質(zhì)價廉。第三章 市場分析(一)市場描述 :廣告行業(yè)是我國的新興行業(yè),我國共有廣告公司57434家,幾年來公司數(shù)量不斷增加,營業(yè)額和從業(yè)人員不斷擴大,增長速度可觀,全國廣告經(jīng)營額突破1000億元大關。按照專家的預測,我國國內(nèi)生產(chǎn)總值增長不低于7%,將達到12。5萬億元以上,全國廣告經(jīng)營額大概在1100億元左右。據(jù)專家分析。中國廣告市場在未來左右有望成為全球三大廣告市場之一。但與美國廣告權威機構(gòu)披露的外國大型廣告集團的年營業(yè)額數(shù)字相比,差距極為巨大。我國西部地區(qū)的經(jīng)濟及廣告與東部相比差距仍然很大,這一點在 短間內(nèi)不會有大變化。自從中國廣告業(yè)市場重開以來,廣告業(yè)顯示出強勁的活力,廣告業(yè)占GDP的比重及從業(yè)人員人均經(jīng)營額均均呈現(xiàn)出持續(xù)增長態(tài)勢。調(diào)查顯示,中國已經(jīng)超越日本躍居全球廣告業(yè)第二位,在廣告收入的媒體結(jié)構(gòu)方面,中國的電視廣告以81%的比例占絕對統(tǒng)治地位,而報紙廣告只占了17%。剩余的2%由戶外廣告、海報廣告、大眾刊物廣告和互聯(lián)網(wǎng)廣告瓜分。中國廣告市場的增長放緩,整體投放同比增幅僅9%,低于中國GDP11。4%的同比增長,為近年來最低增幅。20,因受奧運蓄勢、主要行業(yè)廣告投放疲態(tài)以及新媒體廣告分流等諸多影響,傳統(tǒng)媒體廣告市場刊例花費增長幅度進一步收縮,廣告花費總量達3120億元人民幣(不含互聯(lián)網(wǎng)和新媒體)。新媒體力量的異軍突起以及中國消費市場的快速升級,這讓我們完全有理由相信20中國廣告市場會更加精彩。年中國廣告業(yè)在奧運經(jīng)濟的推動下,將出現(xiàn)劇烈的變局,受奧運收視特點的影響,電視廣告市場份額快速上升,平面媒體的廣告空間進一步被壓縮,以互聯(lián)網(wǎng)和各種形式的液晶電視煤代表的新興媒體,將進一步分割傳統(tǒng)媒體的蛋糕,傳統(tǒng)媒體將打響真正意義上的市場保衛(wèi)戰(zhàn)。中國的網(wǎng)絡廣告市場年的增長率為50%,占整個廣告市場份額的6。7%左右。受北京奧運會的影響,中國的網(wǎng)絡廣告市場將繼續(xù)發(fā)展,2008年的增長率仍將達到50%,盡管互聯(lián)網(wǎng)迅速膨脹,但就2008年全球廣告支出增長的貢獻因素來看,互聯(lián)網(wǎng)還只能居于第二位。相比之下,電視擁有更加龐大的受眾,特別在發(fā)展中國家其增長更為明顯,因此預測2008年全球廣告支出的一半將投向電視。(二)目標市場 :學院校內(nèi)市場,學院周邊市場,南充市市場,遠期目標市場為成都各地市場。學院校內(nèi)市場主要表現(xiàn)為學院方對外宣傳的廣告需求,學院各個學生社團活動的廣告需求,以及學院內(nèi)舉行各類活動和比賽的廣告需求。學院周邊市場的主要表現(xiàn)為環(huán)形街、人民中路一條街的各商鋪、門面的廣告需求,尤其需要注意的是學院附近各門面和商鋪的更新速度很快。順慶區(qū)市場的主要表現(xiàn)為商場或企業(yè)事業(yè)單位提供市場調(diào)查,公關活動策劃,舉行促銷活動所需的廣告服務以及各小商鋪的門面廣告,招牌制作,戶外廣告等。(三)目標客戶 :目標客戶初期主要定位在學院以及南充市各企業(yè)、商鋪、經(jīng)營生產(chǎn)門面業(yè)主。(四)建設進度 :穎麗君廣告公司由籌建、準備到實施預計將花費三個月的時間。其中第一、二個月將與南充市各地廣告公司進行聯(lián)系及商務談判,建立初步的合伙人關系。從第二個月開始,我們將用兩個月的時間,同時從硬件與軟件兩方面建設公司。到最后一個月,在完善公司建設的同時,將聯(lián)絡成都的商務網(wǎng)站與一些廣告裝潢公司,以及目標顧客群相對集中的廣告裝潢門面,爭取與它們建立商業(yè)伙伴關系。(五)市場發(fā)展戰(zhàn)略 :創(chuàng)業(yè)初期階段(第一年)1。我們初期階段的發(fā)展模式可以考慮——方案(1):與成都市一些廣告裝潢公司聯(lián)系,謀求建立廣告聯(lián)合體。這是因為,自身都存在規(guī)模小,孤立發(fā)展的特點,有的公司具有媒體代理優(yōu)勢,有的具備客戶資源,有的具備區(qū)域優(yōu)勢。我們通過資本運作,實行橫向聯(lián)合,整合資源,降低成本,風險共擔。集團化是中國廣告業(yè)進一步發(fā)展的必然選擇。通過各種方式聯(lián)合形成強有力的廣告區(qū)域集團。通過規(guī)?;?jīng)營,優(yōu)勢互補,降低經(jīng)營成本。這樣有助于擺脫各小公司單獨發(fā)展的重復和徘徊狀態(tài),從而提升整體服務水平。這也對我們公司初期的發(fā)展有相當大的幫助。方案(2):如果聯(lián)合不成功,我們初期只能立足學院周邊,搶占附近各類廣告業(yè)務,我們以設計制作廣告招牌為主,輔之進行一些有一定規(guī)模和影響的公關策劃活動,吃掉大型廣告公司所無暇顧及的零散業(yè)務,一步步打響名氣。在發(fā)展中拓展長線業(yè)務。珍視同客戶的關系,建立良好的客戶關系,讓今天的廣告客戶成為明天穎麗君廣告公司的義務宣傳員。也可以嘗試邀請客戶參股,共同發(fā)展。2。游說學院社團,將穎麗君廣告公司作為社團的廣告代理。3。尋找廣告制作耗材供應商,確保進貨渠道的服務與質(zhì)量。4。與成都商務網(wǎng)站建立友情鏈接,在網(wǎng)上宣傳介紹穎麗君廣告公司。5 開通電話業(yè)務咨詢以及建立公司網(wǎng)站提供網(wǎng)上咨詢服務。創(chuàng)業(yè)發(fā)展
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