工會組建資料樣本(編輯修改稿)
2024-11-09 04:27 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 實行等額選舉。工會主席、副主席可以由會員（代表）大會直接選舉產(chǎn)生，也可以由工會委員會選舉產(chǎn)生。選舉方式：按《中國工會章程》規(guī)定，采用無記名投票方式進(jìn)行。選舉結(jié)果報上級工會審批。經(jīng)上級工會批準(zhǔn)后，基層工會正式成立?？讨朴≌拢k理工會法人資格登記和組織機(jī)構(gòu)代碼，正常開展工作二、基層工會委員會委員的設(shè)立基層工會委員會根據(jù)工作需要，職工在200人以上的單位可設(shè)專職工會干部1人。委員一般可設(shè)立組織委員、宣傳（文體）委員、生產(chǎn)（勞動保護(hù)）委員、女工（生活）委員等。基層工會委員會可設(shè)立工會分會、工會小組。聯(lián)系單位：武漢經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)工會聯(lián)合會辦公室 聯(lián) 系 人：李仁春聯(lián)系電話：84892079 *** 聯(lián)系地址：武漢經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)沌陽大街145號（沌陽大廈810室）郵政編碼：430056 ：524511394第三篇：工會組建方案工會組建方案為積極營造健康和諧的工作氛圍，引導(dǎo)、保護(hù)和調(diào)動廣大職工的工作積極性和主動性，確立穩(wěn)定和諧的勞動關(guān)系；加強(qiáng)職工隊伍建設(shè)，實現(xiàn)、維護(hù)和發(fā)展好職工利益，凝聚職工力量，推動和促進(jìn)公司的健康發(fā)展?，F(xiàn)就工會組建工作制定如下工作方案：一、工作機(jī)構(gòu)成立一個工會委員會，負(fù)責(zé)統(tǒng)籌管理公司工會的有關(guān)工作。委員會主席：委員會副主席：二、工會的基本任務(wù)組織全體職工積極參與公司工作和活動開展，對公司的運營進(jìn)行民主參與和民主監(jiān)督；接受、處理公司維權(quán)訴求，協(xié)調(diào)有關(guān)部門工作，開展維護(hù)公司職工權(quán)益工作；關(guān)心和解決職工困難，聽取和反映職工合理意見和要求。積極開展幫扶活動，維護(hù)職工合法經(jīng)濟(jì)利益和民主權(quán)利。組織職工圍繞公司發(fā)展主題開展“建功立業(yè)，獻(xiàn)計獻(xiàn)策”活動；組織開展業(yè)務(wù)技能考核評比、競賽活動，提高職工綜合素質(zhì)；廣泛開展各項文體活動，活躍業(yè)余文化生活，促進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)全面健康發(fā)展。三、工會經(jīng)費經(jīng)費來源：①職工罰款金額；②職工集資，員工5元/人每月，管理人員10元/人每月；③公司支付5元/人每月；④公司績效，成本控制和效益的%；⑤個別贊助。使用管理辦法：公司將工會經(jīng)費全部撥付給公司工會委員會。公司工會委員會嚴(yán)格按照工會預(yù)算管理辦法和相關(guān)財務(wù)管理制度，做好會員會費的收繳和活動經(jīng)費的管理工作；管好，用好工會經(jīng)費，做到“用得合理，群眾滿意”，公開經(jīng)費使用情況，接受經(jīng)審會的審查。使用管理原則：依法獨立管理，堅持“統(tǒng)籌兼顧、明確重點、量入而出、收支平衡”預(yù)算管理原則，
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