【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 事，這事須得到大家的共識(shí)，方可實(shí)施。2．工地營(yíng)銷的成本估計(jì)平均為1000元左右即可。3．預(yù)計(jì)《工地營(yíng)銷》一旦成功將可為公司每月增加5—8單業(yè)務(wù)。四．《工地營(yíng)銷》的基本原則和要求：1．明確責(zé)任：* 明確誰做什么，如何做；* 驗(yàn)收的標(biāo)準(zhǔn)是什么；* 做到責(zé)任“一對(duì)一”。2。明確檢查人的責(zé)任：明確誰查；如何查；1．質(zhì)檢員對(duì)某一工地平均為每三天檢查一次，并做好拍攝記錄（拍攝要求：；，）。2．執(zhí)行總監(jiān)每周檢查12次拍攝記錄。3．明確獎(jiǎng)罰辦法：* 對(duì)能向公司提供參觀客戶（非公司客戶）有效聯(lián)系電話的施工人員，予以獎(jiǎng)勵(lì)；該參觀客戶一旦與公司簽約，則對(duì)該員工予以獎(jiǎng)勵(lì)；* 質(zhì)檢員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境檢查不合格的工地，予以罰款。* 公司其他管理部門如發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境不合格的工地，則對(duì)該質(zhì)檢員予以罰款。* 公司其他管理部門如發(fā)現(xiàn)有嚴(yán)重質(zhì)量問題的工地，則對(duì)該項(xiàng)目經(jīng)理和質(zhì)檢員予以罰款。* 及時(shí)獎(jiǎng)罰：質(zhì)檢員當(dāng)場(chǎng)出具《獎(jiǎng)勵(lì)單據(jù)》或《罰單》，并于每周五進(jìn)行兌現(xiàn)。五．《工地營(yíng)銷》應(yīng)具體做好哪些事情潛在客戶、準(zhǔn)客戶們?cè)趨⒂^工地的時(shí)候，比較注重的是什么？希望看到的是什么？我們就做好什么。將該工地的《效果圖》和《材料使用說明書》張貼于顯眼部位，可讓參觀者目睹該工地裝修后的最終效果。項(xiàng)目經(jīng)理在開工時(shí)要對(duì)施工人員進(jìn)行《現(xiàn)場(chǎng)營(yíng)銷培訓(xùn)》，* 教會(huì)施工人員能按“接洽標(biāo)準(zhǔn)用語”與客戶交流；* 發(fā)放公司宣傳資料和VIP優(yōu)惠卡。* 講解《工地營(yíng)銷》的獎(jiǎng)罰辦法。* 制作《施工手冊(cè)》并向施工人員發(fā)放《施工手冊(cè)》，由項(xiàng)目經(jīng)理督促其按《施工手冊(cè)》的要求實(shí)施施工，避免違章。公司為所有上崗的施工人員制作《上崗證》（質(zhì)檢員負(fù)責(zé)人像拍攝），并將其別掛在防盜門保護(hù)套的內(nèi)側(cè)之上，以此來強(qiáng)化施工人員的責(zé)任感和打消客戶對(duì)公司是否《發(fā)包、轉(zhuǎn)報(bào)》的猜測(cè)和疑慮。著重整治現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境，因?yàn)槭┕きh(huán)境也是施工質(zhì)量的一部分，施工環(huán)境與施工質(zhì)量同等重要，整潔的施工環(huán)境會(huì)給參觀者帶來一種“管理井然有序施工質(zhì)量自然錯(cuò)不了”的感覺：* 誰用的材料則由誰整理；誰的垃圾則由誰清掃裝袋。* 清掃整理者須在《施工現(xiàn)場(chǎng)清理工作記錄單》上簽字，項(xiàng)目經(jīng)理此單將作為獎(jiǎng)罰依據(jù)。* 做到每天兩次清掃整理，上午收工時(shí)清掃一次，下午收工時(shí)清掃一次，清掃時(shí)，先用掃帚粗掃一遍，再用寬毛刷細(xì)掃一遍，清掃后做到地面無粉塵。* 把各類材料按規(guī)定堆放整齊，剩余不用的材料要及時(shí)清理出場(chǎng)。