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正文內(nèi)容

成立企業(yè)策劃書(shū)(編輯修改稿)

2024-11-19 01:01 本頁(yè)面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 (1)實(shí)現(xiàn)服務(wù)目標(biāo):全年50場(chǎng)。說(shuō)明:①50場(chǎng),分為春秋兩季40場(chǎng),夏冬兩季10場(chǎng)。②50場(chǎng),分為20場(chǎng)全套服務(wù),30場(chǎng)部分服務(wù)。(2)主營(yíng)業(yè)額目標(biāo):全年?duì)I業(yè)額750000元。說(shuō)明:① 全套服務(wù):20000元/場(chǎng) 20場(chǎng)=400000元;② 部分服務(wù):10000元/場(chǎng) 30場(chǎng)=300000元;③ 用品租賃:1000元 /場(chǎng) 30場(chǎng)=30000元;④ 婚慶用品銷售:200元 /場(chǎng) 50場(chǎng)=10000元;⑤ 個(gè)性定制:200元 /場(chǎng) 50場(chǎng)=10000元;投資收益預(yù)算營(yíng)業(yè)利潤(rùn)=年?duì)I業(yè)額服務(wù)成本工資辦公賠款其它和稅金等=年?duì)I業(yè)額750000元服務(wù)成本 420000元(20000 20+ 10000 30)60%工資100000元(兩至三名員工)辦公 20000元(水、電、煤、電話、上網(wǎng)、紙張)賠款 10000元(最多2次)其它和稅金等50000元≈150000元五、盈虧預(yù)測(cè)如果全年服務(wù)XX次就為保本經(jīng)營(yíng)。如果全年服務(wù)XX次就有盈利。如果全年服務(wù)不到XX次就出現(xiàn)虧損。六、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)風(fēng)險(xiǎn):① 選擇經(jīng)營(yíng)場(chǎng)地的地理位置是否合理:② 場(chǎng)所與酒店的地理位置是否合理;③ 對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的了解不足;④ 實(shí)際投資超出預(yù)算;⑤ 從業(yè)人員服務(wù)質(zhì)量問(wèn)題??刂妻k法:①選擇經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所必須進(jìn)行實(shí)地考察,多選幾個(gè)點(diǎn),多提幾個(gè)方案,請(qǐng)專家評(píng)價(jià)選最佳方案。在有條件下可在經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所周邊的居民進(jìn)行一次民意調(diào)查,為決策提供有利的依據(jù)。②酒店與場(chǎng)所間要充分考慮所需的接送時(shí)間、交通工具等,避免遲到現(xiàn)象。③加深對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的了解:避實(shí)就虛,做到他無(wú)我有,他有我優(yōu),并且定價(jià)合理。④對(duì)每次投資要進(jìn)行經(jīng)濟(jì)核算,在預(yù)算時(shí)要寬松或上下互補(bǔ)。⑤從業(yè)人員要進(jìn)行服務(wù)質(zhì)量和態(tài)度考核。七、相關(guān)的法律法規(guī)《勞動(dòng)法》八、市場(chǎng)營(yíng)銷策略服務(wù)說(shuō)明與定價(jià)經(jīng)營(yíng)策劃經(jīng)營(yíng)計(jì)劃婚慶企業(yè)成立策劃書(shū)(二)隨著生活水平的逐漸提高,人們對(duì)結(jié)婚的要求也越來(lái)越高,應(yīng)運(yùn)而生的各類婚慶企業(yè)越來(lái)越多!