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公司成立策劃書(編輯修改稿)

2024-11-18 22:57 本頁面
 

【文章內容簡介】 源豐富,擁有一定數(shù)量并且相對穩(wěn)定的客戶群體。電視、電臺、報社、網(wǎng)站的品牌廣告,經過多年的運營,其社會影響力大、知名度響、認可率高,發(fā)展儲備了大量長期合作的老客戶和一定數(shù)量的新客戶。公司的成立將填補四大媒體現(xiàn)有廣告市場的空白,給廣告客戶們提供更廣范的業(yè)務范圍、更專業(yè)的特色服務。二、目標定位立足邳州,面向全國,瞄準廣告文化傳播市場。按照“統(tǒng)一領導,業(yè)務獨立,市場運作”的模式運行。公司鎖定本土廣告?zhèn)鞑ナ袌觯C合現(xiàn)有的電視、電臺、報社、網(wǎng)站等媒介資源,進行整合營銷傳播,把各個“碎片化”的媒介和“分眾化”的受眾串聯(lián)起來,從而達到“聚合受眾”而形成規(guī)模市場,促進廣告經營額將不斷攀升。三、經營范圍公司在“堅持正確導向,打造品牌力量”的總原則下,開展各項經營活動。廣告文化傳播有限公司是集平面廣告設計發(fā)布、電視電臺廣告設計、制作、包裝、播出、廣播電視節(jié)目制作以及音響制品制作、發(fā)布、代理等服務為一體的綜合性文化傳播企業(yè)。(1)承接廣電文化藝術活動策劃、企業(yè)形象設計、策劃、企業(yè)管理信息咨詢服務、廣播電視節(jié)目制作等服務。(2)國內各類廣告業(yè)務設計、制作、發(fā)布、廣播電視音像制品經營銷售,電視購物產品經營銷售。四、組織架構(1)領導組織:組織形式為有限責任公司,實行獨立核算、獨立經營。設總經理一名,副經理若干,其人選由臺任免。公司后勤保障、財務管理應遵守臺統(tǒng)一制定的管理、監(jiān)管規(guī)定。公司各項重大問題決定需報臺審核批準。(2)部門設置:公司實行項目負責制,相關人選由公司選聘,報臺批準。策劃部策劃部的主要職責是:研究公司廣告經營的發(fā)展戰(zhàn)略與經營策略;組織實施公關傳播活動,維護、提高公司廣告經營的品牌形象,拉動廣告銷售;策劃實施市場推廣活動及營銷方案,加強與廣告客戶及社會各界的面對面交流,促進廣告銷售。市場營銷部市場營銷部的主要職責是:創(chuàng)新廣告產品設計,組織實施公司廣告產品體系和價格體系;全面負責廣告客戶的營銷、服務與管理。監(jiān)審部監(jiān)審部的主要職責是:負責邳州市廣播電視臺所屬開路頻道廣告的審查、編輯、播出,確保邳州市廣播電視臺發(fā)布的廣告符合相關法律法規(guī)和社會公德;同時負責廣告合同(廣告編播單)的結算復核和廣告播出的監(jiān)測反饋,發(fā)揮內部監(jiān)督制衡作用。包裝部包裝部的主要職責是:負責各類音像制品、廣告作品、電視購物產品的包裝、制作、播出??头靠头康闹饕氊熓牵贺撠熃哟黝悩I(yè)務咨詢活動和客戶的售后保障服務。最新公司成立策劃書范文篇2一、公司背景:隨著國內經濟發(fā)展,廣告行業(yè)不斷完善擴大。我們創(chuàng)辦廣告公司的經營優(yōu)勢在于業(yè)務與手法的創(chuàng)新,這是恒遠廣告與眾不同之處。首先,我司在向市場推出廣告服務的同時還提供給對廣告業(yè)有興趣的XX科貿職業(yè)學院在校大學生實踐操作的平臺,我們不以贏利為唯一目的,在社會實踐中有所獲得才是我們的真正的追求。