小學(xué)教師工作積分制考核方案合集(編輯修改稿)
2025-11-09 03:53 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 、市、省、國(guó)家級(jí)分別計(jì)10分。參加全鎮(zhèn)各項(xiàng)活動(dòng)一、二、三等獎(jiǎng)的分別計(jì)1分。異項(xiàng)可累計(jì)。上級(jí)部門(mén)工作檢查或驗(yàn)收考核中完全屬人為因素造成扣分，則處2倍罰分計(jì)入評(píng)估指數(shù)分。計(jì)分方法：教師考核分＝得分「指數(shù)（獎(jiǎng)罰分）+100」/100七、附則細(xì)則中第四項(xiàng)由中心小學(xué)聘用教師計(jì)分專(zhuān)用。以上細(xì)則中的具體問(wèn)題和未盡事宜由小學(xué)校務(wù)會(huì)負(fù)責(zé)解釋決定。教師評(píng)優(yōu)程序。（1）、優(yōu)秀教師等在各項(xiàng)業(yè)績(jī)考評(píng)中分值應(yīng)在前列。（2）、各校在評(píng)先評(píng)優(yōu)中，應(yīng)充分發(fā)揚(yáng)民主，經(jīng)民主評(píng)議后。校務(wù)會(huì)討論，（查記錄）由校長(zhǎng)把名單及優(yōu)秀者的工作業(yè)績(jī)材料交中心小學(xué)。（3）、評(píng)優(yōu)名額為本校上崗教師總數(shù)的10%（按四舍五入計(jì)算）。（4）、中心小學(xué)校務(wù)會(huì)就各校參評(píng)名單進(jìn)行審核報(bào)送上級(jí)進(jìn)行表彰。第三篇：黨員積分制考核好在哪里黨員積分制考核好在哪里黨員積分制是黨員管理的創(chuàng)新方式，旨在解決黨員發(fā)揮作用不明顯，考核評(píng)價(jià)靠“刷臉”等問(wèn)題。這項(xiàng)管理是對(duì)黨員日常表現(xiàn)進(jìn)行量化評(píng)分，使黨組織管理有標(biāo)尺，黨員行為有準(zhǔn)則，衡量黨員有刻度，有效激發(fā)了保持黨員先進(jìn)性的內(nèi)在動(dòng)力。由粗放型向精細(xì)型轉(zhuǎn)變。以崗位職責(zé)為基礎(chǔ)，以公開(kāi)承諾為保障，以群眾評(píng)價(jià)為鏡鑒，建立“2+X”的黨員積分管理體系，即黨員誠(chéng)信卡和黨員業(yè)績(jī)考核卡+浮動(dòng)項(xiàng)。在今年第一季度的考評(píng)中排在首位的某黨員說(shuō)：“過(guò)去，爭(zhēng)不爭(zhēng)先進(jìn)我不重視。現(xiàn)在分?jǐn)?shù)一目了然，我得為我們隊(duì)的員工做表率?！庇伤⒛樞拖驍?shù)字型轉(zhuǎn)變。建立黨員積分制以后，一切評(píng)比憑數(shù)字說(shuō)話，對(duì)黨員先進(jìn)性、優(yōu)秀度有了精準(zhǔn)的評(píng)價(jià)。通過(guò)“季度評(píng)分，年終總評(píng)”的方式，每季度由群眾根據(jù)考核項(xiàng)對(duì)黨員評(píng)分，年終由考核小組總評(píng)，并將積分進(jìn)行大排名。“激勵(lì)先進(jìn)，鞭策后進(jìn)，積分制像一股強(qiáng)大的電流，給黨員帶來(lái)很大觸動(dòng)?！秉h支部書(shū)記說(shuō)，“我們要干給群眾看，帶著群眾干?！庇墒聵I(yè)型向全能型轉(zhuǎn)變。實(shí)行黨員積分制管理，延伸拓展了發(fā)揮黨員先鋒模范作用的平臺(tái)，使之從工作崗位延伸到社會(huì)生活。植樹(shù)節(jié)，黨員組織起來(lái)為采油廠植樹(shù)造林，為綠色礦山建設(shè)出一份力……，“黨員服務(wù)群眾”不再是空談的口號(hào)，而是實(shí)實(shí)在在的行動(dòng)，黨員和群眾的關(guān)系更加親近，基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用進(jìn)一步夯實(shí)，為企業(yè)和諧穩(wěn)定提供了保障。