【文章內(nèi)容簡介】 一工作服裝，且服裝必須能明顯與其他單位區(qū)分，不符合要求時按進場時間由后進場單位更換服裝）。（五）進場人員備案：所有進場人員名單、身份證復(fù)印件已交屬地管理單位備案。（六）辦理“進場施工許可單”（見附件二），未辦理進場施工許可單的，屬地管理單位不準其進場施工。二、場地布置與分配（一）屬地管理單位負責布置場內(nèi)臨邊防護、臨時用水、臨時用電、現(xiàn)場照明，劃分公共區(qū)材料堆放與加工場地。（二）各系統(tǒng)/專業(yè)承包商根據(jù)進場時間和施工區(qū)域，由屬地管理單位合理劃分各單位施工場地責任區(qū)。雙方應(yīng)書面確認，以便明確責任歸屬。施工場地的占用應(yīng)實施動態(tài)界面管理，對于其他各系統(tǒng)/專業(yè)承包商不需要再占用的場地，屬地管理單位應(yīng)及時收回。原則上站廳站臺公共區(qū)為公共區(qū)裝飾單位責任區(qū)（劃定的公用通道、其他單位材料堆放與加工區(qū)除外），站臺邊及屏蔽門室為屏蔽門單位責任區(qū)，設(shè)備區(qū)根據(jù)其各專業(yè)設(shè)備房屋、安裝區(qū)域等確定各系統(tǒng)單位責任區(qū)，公用區(qū)域由屬地單位負責。（三）各責任區(qū)單位負有現(xiàn)場管理責任，按規(guī)定配備消防器材等，設(shè)置標識，場地四周設(shè)立隔離或警戒設(shè)施。（四）各單位根據(jù)屬地現(xiàn)場定置化管理要求合理布置材料堆放等區(qū)域，根據(jù)要求設(shè)置隔離。（五）施工現(xiàn)場的防護設(shè)施由屬地管理單位統(tǒng)一設(shè)置并管理。任何單位不得隨意拆改已有防護設(shè)施，確需拆改的，必須經(jīng)屬地管理單位書面同意后方可實施；工程作業(yè)完成后，拆除單位應(yīng)及時恢復(fù)防護設(shè)施，并報屬地管理單位驗收。三、出入口管理。（一）施工現(xiàn)場實行封閉式管理，每個車站只有一個登記出入口，站臺層去往軌行區(qū)每條線只有一個入口。出入口由屬地管理單位設(shè)置門衛(wèi)。進入現(xiàn)場所有施工人員必須佩帶出入證，出入證由各施工單位自行辦理（出入證樣式參見附件三）。進入施工現(xiàn)場的作業(yè)人員必須著裝統(tǒng)一，穿著已備案的工作服，在著裝與安全帽上必須標明標段、單位，要正確佩帶安全帽，否則保衛(wèi)人員有權(quán)禁止其進入施工現(xiàn)場。（二）對需進入工地商洽業(yè)務(wù)的人員必須經(jīng)屬地管理單位監(jiān)理或業(yè)主代表同意并進行登記，嚴禁閑雜人員進入施工場地，不聽勸阻者保衛(wèi)人員有權(quán)將其逐出工地。（三）物資只進不出，如果物資離場必須由物資所屬項目部辦理物資離場許可單（見附件四），并得到監(jiān)理、屬地管理單位現(xiàn)場負責人的簽字，交至門衛(wèi)保安人員存底，經(jīng)核對清點無誤后，方可將物資運離工地，否則門衛(wèi)人員及工地保安人員有權(quán)扣留。作業(yè)人員出場時須接受門 衛(wèi)保安人員檢查。（四）為出入口保持暢通整潔，附近不得有堵塞、堆放物資、占用通道、漏撒等影響場容現(xiàn)象。四、材料進場與定置化管理（一）由于車站及區(qū)間施工場地有限，為合理利用空間及有序作業(yè)，各承包商的機具、設(shè)備（或材料）進場時，需辦理“設(shè)備進場許可單”（見附件五）。（二）材料進場要按進度，定時、定量進場。不得在未安裝施工前將過多的材料搬運至施工現(xiàn)場。如確需在車站地面上進行設(shè)備材料周轉(zhuǎn)臨時堆放時，需提前向?qū)俚毓芾硖岢錾暾?，?jīng)同意后方可在屬地管理單位指定的設(shè)備材料堆放區(qū)進行臨時堆放。（三）各承包商應(yīng)提前對進入車站的設(shè)備運輸通道進行籌劃，提前與屬地管理單位進行溝通協(xié)調(diào)，以確保場地運輸條件。（四）屬地管理單位對場內(nèi)治安防盜工作負責統(tǒng)一管理，各單位負責對各自材料設(shè)備的看護，對貴重物資實行專人看護。（五）設(shè)備或材料、施工機具進場后，各承包商要實行定置化管理，各類管材、型材、零配件、松散砂石料、成品、半成品等嚴格按劃定位置合理布置，分類堆放，進出有序，并要堆放整齊，設(shè)置材料標識牌（如下圖），材料堆放區(qū)按要求設(shè)置隔離或劃線，使區(qū)域線劃分明確，界線清晰，標識清楚，實現(xiàn)現(xiàn)場可視化管理。