廣告公司的發(fā)展策略,一方面增強了我們的技術力量,為實現(xiàn)市場效益創(chuàng)造條件;另一方面公司的市場行為可以豐富學校的教學資源,它產生的社會效應也將在一定程度上提高我校的知名度,從而形成良好的互動,促進科貿有關學科的發(fā)展。二、公司描述:公司名稱:XXX廣告公司公司LOGO:XXX公司性質:集制作、代理、策劃、創(chuàng)意、調查、咨詢?yōu)橐惑w的媒介性合資廣告公司。公司宗旨:以幫助客戶獲取經濟效益和社會效益為己任,旨在通過公司科學、專業(yè)、真誠的服務來建立客戶與市場的最佳溝通渠道,把客戶有限的資金進行最經濟的策劃和設計,讓客戶以最低的廣告成本,達到最佳傳播的效果。公司目標:打造代表XX科貿職業(yè)學院大學生創(chuàng)業(yè)成果的窗口形象。公司服務:(1)專業(yè)化的廣告服務——為我們的客戶提供詳細準確的行業(yè)咨詢服務,包括數(shù)據(jù)調查資料,分析結論,從而使得客戶的投資更科學、合理,全方位與消費者溝通。成立內部的研究機構,逐漸開創(chuàng)自己的理論架構和知識體系,建立自身文化內涵。與媒體成為戰(zhàn)略伙伴,代理和完全買斷媒介的大量廣告版面和時間,由我們單方向對廣告主進行廣告媒介的推銷和販賣。(2)個性化的業(yè)務服務——是第一家含有為婚禮策劃和營造喜慶氣氛業(yè)務的公司。為客戶提供開業(yè)、節(jié)慶、房地產展銷、產品促銷、大型活動的策劃,以及向客戶出租活動中必須的大型升空氣球、充氣拱門,卡通人等宣傳造勢工具。代理聯(lián)系舉行活動所需禮儀小姐,和各種文藝節(jié)目。(3)為客戶提供準確、科學的市場調查,不必客戶東奔西跑,我們?yōu)榭蛻籼峁┩晟频男Ч麥y定服務用戶利益:我們因為自身特點具有業(yè)務成本上優(yōu)勢。能夠把客戶所需的廣告預算降到最低,做到真正的優(yōu)質價廉。三、目標市場:廣州市場,科貿學院周邊市場為目標市場。四、目標客戶:目標客戶初期主要定位在科貿學院附近的各企業(yè)、商鋪、經營生產門面業(yè)主。五、期初發(fā)展模式:方案一:與一些廣告裝潢公司聯(lián)系,謀求建立廣告聯(lián)合體。這是因為,自身都存在規(guī)模小,孤立發(fā)展的特點,有的公司具有媒體代理優(yōu)勢,有的具備客戶資源,有的具備區(qū)域優(yōu)勢。我們通過資本運作,實行橫向聯(lián)合,整合資源,降低成本,風險共擔。集團化是中國廣告業(yè)進一步發(fā)展的必然選擇。通過各種方式聯(lián)合形成強有力的廣告區(qū)域集團。通過規(guī)?;洜I,優(yōu)勢互補,降低經營成本。這樣有助于擺脫各小公司單獨發(fā)展的重復和徘徊狀態(tài),從而提升整體服務水平。這也對我們公司初期的發(fā)展有相當大的幫助。方案二:如果聯(lián)合不成功,我們初期只能夠立足學院周邊,搶占附近各類廣告業(yè)務,我們以設計制作廣告招牌為主,輔之進行一些有一定規(guī)模和影響的公關策劃活動,吃掉大型廣告公司所無暇顧及的零散業(yè)務,一步步打響名氣。在發(fā)展中拓展長線業(yè)務。珍視同客戶的關系,建立良好的客戶關系,讓今天的廣告客戶成為明天恒遠廣告公司的義務宣傳員。也可以嘗試邀請客戶參股,共同發(fā)展。六、公司業(yè)務::市場調查、客戶服務。:廣告平面設計、商鋪招牌制作、廣告噴繪、產品包裝設計、展示制作。:為客戶提供廣告策劃、公關活動策劃。:產品攝影、工業(yè)攝影、科技攝影、外景攝影等。:慶典活動的大型升空氣球、充氣拱門,卡通人等宣傳造勢工具。