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廣告公司創(chuàng)業(yè)計劃書廣告公司創(chuàng)業(yè)計劃書(4000字)(編輯修改稿)

2024-11-09 04:38 本頁面
 

【文章內容簡介】 道路污染”,而是對社會有所貢獻。另一部分可以用于廣告出租,獲取收益。初步建立一個穩(wěn)定的客戶群。能夠在永州市主流媒體做廣告宣傳,影響力開始向整個永州芝山區(qū)覆蓋。把接觸廣告公司向永州各地推廣,公司利潤將趨向穩(wěn)定化。第四章 公司經營(一)公司業(yè)務初期的業(yè)務內容大體分為:市場服務:市場調查。客戶服務。設計制作:廣告平面設計。商鋪招牌制作。廣告噴繪。產品包裝設計。展示制作。企業(yè)咨詢:為客戶提供廣告策劃。公關活動策劃。廣告攝影:產品攝影。工業(yè)攝影??萍紨z影。外景拍攝等。客戶出租:慶典活動的大型升空氣球、充氣拱門,卡通人等宣傳造勢工具。成熟期后的業(yè)務還要包括:推出數字廣告業(yè)務,發(fā)展互聯網廣告。二○○四年,中國網民將突破億人大關,它標志著以新技術為基礎的互聯網作為新興的主流媒體已經走入普通中國人的經濟與生活,并將以我們難以預估的速度繼續(xù)增長,前景廣闊。大力推廣和發(fā)展戶外廣告。引進高新技術的廣告制作項目。婚禮策劃:婚禮策劃和營造婚禮氣氛。(二)經營策略對公司的管理。維持經營效率是公司的主要管理課題,管理者需要致力于管理上的改良、業(yè)務系統(tǒng)的整合、強調綜合績效以改善經營效率。加強公司形象,提高知名度,吸引客戶,同時借助形象的提升,增強市場競爭力,以此為策略的基本方向,讓消費者對便利店產生認同感,提高消費者的滿意程度。創(chuàng)造區(qū)域優(yōu)勢。其主要的策略是以區(qū)域型的經營使其在區(qū)域的相對規(guī)模變大,在區(qū)域內取得較高的競爭地位,求的生存的空間,奠定獲利的基礎,再求經營范圍的擴大。善于從投資設備中挖掘隱藏的利潤增長點。(三)成本核算 俗話說的好,“不打無準備之仗”。在投資前充分做好各項前期準備工作可減少后期運作中出現意外狀況的概率。資金、人力、場地這三個環(huán)節(jié)中任何一個出現問題都將直接影響到公司的發(fā)展。投入資金為91000元。公司人員經過競爭選拔定為10——十二人。場地面積:50平方米以上。資金不足導致公司基礎建設落后。作為新興的廣告公司,處于資金投入期和市場開拓初始起步期,是獲得利潤十分困難的主要原因。公司團隊整體實力需要作進一步提升。知名度不高。(五)經營資源 第五章 公司管理(一)組織結構由于接觸廣告公司屬于知識比資本更重要的智力行業(yè),它的建立和發(fā)展需要合理調動整個零陵學院的各方面優(yōu)勢資源。管理部——零陵學院:負責公司內部管理,進度調配,公司發(fā)展規(guī)劃。技術部——新聞傳播系與美術系:負責廣告平面設計、商鋪招牌制作、廣告噴繪、產品包裝設計、展示制作。市場部——漢語言文學與新聞傳播系:負責公司的對外廣告宣傳,形象策劃。提高公司在社會的知名度。市場調查,分析研究。信息部——經濟貿易與管理系及計算機與信息科學系:負責與市場外圍信息源聯系,獲取接觸公司所需的廣告業(yè)務信息。并采取與其簽訂協議的方式組成較穩(wěn)定的公司資源。建立公司網站為公司的網上業(yè)務咨詢服務、遠程傳播等建立基礎。財務部——經濟貿易與管理系:負責公司的財政支出、收入業(yè)務,負責規(guī)劃和建立完善的財務系統(tǒng)。培訓部——合伙廣告公司:負責對公司內部人員的技術和業(yè)務方面的培訓。攝影部——零陵學院西山攝影協會:負責公司對外廣告攝影業(yè)務。人力資源部——零陵學院:負責完善接觸廣告公司的人事制度。培訓公司內部人員。