一、購(gòu)婚紗10000元+購(gòu)小的喜慶用品(禮炮、彩帶、紅包、拉花.....)+適當(dāng)購(gòu)置鮮花(扎花車、手捧花、頭花、胸花)+門面+工商注冊(cè)=開(kāi)業(yè)二、前期:司儀、攝像、樂(lè)隊(duì)、車隊(duì)、化妝、光碟刻錄這些業(yè)務(wù)你手里要有一部分資源,采取掛靠、提成的辦法。當(dāng)然你有這方面的特長(zhǎng)最好。利潤(rùn)分析如今,各種奇異的婚典形式頻繁地見(jiàn)于各類媒體,同時(shí)也被越來(lái)越多的年輕人所接受和認(rèn)可。喜結(jié)良緣無(wú)疑是人生的一大喜事,但操辦婚典卻令人頭痛。要把喜事辦得隆重?zé)狒[而又體面省錢,自然少不了要東奔西跑,因而在許多新人及家人眼中,籌辦婚禮是一件費(fèi)時(shí)費(fèi)力而又不得不為之事。如何少花錢也能讓婚禮出新出彩,便成為籌辦者最大的愿望?,F(xiàn)在有越來(lái)越多的人將婚禮慶典交給婚慶企業(yè)打理。市場(chǎng)前景據(jù)國(guó)家宏觀調(diào)查的資料表明,農(nóng)村每對(duì)新人結(jié)婚費(fèi)用在2-10萬(wàn)元,城市大約在8-25萬(wàn)元。其中光婚禮消費(fèi)就占全部費(fèi)用的1/5-1/6。從最初結(jié)婚時(shí)簡(jiǎn)單地照一張二人合影、親朋好友吃頓婚宴,到現(xiàn)在照成套的婚紗攝影、參加專業(yè)婚慶企業(yè)組織的慶典,可見(jiàn)國(guó)人婚慶觀念已有了很大變化。而且?guī)缀醢霐?shù)以上的新人將吉日選擇在“”、“”、元旦、春節(jié)期間,這必然形成結(jié)婚高峰期。結(jié)婚人數(shù)的增多,促使了婚慶生意的日益火爆。20**年國(guó)慶前夕,北京、上海等地婚慶企業(yè)的訂單爆滿,以致難以招架。如果你能提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù),定會(huì)分得婚慶服務(wù)的一塊蛋糕。投資條件婚慶的業(yè)務(wù)范圍主要集中在婚禮當(dāng)天的服務(wù)上,包括婚禮的擇日、婚禮主持、攝影攝像、婚紗化妝、場(chǎng)地布置、婚車租賃、鮮花樂(lè)隊(duì)、婚宴組織等。開(kāi)家婚慶服務(wù)企業(yè)規(guī)??纱罂尚?,租一間50平方米左右的門面房,()安裝一部辦公電話,一兩個(gè)助手,幾張辦公桌,有10萬(wàn)元的流動(dòng)資金即可開(kāi)業(yè)。效益分析婚慶服務(wù)內(nèi)容不同,收費(fèi)也不同。以收費(fèi)最少的鮮花、化妝為例:花店里的胸花、頭花價(jià)格為100多元,而婚慶企業(yè)僅頭花一項(xiàng)就報(bào)價(jià)100多元;一般的美容院,盤頭化妝收費(fèi)200元左右,而婚慶企業(yè)最低報(bào)價(jià)為300元,足以見(jiàn)得收益之高。營(yíng)銷建議由于婚慶的文化與風(fēng)俗具有濃厚的地方特色,因此,經(jīng)營(yíng)婚慶要賺錢,地方特色不能少,要在個(gè)性化和地方特色方面下功夫。每次組織慶典,都送給新人有特殊意義的小禮物,能很好的樹(shù)立企業(yè)良好形象。第三篇:公司成立策劃書(shū)公司成立策劃書(shū)公司成立背景2008年金融危機(jī)之后,世界各國(guó)政府采用凱恩斯理論,不斷的加大投資使得經(jīng)濟(jì)得以迅速恢復(fù)。但是最終造成的惡果就是全世界工農(nóng)業(yè)產(chǎn)品的產(chǎn)能嚴(yán)重過(guò)剩。中國(guó)作為世界工廠,其制造業(yè)在國(guó)民經(jīng)濟(jì)中占到了舉足輕重的作用。