七、成熟后新增業(yè)務:推出數(shù)字廣告業(yè)務,發(fā)展互聯(lián)網(wǎng)廣告。..年,中國的網(wǎng)民將突破幾億人大關,它標志著以新技術為基礎的互聯(lián)網(wǎng)作為新興的主流媒體已經走入普通中國人的經濟與生活,并將以我們難以預估的速度繼續(xù)增長,前景廣闊。大力推廣和發(fā)展戶外廣告。引進高新技術的廣告制作項目?;槎Y策劃:婚禮策劃和營造婚禮氣氛。八、經營策略:對公司的管理。維持經營效率是公司的主要管理課題,管理者需要致力于管理上的改良、業(yè)務系統(tǒng)的整合、強調綜合績效以改善經營效率。加強公司形象,提高知名度,吸引客戶,同時借助形象的提升,增強市場競爭力,以此為策略的基本方向,讓消費者對便利店產生認同感,提高消費者的滿意程度。創(chuàng)造區(qū)域優(yōu)勢。其主要的策略是以區(qū)域型的經營使其在區(qū)域的相對規(guī)模變大,在區(qū)域內取得較高的競爭地位,求的生存的空間,奠定獲利的基礎,再求經營范圍的擴大。善于從投資設備中挖掘隱藏的利潤增長點。九、經營障礙:資金不足導致公司基礎建設落后。作為新興的廣告公司,處于資金投入期和市場開拓初始起步期,是獲得利潤十分困難的主要原因。公司團隊整體實力需要作進一步提升。知名度不高。十、成本核算:俗話說的好:“不打無準備之仗”。在投資前充分做好各項前期準備工作可減少后期運作中出現(xiàn)意外狀況的概率。資金、人力、場地這三個環(huán)節(jié)中任何一個出現(xiàn)問題都將直接影響到公司的發(fā)展。我們初期需要投入資金為10萬元。人員通過競爭選拔后定為12~13人。場地面積:50平方米左右。十一、組織結構:由于恒遠廣告公司屬于知識比資本更重要的智力行業(yè),它的建立和發(fā)展需要合理調動整個科貿院的各方面優(yōu)勢資源。管理部:負責公司內部管理,進度調配,公司發(fā)展規(guī)劃。技術部——新聞傳播系與美術系:負責廣告平面設計、商鋪招牌制作、廣告噴繪、產品包裝設計、展示制作。市場部——漢語言文學與新聞傳播系:負責公司的對外廣告宣傳,形象策劃。提高公司在社會的知名度。市場調查,分析研究。信息部——經濟貿易與管理系及計算機與信息科學系:負責與市場外圍信息源聯(lián)系,獲取接觸公司所需的廣告業(yè)務信息。并采取與其簽訂協(xié)議的方式組成較穩(wěn)定的公司資源。建立公司網(wǎng)站為公司的網(wǎng)上業(yè)務咨詢服務、遠程傳播等建立基礎。財務部——經濟貿易與管理系:負責公司的財政支出、收入業(yè)務,負責規(guī)劃和建立完善的財務系統(tǒng)。培訓部——合伙廣告公司:負責對公司內部人員的技術和業(yè)務方面的培訓。攝影部——零陵學院西山攝影協(xié)會:負責公司對外廣告攝影業(yè)務。人力資源部:負責完善接觸廣告公司的人事制度。培訓公司內部人員。最新公司成立策劃書范文篇3一、成立目的為更加全面掌握市場及行業(yè)信息,提高市場研判能力,緊跟行業(yè)前沿技術動態(tài),以更豐富的資源和渠道宣傳企業(yè)形象,引進高端人才,做好公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃,經公司管理層討論決定設立湖南分公司。二、分公司概況(一)企業(yè)名稱:天津品辰科技股份有限公司長沙分公司(二)公司職能:營銷:收集市場及競
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