(二)人力資源零陵學院集文、法、理、工、史、經濟、管理、教育等學科兼有的省屬全日制普通本科院?!,F有16個全日制本科專業(yè)28個全日制專科專業(yè),已面向25個?。ㄗ灾螀^(qū))招生,現有全日制在校學生6225人,成教學生5000余人,人力資源充足。公司在學生中進行擇優(yōu)選拔,保證人力資源的素質。(三)風險分析(四)合理性和可實現性 第六章 財務分析(一)資金來源(二)方案及回報(三)投資風險(四)計劃費用(五)公司收入(六)財務報表 第七章 創(chuàng)業(yè)團隊(一)創(chuàng)業(yè)團隊簡述(二)創(chuàng)業(yè)計劃表述篇二:廣告設計公司創(chuàng)業(yè)計劃書 廣告設計公司創(chuàng)業(yè)計劃書 第一章前言隨著國內經濟的發(fā)展,廣告行業(yè)也在不斷完善和擴大,我們創(chuàng)辦廣告公司的重點在于業(yè)務,經營手法的創(chuàng)新,這是我們廣告公司于眾不同之處。首先,我們的廣告公司即向市場推出廣告類服務,同時提供了對廣告同行之間廣告耗材的銷售,這是我們公司前期發(fā)展的主要盈利模式。第二章公司描述(一)公司名稱心揚藝路廣告有限公司(二)公司性質主要著手于廣告耗材的銷售、后期廣告的設計、噴繪、印刷、創(chuàng)意為一體的媒介性合資廣告公司。(三)公司宗旨主要面向于太原以及周邊縣市的廣告公司同行的耗材銷售,以互利合作的銷售方式為廣大的廣告設計同行帶來進貨的方便,后期以幫助客戶獲取經濟效益和社會效益為已任,旨再通過公司科學、專業(yè)、真誠的服務來建立客戶與市場的最佳溝通渠道,把客戶有限的資金進行最經濟的策劃和設計,讓客戶以最低的廣告成本,達到最佳的傳播效果。(四)公司目標作為一家廣告公司顯然要朝著多方面發(fā)展,在現有基礎之上,發(fā)展成為一家集戶外廣告、電視廣告、建筑裝飾、園林綠化、亮化、景觀布展、工藝品制作、led電子、布展、影視攝制與制作、大型策劃為一體的綜合性公司,或擁有更多自己的項目。同時要有自己穩(wěn)定的簽約客戶群,不僅是大的客戶一些中小客戶也要正確對待,保證客戶群的穩(wěn)定性。同時拓展自己的客戶范圍,不僅僅局限太原本地,更要向周邊省市區(qū)滲透性擴展。同時培養(yǎng)更多年輕人實現創(chuàng)業(yè)夢想。(五)創(chuàng)業(yè)理念心揚藝路廣告有限公司目前處于調查研究和起步的階段,但是我們形成一個共識,即在起步之初積極探索發(fā)展模式和方向,走一條有資金特色的路子,通過有效的資本運作,發(fā)展?jié)撛诘目蛻?,組織一條穩(wěn)當可行的廣告耗材銷售路線,誠信為本。為以后在當地形成強有力的廣告集團做好充分的準備。從最初吸引小客戶做起,以精益求精的務實態(tài)度與客戶建立良好的、長期的合作伙伴關系,逐步擴大自己的經驗和名氣,一點一點劃分屬于我們的“勢力范圍”。我們將努力在每一個細節(jié)之中,都融入一絲不茍的敬業(yè)精神,通過各種渠道分析廣告發(fā)展的動態(tài)和趨勢,從研究大眾市場出發(fā),具體落實為我們的每一個客戶提供最快速、專業(yè)化的服務,做到細心到位。只有不斷進取,不斷超越自己,才是心揚藝路廣告有限公司發(fā)展的關鍵。(五)公司服務成立一家專業(yè)化的廣告耗材銷售公司,同時以專業(yè)化的技術進行廣告制作。為客戶提供高質量、低價格的廣告耗材。以及為客戶制作公司的銷售廣告。成立內部的研究機構,逐漸開創(chuàng)自己的理論架構和知識體系,建立公司的文化內涵。要逐漸與大型的廣告公司成為長期的戰(zhàn)略伙伴,以最穩(wěn)定的方式獲得大客戶的信任和滿意。市場描述當前中國廣告業(yè)正處于一個發(fā)展的階段,在這個發(fā)展過程中充滿機遇和挑戰(zhàn),也同樣充滿困難和險阻。我們需要不斷地學習,要學會活學活用。如果我們能夠做到服務于大眾,從最基礎的業(yè)務做起,那么我們就可以由一些簡單的宣傳單;印刷品等開始作起。