工會組建方案(編輯修改稿)
2025-11-09 04:12 本頁面
【文章內容簡介】 大節(jié)日慰問視收入情況而定； 困難職工救助視情況而定。工會經費實行報告制度，年末應對經費開支情況向工會職工代表大會報告，工會委員會對工會經費實行賬面管理和財務審計。本辦法經工會職工代表大會通過后施行。附件：工會經費核算科目及內容困難補助費：核算對享受“低?！奔彝サ膯T工和因病致貧、大病困難、治療期間的工傷或其它原因造成暫時困難的員工的補助費。員工福利費：核算員工的生日補貼費、員工結婚賀禮費、除個人辭職外的調離及退休員工的紀念品費、重大節(jié)日向員工發(fā)放的慰問品（金）費、直系親屬亡故、對生病員工的探視費、行政和工會領導的家訪費、對老領導的拜訪費等。競賽活動費：核算工會組織的和配合行政工作組織的勞動競賽、知識競賽、技能評比和有關安全、環(huán)保、生產、消防等各種專項專題教育活動所需的開支及獎品。員工表彰費：核算對優(yōu)秀員工、崗位能手、生產標兵和做出突出貢獻人員的表彰費用。文體活動費：核算組織文體活動所需費用和購置文體活動器材費。管理經費：核算工會管理所需的賬簿、表冊、文具等辦公費用和兼職管理人員的補貼費用；核算工會“銀行存款”賬戶的利息收入。上繳經費：核算按上級工會規(guī)定按標準上繳的工會經費。四、勞動爭議調解委員會工作條例（一）調解委員會由下列人員兼職組成職工代表、行政代表、工會委員會代表，職工代表由職代會推舉產生；行政代表由行政方面指定；工會代表由工會委員會指定。調解委員會具體人數由職代會提出并與行政領導協(xié)商確定。（二）調解委員會主任由調解委員會在成員中選舉產生。調解委員會在職工代表大會領導下工作。辦事機構設在工會。（三）調解委員會進行調解，必須遵守當事人雙方自愿的原則，對任何一方不得強迫。調解達成協(xié)議的，應當記錄在案。雙方當事人應當嚴格執(zhí)行。（四）調解委員會受理的勞動爭議應當自當事人口頭或書面申請調解之日起，三十日內結案，到期未結案的，當視為調解不成。當事人任何一方不愿調解或調解不成的可以向當地仲裁委員會申請仲裁。（五）處理勞動爭議必須遵守以下原則： ①以事實為依據，以法律為準繩； ②當事人雙方在適用法律上一律平等； ③著重調解及時處理；（六）勞動爭議當事人認為需要通過調解來處理爭議，可以口頭或書面向調解委員會提出調解請求。（七）調解委員會在決定受理后，先進行審核，只有屬于下列調解范圍內的勞動爭議才予以受理。①因開除、除名、辭退職工或職工辭職、自動離職發(fā)生的爭議；②因執(zhí)行國家有關工資、保險、福利、培訓、勞動保護的規(guī)定發(fā)生的爭議；③因履行勞動合同發(fā)生的爭議；（八）決定受理后，及時開展廣泛調查弄清爭議的基本事實，分清雙方責任，研究并提出調解方案。（九）調解可采取召開調解會議或先單獨調解，然后再協(xié)商調解等形式進行。第三篇：工會組建方案工會組建方案為積極營造健康和諧的工作氛圍，引導、保護和調動廣大職工的工作積極性和主動性，確立穩(wěn)定和諧的勞動關系；加強職工隊伍建設，實現、維護和發(fā)展好職工利益，凝聚職工力量，推動和促進公司的健康發(fā)展?，F就工會組建工作制定如下工作方案：一、工作機構成立一個工會委員會，負責統(tǒng)籌管理公司工會的有關工作。委員會主席：委員會副主席：二、工會的基本任務組織全體職工積極參與公司工作和活動開展，對公司的運營進行民主參與和民主監(jiān)督；接受、處理公司維權訴求，協(xié)調有關部門工作，開展維護公司職工權益工作；關心和解決職工困難，聽取和反映職工合理意見和要求。積極開展幫扶活動，維護職工合法經濟利益和民主權利。組織職工圍繞公司發(fā)展主題開展“建功立業(yè)，獻計獻策”活動；組織開展業(yè)務技能考核評比、競賽活動，提高職工綜合素質；廣泛開展各項文體活動，活躍業(yè)余文化生活，促進企業(yè)文化建設全面健康發(fā)展。三、工會經費經費來源：①職工罰款金額；②職工集資，員工5元/人每月，管理人員10元/人每月；③公司支付5元/人每月；④公司績效，成本控制和效益的%；⑤個別贊助。使用管理辦法：公司將工會經費全部撥付給公司工會委員會。公司工會委員會嚴格按照工會預算管理辦法和相關財務管理制度，做好會員會費的收繳和活動經費的管理工作；管好，用好工會經費，做到“用得合理，群眾滿意”，公開經費使用情況，接受經審會的審查。使用管理原則：依法獨立管理，堅持“統(tǒng)籌兼顧、明確重點、量入而出、收支平衡”預算
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