五、場地衛(wèi)生管理（一）各單位在各自施工區(qū)域掛衛(wèi)生防火責任牌，明確施工現(xiàn)場衛(wèi)生負責人。（二）各施工單位嚴格遵守“誰施工、誰負責場地清理”的原則，抓好過程中場地衛(wèi)生管理，要有人負責清掃各自工作場所的衛(wèi)生保潔，作業(yè)過程中攜帶垃圾袋或箱，隨時隨地將產(chǎn)生的垃圾雜物放置入袋或箱中，由屬地管理單位監(jiān)督各系統(tǒng)承包商及時清運，對無法確認責任單位的垃圾由屬地管理單位負責清運。（三）施工廢水必須集中排入廢水池，不能隨地排放，必須排放在屬地管理單位指定的地點，液態(tài)廢棄物要灌裝，嚴禁污染地面。嚴禁將泥漿、雜物、建筑垃圾排入水池、管道，造成管道堵塞，否則，除負責清理疏通外，尚須承擔由此產(chǎn)生的一切后果。（四）各施工單位的施工垃圾必須采用袋裝后集中放至屬地管理單位指定位置，由屬地管理單位統(tǒng)一外運處理。（五）各單位嚴禁將垃圾雜物故意丟棄至車站軌行區(qū)或其他單位責任區(qū)，嚴禁在工地內(nèi)住宿就餐吃飯。六、現(xiàn)場消防（一）各單位是其施工區(qū)域的消防責任人，對其材料堆放與加工、作業(yè)場地等配備必要的消防器材，掛防火責任牌、安全警示牌，嚴禁地下作業(yè)現(xiàn)場存放易燃易爆危險物品。（二）工地消防器材嚴禁擅動、挪用或損壞。（三）施工現(xiàn)場內(nèi)嚴禁吸煙，嚴禁點火取暖。施工現(xiàn)場內(nèi)焊、割等作業(yè)必須符合防火要求，嚴格執(zhí)行有關(guān)的安全技術(shù)規(guī)程和各種安全管理制度。（四）其他各施工單位需動火作業(yè)時，應(yīng)按照相關(guān)規(guī)定嚴格履行本單位三級動火審批手續(xù)，并在屬地管理單位批準后方可開展動火作業(yè)。（五）施工現(xiàn)場發(fā)生火警或火災(zāi)，相關(guān)人員應(yīng)立即報告現(xiàn)場負責人，并組織力量撲救。七、現(xiàn)場巡視檢查（一）屬地管理單位對施工現(xiàn)場內(nèi)的安全文明施工每天進行定期和隨時巡查制，進行有針對性的全面檢查，對巡查中發(fā)現(xiàn)的不良行為、存在的問題進行抓拍影像記錄，對發(fā)現(xiàn)的安全隱患有權(quán)提醒并制止，做好記錄，嚴重時要及時向現(xiàn)場協(xié)調(diào)辦公室反映。（二）所有進入現(xiàn)場施工的非屬地管理單位至少要有一名現(xiàn)場安全管理人員（持證上崗）在車站內(nèi)進行日常巡檢及定期檢查，配合屬地管理單位的安全文明施工管理人員做好各自的安全文明施工管理工作。（三）為強化現(xiàn)場管理監(jiān)督，現(xiàn)場設(shè)置曝光臺，對現(xiàn)場不良行為影像記錄予以張貼公布。（四）節(jié)假日、雷雨、氣候干燥季節(jié)須專門安排有針對性的全面檢查。（五）屬地管理單位發(fā)現(xiàn)隱患，應(yīng)立即要求相關(guān)責任方及時整改。對查出的隱患，要登記、跟蹤整改。在隱患沒有消除之前，監(jiān)督相關(guān)責任方采取可靠的防護措施；如遇緊急情況，應(yīng)立即勒令其停止作業(yè)。八、軌行區(qū)出入凡進入軌行區(qū)作業(yè)的單位和個人，必須嚴格遵守軌道公司制定的軌行區(qū)相關(guān)管理辦法及軌行區(qū)負責單位的管理規(guī)定。九、半成品成品保護（一）各單位應(yīng)明確各自成品保護責任人并掛成品保護責任標志牌（根據(jù)成品大小，可參考長*寬=50*50cm、30*30cm 兩種尺寸）。（一）半成品、成品保護的基本原則是各承包商負責自己工程半成品、成品的保護，不得損壞其他承包商物品。各承包商要制定本單位施工現(xiàn)場半成品、成品保護的管理辦法，落實半成品、成品保護的措施，發(fā)現(xiàn)問題要及時采取措施進行糾正處理。（二）對成品應(yīng)采取“護、包、蓋、封、圍”等直接保護措施來防止污染、損壞、堵塞?！白o”就是看護，以防止成品可能發(fā)生的損傷和污染?！鞍本褪撬芰洗冗M行包裹，不使裸露以防止成品被損傷或污染?！吧w”就是表面覆蓋，以防止污染、損傷。“封”就是局部封堵，防止雜物進入，“圍”就是在周圍用安全繩、護欄、標志等設(shè)施進行圍護。