【文章內容簡介】 在這片古老的熱土上，活躍著一支特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗、特別講奉獻的紀檢監(jiān)察干部隊伍，他們用赤膽和忠誠為海陵經(jīng)濟社會事業(yè)發(fā)展保駕護航，以反腐倡廉的實際成效向黨和人民交上了一份滿意答卷。查案件，揚正氣2010年8月份，一封反映海陵區(qū)蘇陳鎮(zhèn)原副鎮(zhèn)長經(jīng)濟問題的信訪件擺在區(qū)紀委主要負責人的案頭，按照舉報人提供的線索，辦案人員進行深入細致的外圍調查，掌握了某房地產(chǎn)開發(fā)商陸某與李根林之間不正當經(jīng)濟往來的證據(jù)，經(jīng)過與陸某的談話攻心、反復較量，案情取得重大突破，陸某交待其在濱河商住樓項目開發(fā)過程中，先后兩次以感謝為名送給李根林現(xiàn)金共計人民幣20萬元，經(jīng)過進一步深挖，李根林最終交待自己任職期間利用職務便利為他人謀取利益，收受他人錢物30多萬元的違紀事實。村（居）換屆工作一直是群眾關注的熱點，選舉過程 1 中發(fā)生的賄選問題不僅破壞選舉的公正性和嚴肅性，而且嚴重干擾基層民主政治建設的健康發(fā)展，海陵區(qū)紀委、監(jiān)察局以嚴肅換屆紀律為己任，主動介入，組織查處了海陵工業(yè)園區(qū)東塘社區(qū)村委會主任候選人秦志軍、于宏根等以送煙、送酒、請客等方式拉票賄選的違紀行為，相關當事人被依法罷免。近年來，區(qū)紀委、監(jiān)察局先后查處賄選村干部10余人，有力維護了風清氣正的選舉氛圍?！叭罕娎鏌o小事”，對侵害群眾切身利益的行為，無論問題大小，區(qū)紀委、監(jiān)察局堅持一查到底。2009年10月份，區(qū)紀委收到九龍鎮(zhèn)敬老院孤寡老人聯(lián)名信訪件，反映該院負責人克扣菜金的問題。區(qū)紀委主要領導當即指示，不能因問題小而忽視弱勢群體的利益，要盡快將問題查清，平息上訪者的怨憤。經(jīng)過核查賬目，談話較量，很快查實該鎮(zhèn)民政助理戚春良和敬老院副院長姜曉玲將個人在診所看病以及藥房購藥的費用，以敬老院五保老人的名義，在敬老院報支的違紀問題，老人們自發(fā)給區(qū)紀委、監(jiān)察局送來錦旗。據(jù)統(tǒng)計，2007年以來，海陵區(qū)共立案查處違紀違法案件205件。經(jīng)濟案件74件，其中，萬元以上經(jīng)濟案件25件，10萬元以上案件46件，處理黨員干部180人，涉及區(qū)管干部案件27件。通過查案，為國家挽回經(jīng)濟損失 2 3018萬元。抓作風，促發(fā)展2008年，國際金融風暴席卷全球，海陵區(qū)也受到了前所未有的沖擊，危機當頭，區(qū)紀委、監(jiān)察局積極發(fā)揮職能作用，出臺《海陵區(qū)紀檢監(jiān)察組織服務保障加快經(jīng)濟發(fā)展方式轉變的意見》，從提升效能、優(yōu)化服務入手，助力企業(yè)化危為機、搶先起跑。對黨政“一把手”，海陵區(qū)從2009年開始推行黨風廉政建設責任制分級報告制度，加強領導作風建設。一年來，共有11名常委、黨員副區(qū)長向區(qū)委報告了個人廉潔自律及落實責任制的有關情冴，全區(qū)15個鎮(zhèn)（街）、部門的“一把手”向區(qū)紀委常委會，30多個鎮(zhèn)（街）、部門的100多名副職向所在黨組織進行了當面報告，通過分級報告共解決作風建設問題300多個。對部門和鎮(zhèn)（街）副職，全面實施項目化管理，將現(xiàn)代經(jīng)濟管理中項目化管理的理念和方法，移植到機關作風建設和干部隊伍建設中，將工作中的重點、難點、亮點工作，轉換成以項目為單位的“項目包”，實行項目化謀劃、目標化管理、全程化控制、品牌化經(jīng)營，著力解決少數(shù)副職領導干部“不在狀態(tài)、不負責任、不思進取”的問題，3 全面實施“無為問責”。對中層干部，深入開展公開評議“實權科長”活動，從全區(qū)各部門推選的400多名中層干部中選出105名具有行政審批權、行政執(zhí)法權和具有重要經(jīng)濟、社會管理職能科室的“實權科長”作為評議對象，通過建立網(wǎng)上評議平臺，設立公開評議舉報電話、電子郵箱、問卷調查、明查暗訪、隨機走訪等形式，對評議對象進行公開評議，年底，評出“十佳人民滿意中層干部”、“服務發(fā)展先進中層干部”以及“群眾不滿意機關中層干部”，對先進給予表彰獎勵，對落后的，實施責任追究。兩年來，網(wǎng)絡評議平臺接受投票4600多人次，來人、來電、網(wǎng)絡投訴舉報和建議100多人次。督促處理群眾咨詢、投訴近40件，解決群眾關注的熱點、難點問題70多個。對基層村和社區(qū)，實行黨風廉政建設巡察制度，每年選擇510個村（居）開展集中巡察活動，及時發(fā)現(xiàn)和解決基層干部在作風建設方面存在的突出問題，幵將村（居）干部作風建設與鎮(zhèn)（街）同步捆綁考核。強素質，塑形象在2010年底海陵區(qū)組織的機關作風建設民主測評中，區(qū)紀委、%的得票率再次名 4 列全區(qū)62個機關部門之首。“執(zhí)紀者必先守紀，監(jiān)督者必受監(jiān)督”，海陵區(qū)紀委始終堅持把建設一支守紀最嚴、業(yè)績最佳的紀檢監(jiān)察干部隊伍作為反腐倡廉工作的重要基石，在紀檢監(jiān)察系統(tǒng)全面實施“333”素質提升工程，即叫響“走在前頭、向我看齊、勇于擔當”三句口號，打造“智慧型、激情型、魅力型”三型干部，提升“創(chuàng)新、創(chuàng)優(yōu)、創(chuàng)造”三創(chuàng)能力。2006年以來，海陵區(qū)先后有3項工作獲全市紀檢監(jiān)察工作創(chuàng)新獎，5項工作在中央和省市推廣。堅持以學增智。海陵區(qū)紀委從2008年起推行“日學月考年評”制度，要求紀檢監(jiān)察干部每天抽出至少1小時學習“中國紀檢監(jiān)察報”、“中國監(jiān)察”等業(yè)務報刊雜志，每月最后一個星期五采取書面閉卷測試的方式，對當月個人學習情冴進行考核，幵規(guī)定，紀檢監(jiān)察干部全年‘月考’成績