通過這樣一個過程逐漸的增加公司知名度,在作的過程中尋找機會和機遇。國外知名廣告公司的經驗固然是寶貴的,但如何將其變成適合我們國情,符合我們特點的“經驗”是我們學習的關鍵。不能完全的“模仿”,只能“取其精華”來彌補我們的不足。以它們?yōu)槲覀兊陌l(fā)展目標和方向。以每一名員工為發(fā)展道路上的“財富”,以每一位客戶為我們的“親人”。一步步踏踏實實的發(fā)展壯大。目標市場主要針對太原市各大廣告公司進行耗材銷售,現在大多數太原市周邊的廣告公司都是從太原拿貨,這有很大的發(fā)展前景。這個需要具體廣告公司數字,針對性的對太原周邊的縣市進行具體調查?;I建進度心揚藝路廣告有限公司從籌建到資金到位需要10—30天的時間,在這期間主要針對潛在客戶的挖掘。以及與各大廣告公司的聯系和商談,建立初步的合作伙伴關系。之后根據客戶的需求進行備貨。同時采集市場信息、落實合適的經營場所,主要針對各廣告公司的耗材銷售,進行簡單的打字、復印、廣告平面設計、商鋪招牌制作、廣告噴繪、產品包裝設計、led燈箱展示制作。經營策略對公司的管理。維持經營效率是公司的主要管理課題,管理者需要致力于管理上的改良、業(yè)務系統(tǒng)的整合、強調綜合績效以改善經營效率。加強公司形象,提高知名度,吸引客戶,同時借助形象的提升,增強市場競爭力,以此為策略的基本方向,讓消費者對公司產生認同感,提高消費者的滿意程度。創(chuàng)造區(qū)域優(yōu)勢。其主要的策略是以區(qū)域型的使其在區(qū)域的相對規(guī)模變大,在區(qū)域內取得較高的競爭地位,求的生存的空間,奠定獲利的基礎,再求經營范圍的擴大。初步建立一個穩(wěn)定的客戶群。能夠在太原主流廣告公司做廣告宣傳,影響力開始向整個山西覆蓋。成本核算俗話說的好,不打無準備之戰(zhàn)。在投資前充分做好各項前期準備工作可減少后期運作中出現意外狀況的概率。資金、人力、場地這三個環(huán)節(jié)中任何一個出現問題都將直接影響到公司的發(fā)展。經營障礙資金不足導致公司基礎建設落后。作為新起步的廣告公司,處于紫荊投入期和市場開拓初始起步期,是獲的利潤十分困難的主要原因。以及廣告耗材的定價和送貨途徑。公司團隊整體實力需要進一步提升。公司知名度不高,合作伙伴對公司的種種質疑。第四章公司管理 人力資源現在初步計劃xx人共同合作進行創(chuàng)建這個公司,有廣告設計的人才,有銷售人才,有團隊凝聚力,有共同的創(chuàng)業(yè)激情與價值認同觀,這樣我們還是很有實力的(四)計劃費用固定投資(單位:元)公司租賃費用 10000(一年)二手廣告噴繪機30000 刻字機 6000 掃描儀、打印機、復印機3000 電腦3臺 10000 活動慶典廣告裝飾用品10000 公司裝修費用 5000 對外宣傳廣告費 2000 日常經費 10000 其他 5000 合計 91000 每月開銷:(單位:元)工資(按當月營業(yè)收入提成)1000——3000 電費、電話費 500 稅金 500 設備維護及修理費 200 業(yè)務經費 300 員工培訓費用 300 合計2800——5800篇三:廣告公司創(chuàng)業(yè)計劃書范文 廣告公司創(chuàng)業(yè)計劃書范文【創(chuàng)業(yè)計劃書】 20110628 16:35:54 來源:互聯網 廣告公司創(chuàng)業(yè)計劃書參考第 一 章 前言 ????????????????????????????? 1 第 二 章 公司描述 ??????????????????????????? 1 公司名稱 ???????????????????????????? 公司性質 ???????????????????????????? 公司宗旨 ???????????????????????????? 公司目標 ???????????????????????????? 