第四篇：干部隊(duì)伍管理“積分制”考核實(shí)施方案干部隊(duì)伍管理“積分制”考核實(shí)施方案為進(jìn)一步加強(qiáng)干部隊(duì)伍日常管理和監(jiān)督，促進(jìn)全體干部嚴(yán)管理、轉(zhuǎn)作風(fēng)、提效能，鍛造“實(shí)干、擔(dān)當(dāng)、創(chuàng)新、清廉”的xx行政鐵軍隊(duì)伍，根據(jù)公務(wù)員法和省、市加強(qiáng)xx行政隊(duì)伍建設(shè)及政法隊(duì)伍建設(shè)工作部署及新要求，現(xiàn)就加強(qiáng)干部隊(duì)伍日常管理，制定“積分制”考核實(shí)施方案如下：一、評(píng)價(jià)體系建立完善的“積分制”評(píng)價(jià)體系，明確考核指標(biāo)、量化評(píng)議得分，堅(jiān)持“公平競(jìng)爭(zhēng)、民主評(píng)議”的基本原則，運(yùn)用獎(jiǎng)懲分明的激勵(lì)機(jī)制，營(yíng)造爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)的良好氛圍。（一）基本分基本分由自評(píng)分、互評(píng)分、領(lǐng)導(dǎo)評(píng)分組成，以干部的崗位職責(zé)和所承擔(dān)的工作任務(wù)為基本依據(jù)，考核在德、能、勤、績(jī)、廉等方面的日常表現(xiàn)，堅(jiān)持以德為先，重點(diǎn)考核日常工作、階段工作目標(biāo)和“急難險(xiǎn)重”等重點(diǎn)工作情況。“德”指的是政治思想品德以及遵紀(jì)守法、廉潔奉公、遵守職業(yè)道德、社會(huì)公德的情況，主要從“對(duì)黨和國(guó)家忠誠(chéng)，保守秘密，自覺(jué)維護(hù)單位形象；忠于本職工作，有強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感，有奉獻(xiàn)精神；尊重和服從領(lǐng)導(dǎo)，圍繞中心、服務(wù)大局；樂(lè)觀進(jìn)取、思慮縝密、團(tuán)結(jié)同事、公正廉明、求真務(wù)實(shí)；遵章守紀(jì)，無(wú)違法違紀(jì)行為”等方面進(jìn)行評(píng)價(jià)，占比20%?！澳堋敝傅氖菢I(yè)務(wù)知識(shí)和工作能力，主要從“有一定的統(tǒng)籌規(guī)劃的能力；有一定的分析問(wèn)題、解決問(wèn)題的能力；有一定的溝通協(xié)調(diào)的能力；有較高的行政管理水平和系統(tǒng)理論知識(shí)；工作作風(fēng)好、工作靈活、方式方法得當(dāng)”等方面，占比30%。“勤”指的是事業(yè)心、工作態(tài)度、工作作風(fēng)和勤奮精神。主要從“按時(shí)出勤，不遲到、不早退；工作勤懇、任勞任怨，能起引領(lǐng)表率作用；勤于學(xué)習(xí)，敢于創(chuàng)新，甘于奉獻(xiàn)；腳踏實(shí)地，求真務(wù)實(shí)，盡心盡責(zé)；能聽(tīng)取和接受同事的意見(jiàn)建議”等方面進(jìn)行評(píng)價(jià)，占比20%?！翱?jī)”指的是工作實(shí)績(jī)。主要從“能夠按時(shí)完成各項(xiàng)工作目標(biāo)和任務(wù)；本職工作推進(jìn)有序，工作舉措有力有效；辦事效率高，無(wú)重大失誤；圍繞單位中心工作，發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)，貢獻(xiàn)一己之力；領(lǐng)導(dǎo)和同事的評(píng)價(jià)較好”等方面進(jìn)行評(píng)價(jià)，占比20%；“廉”指的是廉潔自律情況。主要從“廉潔自律，潔身自好；八小時(shí)外生活健康，自覺(jué)抵制誘惑；不以權(quán)謀私，無(wú)不正當(dāng)行為”等方面進(jìn)行評(píng)價(jià)，占比10%。（二）加分所負(fù)責(zé)的業(yè)務(wù)工作受到局領(lǐng)導(dǎo)表?yè)P(yáng)（批示）、受到xx級(jí)領(lǐng)導(dǎo)或市局領(lǐng)導(dǎo)表?yè)P(yáng)（批示）推廣的加1分，受到市級(jí)領(lǐng)導(dǎo)或
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