* 施工人員的個(gè)人物品、餐飲器具必須隱藏?cái)[放。* 必須將生活垃圾隱藏?cái)[放并于當(dāng)天收工時(shí)帶離現(xiàn)場(chǎng)。* 成品必須按規(guī)定要求在第一時(shí)間進(jìn)行保護(hù)。* 對(duì)屢教不改或經(jīng)常（三次以上）犯同樣錯(cuò)誤的施工人員一律予以辭退處理。嚴(yán)格按施工規(guī)范、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)的要求進(jìn)行施工和驗(yàn)收，避免返工。后期使用和保養(yǎng)裝修工程完畢后，業(yè)主入住就接觸裝修的設(shè)施和物品，這時(shí)就進(jìn)入一個(gè)試用、使用階段，期間可能產(chǎn)生一系列的問題。業(yè)主還要在以后的長(zhǎng)期使用中對(duì)裝修進(jìn)行必要的養(yǎng)護(hù)，這就要求業(yè)主了解裝修后的使用、養(yǎng)護(hù)方面的知識(shí)。給水管道初次使用放水，可能流出有顏色的水，一段時(shí)間后，水會(huì)逐漸變清。清潔龍頭時(shí)不能用酸性或堿性液體，也不能用粗糙的抹布或鋼絲球，否則會(huì)將龍頭表面拉毛。如果裝修后暫時(shí)不入住，入住后遇到出差需要外出較長(zhǎng)時(shí)間，或遇到公共水管檢修等情況時(shí)，最好將進(jìn)水總閥門關(guān)閉。電器在初次用電前，最好要檢查電器是否受潮，插頭、電線是否完整、安全，尤其是電水壺、電熱水器、電飯煲、消毒柜等電器。新添的家電設(shè)備一定要先看說明書再使用。燃?xì)庠钍褂脮r(shí)一定要注意開關(guān)的方向，根據(jù)指向標(biāo)志開關(guān)煤氣。最好每天晚上入睡前關(guān)閉煤氣總開關(guān)。??瓷磚要經(jīng)常清潔才能保持花紋圖案的清晰，但清潔時(shí)一定要用柔軟的布料，不能使用酸堿液體和硬質(zhì)刷子洗擦，否則會(huì)破壞瓷磚的釉面。大理石是天然礦物，比較嬌嫩，又容易褪色，使用時(shí)一定要注意，不要讓有色液體滯留表面，也不要將容易生銹的金屬物品長(zhǎng)期放置其上。清洗污漬時(shí)不可使用酸堿液體。另外要注意不要讓重物沖擊其表面，或用尖銳物品刻劃表面。在實(shí)木地板上行走，不要用鞋底在其上拖拉，否則會(huì)造成漆面變薄，縮短使用壽命。鞋跟有鐵釘?shù)?，不宜在上面行走。不要用重物捶打表面。要避免日光直接照射地面。清潔地板要注意拖把的干濕度，切忌在拖把水分飽和時(shí)拖地。木制品包括櫥、柜、玄關(guān)、書架、門窗等。開關(guān)門窗時(shí)要注意用力適度，并要注意左右邊的門窗先后開啟和關(guān)閉的順序。對(duì)接觸較頻繁的地方，要注意保護(hù)漆面。連接件和滑槽要保持潤(rùn)滑和清潔，彈簧鉸鏈間距要注意調(diào)節(jié)保護(hù)，防止滑出。長(zhǎng)期不開的門窗要注意連接件的防銹。搬移家具時(shí)要提起，不要在地面上拖移。清潔家具時(shí)要注意抹布的干濕度，尤其是清潔側(cè)面的封邊時(shí)，要防止水分滲入，以免封邊貼片脫膠。元洲公司“六個(gè)統(tǒng)一”涵蓋了材料、文明形象、工藝、管理、施工流程及驗(yàn)收六項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)。這六項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)細(xì)則的整理匯編，體現(xiàn)了元洲公司專業(yè)化、規(guī)范化、精細(xì)化以及量化家裝管理的軌道，是家裝界乃至全國(guó)裝飾行業(yè)僅有的系統(tǒng)專業(yè)指導(dǎo)性標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范讀物用書。