創(chuàng)業(yè)理念 ???????????????????????????? 公司服務 ????????????????????????????第 三 章 市場分析 ???????????????????????????? 3 市場描述 ???????????????????????????? 目標市場 ???????????????????????????? 目標客戶????????????????????????????建設進度 ???????????????????????????? 市場戰(zhàn)略分析 ?????????????????????????? 競爭分析 ????????????????????????????第 四 章 公司經營 ???????????????????????????? 4 公司業(yè)務 ???????????????????????????? 經營策略 ???????????????????????????? 成本核算 ???????????????????????????? 經營障礙 ???????????????????????????? 經營資源 ????????????????????????????第 五 章 公司管理 ???????????????????????????? 5 組織結構 ???????????????????????????? 人力資源 ???????????????????????????? 風險分析 ???????????????????????????? 合理性和可實現性 ????????????????????????第 六 章 財務分 ???????????????????????????? 6 資金來源 ???????????????????????????? 方案及回報 ??????????????????????????? 投資風險 ???????????????????????????? 計劃費用 ???????????????????????????? 公司收入 ???????????????????????????? 財務報表 ????????????????????????????第 七 章 創(chuàng)業(yè)團隊 ???????????????????????????? 9 創(chuàng)業(yè)團隊簡述 ??????????????????????????創(chuàng)業(yè)計劃表述 第一章 前言隨著國內經濟的發(fā)展,廣告行業(yè)也在不斷完善和擴大,我們創(chuàng)辦廣告公司的重點在于業(yè)務,經營手法的創(chuàng)新,這是廣告公司與眾不同之處。首先,我們的廣告公司既向市場推出廣告類服務,廣告公司的發(fā)展策略,一方面增強了我們的技術力量,為實現市場效益創(chuàng)造了條件;另一方面公司的市場行為可以豐富學校的(一)公司名稱 *******廣告公司(二)公司性質集制作、代理、策劃、創(chuàng)意、調查、咨詢?yōu)橐惑w的媒介性合資廣告公司。(三)公司宗旨以幫助客戶獲取經濟效益和社會效益為已任,旨在通過公司科學、專業(yè)、真誠的服務來建立客戶與市場的最佳溝通渠道,把客戶有限的資金進行最經濟的策劃和設計,讓客戶以最低的廣告成本,達到最佳傳播的效果。(四)公司目標(五)創(chuàng)業(yè)理念我們將努力在每一個細節(jié)之中,都融入一絲不茍的敬業(yè)精神,通過各種渠道分析廣告發(fā)展的動態(tài)和趨勢,從研究受眾及市場出發(fā),具體落實為我們的每一個客戶提供科學化、專業(yè)化的服務。只有不斷進取,不斷超越自己,這是廣告公司發(fā)展的關鍵。(五)公司服務1. 專業(yè)化的廣告服務——為我們的客
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