【文章內(nèi)容簡介】 在這片古老的熱土上，活躍著一支特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗、特別講奉獻(xiàn)的紀(jì)檢監(jiān)察干部隊(duì)伍，他們用赤膽和忠誠為海陵經(jīng)濟(jì)社會(huì)事業(yè)發(fā)展保駕護(hù)航，以反腐倡廉的實(shí)際成效向黨和人民交上了一份滿意答卷。查案件，揚(yáng)正氣2010年8月份，一封反映海陵區(qū)蘇陳鎮(zhèn)原副鎮(zhèn)長經(jīng)濟(jì)問題的信訪件擺在區(qū)紀(jì)委主要負(fù)責(zé)人的案頭，按照舉報(bào)人提供的線索，辦案人員進(jìn)行深入細(xì)致的外圍調(diào)查，掌握了某房地產(chǎn)開發(fā)商陸某與李根林之間不正當(dāng)經(jīng)濟(jì)往來的證據(jù)，經(jīng)過與陸某的談話攻心、反復(fù)較量，案情取得重大突破，陸某交待其在濱河商住樓項(xiàng)目開發(fā)過程中，先后兩次以感謝為名送給李根林現(xiàn)金共計(jì)人民幣20萬元，經(jīng)過進(jìn)一步深挖，李根林最終交待自己任職期間利用職務(wù)便利為他人謀取利益，收受他人錢物30多萬元的違紀(jì)事實(shí)。村（居）換屆工作一直是群眾關(guān)注的熱點(diǎn)，選舉過程 1 中發(fā)生的賄選問題不僅破壞選舉的公正性和嚴(yán)肅性，而且嚴(yán)重干擾基層民主政治建設(shè)的健康發(fā)展，海陵區(qū)紀(jì)委、監(jiān)察局以嚴(yán)肅換屆紀(jì)律為己任，主動(dòng)介入，組織查處了海陵工業(yè)園區(qū)東塘社區(qū)村委會(huì)主任候選人秦志軍、于宏根等以送煙、送酒、請(qǐng)客等方式拉票賄選的違紀(jì)行為，相關(guān)當(dāng)事人被依法罷免。近年來，區(qū)紀(jì)委、監(jiān)察局先后查處賄選村干部10余人，有力維護(hù)了風(fēng)清氣正的選舉氛圍?！叭罕娎鏌o小事”，對(duì)侵害群眾切身利益的行為，無論問題大小，區(qū)紀(jì)委、監(jiān)察局堅(jiān)持一查到底。2009年10月份，區(qū)紀(jì)委收到九龍鎮(zhèn)敬老院孤寡老人聯(lián)名信訪件，反映該院負(fù)責(zé)人克扣菜金的問題。區(qū)紀(jì)委主要領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)即指示，不能因問題小而忽視弱勢群體的利益，要盡快將問題查清，平息上訪者的怨憤。經(jīng)過核查賬目，談話較量，很快查實(shí)該鎮(zhèn)民政助理戚春良和敬老院副院長姜曉玲將個(gè)人在診所看病以及藥房購藥的費(fèi)用，以敬老院五保老人的名義，在敬老院報(bào)支的違紀(jì)問題，老人們自發(fā)給區(qū)紀(jì)委、監(jiān)察局送來錦旗。據(jù)統(tǒng)計(jì)，2007年以來，海陵區(qū)共立案查處違紀(jì)違法案件205件。經(jīng)濟(jì)案件74件，其中，萬元以上經(jīng)濟(jì)案件25件，10萬元以上案件46件，處理黨員干部180人，涉及區(qū)管干部案件27件。通過查案，為國家挽回經(jīng)濟(jì)損失 2 3018萬元。抓作風(fēng)，促發(fā)展2008年，國際金融風(fēng)暴席卷全球，海陵區(qū)也受到了前所未有的沖擊，危機(jī)當(dāng)頭，區(qū)紀(jì)委、監(jiān)察局積極發(fā)揮職能作用，出臺(tái)《海陵區(qū)紀(jì)檢監(jiān)察組織服務(wù)保障加快經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變的意見》，從提升效能、優(yōu)化服務(wù)入手，助力企業(yè)化危為機(jī)、搶先起跑。對(duì)黨政“一把手”，海陵區(qū)從2009年開始推行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制分級(jí)報(bào)告制度，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)建設(shè)。一年來，共有11名常委、黨員副區(qū)長向區(qū)委報(bào)告了個(gè)人廉潔自律及落實(shí)責(zé)任制的有關(guān)情冴，全區(qū)15個(gè)鎮(zhèn)（街）、部門的“一把手”向區(qū)紀(jì)委常委會(huì)，30多個(gè)鎮(zhèn)（街）、部門的100多名副職向所在黨組織進(jìn)行了當(dāng)面報(bào)告，通過分級(jí)報(bào)告共解決作風(fēng)建設(shè)問題300多個(gè)。