同時(shí)六項(xiàng)統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)的出臺(tái)對(duì)于元洲公司全國(guó)直營(yíng)公司、加盟公司規(guī)范六大工程管理體系也起到了整齊化一的形象展示作用，是元洲公司自成立以來15年發(fā)展史上工作經(jīng)驗(yàn)的結(jié)晶。統(tǒng)一施工材料材料標(biāo)準(zhǔn)涵蓋了常用材料和最新引進(jìn)的新型材料，強(qiáng)調(diào)產(chǎn)品的環(huán)保性能，同時(shí)開拓了新工藝，提升了質(zhì)量品質(zhì)。統(tǒng)一工地形象文明形象標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)志著一個(gè)公司的品牌，既有品質(zhì)又具形象的工程，才能達(dá)到和諧完美的統(tǒng)一。文明形象標(biāo)準(zhǔn)展示了元洲公司的標(biāo)準(zhǔn)細(xì)則及圖片。我們做文明形象工程、文明施工既展示了企業(yè)形象，更是體現(xiàn)了我們?cè)奕擞眯?、用?shí)際行動(dòng)服務(wù)客戶的態(tài)度，同時(shí)也從基礎(chǔ)、從細(xì)節(jié)規(guī)范了行為。統(tǒng)一工藝標(biāo)準(zhǔn)施工工藝力求統(tǒng)一規(guī)范，一個(gè)成熟的工藝標(biāo)準(zhǔn)不是憑空想象，而是無數(shù)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)及升華。不標(biāo)準(zhǔn)的工藝，則會(huì)造成工程的反復(fù)以及質(zhì)量問題的顯現(xiàn)。工藝就是要把看似簡(jiǎn)單的施工細(xì)節(jié)做細(xì)致、做到位，體現(xiàn)“專業(yè)人做專業(yè)事”。我們?cè)谧非笱b飾效果的同時(shí)，更加注重它的使用壽命，給客戶留下深刻的印象和滿足。統(tǒng)一工程管理標(biāo)準(zhǔn)精細(xì)化、科學(xué)化管理，標(biāo)志著一個(gè)公司的社會(huì)資格。管理是落實(shí)品質(zhì)的根本保證。沒有嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓芾?，即使再好的工人或員工也會(huì)變得懈怠、渙散，管理的核心是提高執(zhí)行力，但僅依靠制度是不能達(dá)到管理目的的，再好的制度也需要執(zhí)行相匹配。統(tǒng)一現(xiàn)場(chǎng)施工流程施工私化服務(wù)流程、施工進(jìn)度、施工定額標(biāo)準(zhǔn)的制定至關(guān)重要，不同工種間的配合作業(yè)，嚴(yán)密的流程把控，提升工作效率，縮短施工周期，提高客戶滿意度的同時(shí)，提高了公司的知名度，從而達(dá)到提升品牌效應(yīng)的根本目的。有效地時(shí)間概念，是工程周期的時(shí)間節(jié)點(diǎn)，只有專業(yè)才能有效的把控時(shí)間周期，使家裝這個(gè)系統(tǒng)工程有效、守時(shí)。規(guī)范流程并不能使我們的工作正常有序，重在加大力度合理安排，把每一個(gè)施工周期控制好，執(zhí)行到位，才有實(shí)際意義。統(tǒng)一驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)談到驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，我們知道目前家裝行業(yè)所執(zhí)行的是建設(shè)部2003年制定的驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，我們稱之為“大藍(lán)本”。隨著社會(huì)發(fā)展，家裝產(chǎn)業(yè)的不斷規(guī)范，“大藍(lán)本”越來越顯示出不全面，想找到全部標(biāo)準(zhǔn)需要翻閱上百本資料，才能集中匯總。