在當(dāng)前全球產(chǎn)能過(guò)剩的情況下,中國(guó)制造出來(lái)的產(chǎn)品滯銷,對(duì)國(guó)內(nèi)企業(yè)打擊相當(dāng)之大。有很多企業(yè)都是在虧損經(jīng)營(yíng),特別是鋼鐵行業(yè)。但是他們又不能倒閉,因?yàn)檎枰麄兲峁┕ぷ鲘徫粊?lái)維持社會(huì)的穩(wěn)定。所以這幾年我們看到很多行業(yè)都缺錢,政府為了解決他們?nèi)卞X的問(wèn)題,為他們減輕負(fù)擔(dān),在經(jīng)濟(jì)一次又一次走低的時(shí)候不斷地降準(zhǔn)降息。但是通過(guò)降準(zhǔn)降息釋放出來(lái)的資金真的流入這些需要它的部門了嗎?顯然不是,因?yàn)橘Y本是逐利的,怎么可能流向這些虧損的行業(yè)。在2014年央行正式開(kāi)啟降息之路后,A股迎來(lái)了久違的牛市。其邏輯原理很簡(jiǎn)單,降息是個(gè)持續(xù)性的過(guò)程,%以上,怎樣讓自己口袋里的錢不縮水?在當(dāng)時(shí)A股市盈率普遍偏低的情況下,買入藍(lán)籌股長(zhǎng)期持有,至少比存銀行劃算吧。這樣做的最終結(jié)果就是由大盤股和藍(lán)籌股帶頭掀起了一輪波瀾壯闊的牛市。但是市場(chǎng)投機(jī)過(guò)剩導(dǎo)致的最終結(jié)果是大盤的深度回調(diào)。技術(shù)上看似乎已經(jīng)進(jìn)入熊市階段。但是從宏觀面分析來(lái)看我們認(rèn)為這不符合市場(chǎng)邏輯,原因有以下兩點(diǎn),第一、央行的量化寬松在經(jīng)濟(jì)沒(méi)有軟著陸之前不會(huì)停止。第二、實(shí)體行業(yè)沒(méi)有利潤(rùn),大量閑置資金沒(méi)有去處,最終還是會(huì)回到股市。9月股市開(kāi)始反彈,很大部分原因是很多股票已經(jīng)跌回啟動(dòng)點(diǎn)了。那些高位逃頂?shù)馁Y金又在低位接回了籌碼。我們認(rèn)為未來(lái)股市會(huì)向慢牛轉(zhuǎn)變,跌出價(jià)值的股票會(huì)有資金參與,位置較高的股票會(huì)有人拋售。但是在寬松政策托底的情況下,股市整體趨勢(shì)依然是向上的。因此我們認(rèn)為在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)背景下我們成立投資管理公司有以下幾點(diǎn)優(yōu)勢(shì):未來(lái)股市進(jìn)入慢牛為我們贏得了更多的時(shí)間。我們周圍有大量的閑置資本迫切需要這樣一個(gè)平臺(tái)為他們提供專業(yè)化服務(wù)我們的從業(yè)人員至少都有3年以上的行業(yè)經(jīng)驗(yàn),無(wú)論是銷售團(tuán)隊(duì)還是分析師團(tuán)隊(duì)我們都不比別人差。公司領(lǐng)導(dǎo)層都是金融行業(yè)出生的人,能夠確保公司經(jīng)營(yíng)方針和理念的正確性。公司經(jīng)營(yíng)所面臨的風(fēng)險(xiǎn)及解決辦法法律風(fēng)險(xiǎn):股票咨詢和基金管理門檻較高,取得相關(guān)經(jīng)營(yíng)牌照較難。若直接從事股票咨詢將面臨法律風(fēng)險(xiǎn),且客戶如果發(fā)生虧損將可能將公司告上法庭。解決辦法:公司銷售人員以私人名義對(duì)客戶進(jìn)行開(kāi)發(fā),通過(guò)盈利分成的方式獲取利潤(rùn)。這樣只要客戶賺了錢,公司也就有收益,形成雙贏局面。而且在這一過(guò)程當(dāng)中客戶并不知道公司的存在,安全性大大提高。對(duì)于信任公司實(shí)力,愿意和公司合作的可以私下簽訂協(xié)議。盈利風(fēng)險(xiǎn):該風(fēng)險(xiǎn)主要來(lái)自于股票
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