對(duì)部門和鎮(zhèn)（街）副職，全面實(shí)施項(xiàng)目化管理，將現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)管理中項(xiàng)目化管理的理念和方法，移植到機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)和干部隊(duì)伍建設(shè)中，將工作中的重點(diǎn)、難點(diǎn)、亮點(diǎn)工作，轉(zhuǎn)換成以項(xiàng)目為單位的“項(xiàng)目包”，實(shí)行項(xiàng)目化謀劃、目標(biāo)化管理、全程化控制、品牌化經(jīng)營，著力解決少數(shù)副職領(lǐng)導(dǎo)干部“不在狀態(tài)、不負(fù)責(zé)任、不思進(jìn)取”的問題，3 全面實(shí)施“無為問責(zé)”。對(duì)中層干部，深入開展公開評(píng)議“實(shí)權(quán)科長”活動(dòng)，從全區(qū)各部門推選的400多名中層干部中選出105名具有行政審批權(quán)、行政執(zhí)法權(quán)和具有重要經(jīng)濟(jì)、社會(huì)管理職能科室的“實(shí)權(quán)科長”作為評(píng)議對(duì)象，通過建立網(wǎng)上評(píng)議平臺(tái)，設(shè)立公開評(píng)議舉報(bào)電話、電子郵箱、問卷調(diào)查、明查暗訪、隨機(jī)走訪等形式，對(duì)評(píng)議對(duì)象進(jìn)行公開評(píng)議，年底，評(píng)出“十佳人民滿意中層干部”、“服務(wù)發(fā)展先進(jìn)中層干部”以及“群眾不滿意機(jī)關(guān)中層干部”，對(duì)先進(jìn)給予表彰獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)落后的，實(shí)施責(zé)任追究。兩年來，網(wǎng)絡(luò)評(píng)議平臺(tái)接受投票4600多人次，來人、來電、網(wǎng)絡(luò)投訴舉報(bào)和建議100多人次。督促處理群眾咨詢、投訴近40件，解決群眾關(guān)注的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題70多個(gè)。對(duì)基層村和社區(qū)，實(shí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)巡察制度，每年選擇510個(gè)村（居）開展集中巡察活動(dòng)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決基層干部在作風(fēng)建設(shè)方面存在的突出問題，幵將村（居）干部作風(fēng)建設(shè)與鎮(zhèn)（街）同步捆綁考核。強(qiáng)素質(zhì)，塑形象在2010年底海陵區(qū)組織的機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)民主測評(píng)中，區(qū)紀(jì)委、%的得票率再次名 4 列全區(qū)62個(gè)機(jī)關(guān)部門之首。“執(zhí)紀(jì)者必先守紀(jì)，監(jiān)督者必受監(jiān)督”，海陵區(qū)紀(jì)委始終堅(jiān)持把建設(shè)一支守紀(jì)最嚴(yán)、業(yè)績最佳的紀(jì)檢監(jiān)察干部隊(duì)伍作為反腐倡廉工作的重要基石，在紀(jì)檢監(jiān)察系統(tǒng)全面實(shí)施“333”素質(zhì)提升工程，即叫響“走在前頭、向我看齊、勇于擔(dān)當(dāng)”三句口號(hào)，打造“智慧型、激情型、魅力型”三型干部，提升“創(chuàng)新、創(chuàng)優(yōu)、創(chuàng)造”三創(chuàng)能力。2006年以來，海陵區(qū)先后有3項(xiàng)工作獲全市紀(jì)檢監(jiān)察工作創(chuàng)新獎(jiǎng)，5項(xiàng)工作在中央和省市推廣。堅(jiān)持以學(xué)增智。海陵區(qū)紀(jì)委從2008年起推行“日學(xué)月考年評(píng)”制度，要求紀(jì)檢監(jiān)察干部每天抽出至少1小時(shí)學(xué)習(xí)“中國紀(jì)檢監(jiān)察報(bào)”、“中國監(jiān)察”等業(yè)務(wù)報(bào)刊雜志，每月最后一個(gè)星期五采取書面閉卷測試的方式，對(duì)當(dāng)月個(gè)人學(xué)習(xí)情冴進(jìn)行考核，幵規(guī)定，紀(jì)檢監(jiān)察干部全年‘月考’成績