鑒于此，元洲在國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上，整理出一份企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，更詳盡指導(dǎo)施工操作，更規(guī)范明確驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，同時(shí)也更方便客戶直觀元洲品質(zhì)工程的質(zhì)量，我們從對(duì)材料檢驗(yàn)開始直至工程驗(yàn)收，包括了42項(xiàng)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，各階段驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn) 164 項(xiàng)，檢驗(yàn)工具 8 種目的就是為了有章可循，有據(jù)可依。第四篇：家裝公司工地管理制度鼎石裝飾工地管理制度為了確保工程的順利進(jìn)行，按期保質(zhì)保量的完成施工，公司特制定以下管理制度，所有員工必須遵守。一、圖紙的理解施工人員在接到施工通知后應(yīng)及時(shí)熟悉施工環(huán)境并依據(jù)設(shè)計(jì)圖紙與設(shè)計(jì)師,監(jiān)理進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)放樣,、工地現(xiàn)場(chǎng)規(guī)范文明施工，規(guī)范作業(yè)，遵守各小區(qū)的規(guī)章制度及作息時(shí)間安全用電用水，用電一定要帶觸電保護(hù),嚴(yán)禁使用無插頭，插座連接施工機(jī)械的電源，電動(dòng)工具必須由專人專項(xiàng)操作并應(yīng)時(shí)關(guān)閉。每日離開施工現(xiàn)場(chǎng)時(shí)，務(wù)必關(guān)掉水閥、總電源及窗戶。保證施工現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)境衛(wèi)生,衛(wèi)生間保持清潔,不得有垃圾雜物,積水未經(jīng)公司同意嚴(yán)禁帶走施工現(xiàn)場(chǎng)任何資料及物品工地上禁止吸煙，禁止酗酒及打架斗毆嚴(yán)禁攜帶小孩及閑雜人長(zhǎng)時(shí)間駐留施工一線。工地上注意維護(hù)公司形象及個(gè)人形象，不得講和做不利于公司形象和利益的事，公司廣告牌、進(jìn)度表及考核表及時(shí)貼上墻施工期間,施工人員應(yīng)保持通訊暢通,嚴(yán)禁無故停工,嚴(yán)禁留有尾巴工程，1施工工期嚴(yán)格遵守，每一工種工長(zhǎng)必須安排好當(dāng)天的任務(wù)，責(zé)任到人。工地上不可無故無人,工種提前完工必須提前通知公司早做安排三、工地材料及成品、半成品規(guī)定各工種對(duì)公司采購(gòu)材料進(jìn)場(chǎng)時(shí)進(jìn)行驗(yàn)收，在材料單上簽字認(rèn)可。不適宜施工的材料應(yīng)及時(shí)提出更換。工地材料應(yīng)堆放有序,施工垃圾及時(shí)清理并送至小區(qū)指定地點(diǎn)，保證工地干凈整潔。工地上的材料，設(shè)備/工具等不得損壞和丟失（包括甲方及相鄰單位）。、客戶購(gòu)買的成品或半成品運(yùn)至工地現(xiàn)場(chǎng)或各工種施工前，應(yīng)與客戶同時(shí)打開包裝，進(jìn)行交接手續(xù)，不符合施工要求者請(qǐng)客戶及時(shí)更換；各工種不與客戶交接盲目施工造成的損失由各工種負(fù)責(zé)。每一工種工長(zhǎng)進(jìn)場(chǎng)后必須點(diǎn)清查實(shí)所有成品及半成品,單一工種驗(yàn)收時(shí)發(fā)現(xiàn)成品或半成品有所損害，賠償、更換均由工種工長(zhǎng)承擔(dān)。三、與客戶的溝通服務(wù)態(tài)度熱情，文明用語對(duì)客戶的提問好言回答，不得惡語中傷，不理不睬；尊重業(yè)主的意見和建議,不