（三）各承包單位凡在成品或半成品區(qū)域施工作業(yè)、裝卸運輸、調(diào)試試驗都要設(shè)專人負責現(xiàn)場半成品、成品保護工作的協(xié)調(diào)管理。（四）做好工序?qū)?，例如系統(tǒng)設(shè)備安裝單位對需管線預(yù)埋等工序需提前做好與相關(guān)單位圖紙與現(xiàn)場對接。進行墻體開槽工作需提前通知機電安裝單位，使用切割機作業(yè)，不得使用錘、鋼釬等工具隨意開槽，在約定的時間內(nèi)完成管線開槽及預(yù)埋工作。成品保護責任牌 成品名稱： 安裝位置： 施工單位：（五）在工序交叉中，實行工序交接制度（附件六），交接雙方對上道工序的成品和設(shè)備進行檢查，并實行書面移交手續(xù)，上道工序施工單位要采取一定的防護措施，下道工序的操作者必須進行認真保護，作業(yè)時采取相應(yīng)保護措施，并對成品損失和丟失要負責。（六）對損壞現(xiàn)場成品和半成品（包括現(xiàn)場臨邊防護、臨電等現(xiàn)場設(shè)施）的，按照“誰損壞、誰賠付”的原則進行處理，對拒不賠付或分歧較大的，由現(xiàn)場協(xié)調(diào)辦公室裁定。十、施工協(xié)調(diào)（一）各單位必須落實現(xiàn)場負責人報屬地管理單位備案，與屬地管理單位對接，接受屬地管理單位統(tǒng)一協(xié)調(diào)管理，現(xiàn)場配合屬地單位做好現(xiàn)場安全文明施工管理。（二）根據(jù)屬地管理單位的總體安排，結(jié)合自身工作要求，提交各自施工計劃，并配合屬地管理單位編制車站現(xiàn)場施工進度計劃和各工序銜接安排，并細化自身專業(yè)工序計劃，在實施過程中，做好與各專業(yè)的配合協(xié)調(diào)。（三）屬地管理單位定期召開碰頭會或現(xiàn)場協(xié)調(diào)形式，及時協(xié)調(diào)解決參建各方在屬地施工過程中出現(xiàn)的問題，必要時報屬地監(jiān)理、業(yè)主協(xié)調(diào)處理。第三章 安全文明施工押金及臨水臨電押金 第七條 押金制度一、各系統(tǒng)/專業(yè)承包商（除屬地管理單位外）進入施工現(xiàn)場作業(yè)前，須向相應(yīng)的屬地管理單位繳納兩項費用：包括安全文明施工押金、臨水臨電押金,押金按屬地管理標段收取。各系統(tǒng)/專業(yè)承包商進場繳納費用規(guī)定及標準如下：（一）安全文明施工押金各系統(tǒng)/專業(yè)承包商（除屬地管理單位外）進入現(xiàn)場作業(yè)前，須與屬地管理單位簽訂《安全文明施工協(xié)議》（見附件一）并將安全文明施工押金一次性繳納于屬地管理單位處，由收費的屬地管理單位出具收據(jù)。每個系統(tǒng)/專業(yè)設(shè)備安裝合同的安全文明施工押金為 5000 元。屬地管理單位有權(quán)根據(jù)其與各系統(tǒng)/專業(yè)承包商簽訂的《安全文明施工協(xié)議》對違反安全文明施工的各系統(tǒng)/專業(yè)承包商進行處罰，罰金由責任單位直接向?qū)俚毓芾韱挝焕U納。各系統(tǒng)/專業(yè)承包商收到違約處罰通知后，在規(guī)定時間內(nèi)不予繳納的，屬地管理單位有權(quán)從該承包商的安全文明施工押金中直接扣除，不足金額限時（3 天內(nèi)）補齊（含既有押金）。如超過三天或拒不補齊，屬地管理單位有權(quán)禁止其進場施工。由此導(dǎo)致的工期延誤由責任方負責。屬地管理單位應(yīng)對安全文明施工押金設(shè)立專門的帳戶，專人管理，?？顚Ｓ谩Ｔ诠こ坛醪津炇蘸?，由收費屬地管理單位將安全文明施工押金退還給交費承包商。（二）臨水臨電押金各系統(tǒng)/專業(yè)承包商（除屬地管理單位外）進入車站施工前，須與屬地管理單位簽訂《施工用水（電）協(xié)議》（見附件一），并將臨水臨電押金一次性繳于屬地管理單位處，由收費的屬地管理單位出具收據(jù)。每個系統(tǒng)/專業(yè)設(shè)備安裝合同的臨水臨電押金為 2000 元。在工程初步驗收后，由收費屬地管理單位將臨水臨電押金退還給交費承包商。第四章 罰則一、屬地管理單位應(yīng)按本辦法的相關(guān)規(guī)定，對違反規(guī)定的各系統(tǒng)/專業(yè)承包商進行處罰。對違反本辦法的任何行為，各系統(tǒng)/專業(yè)承包商應(yīng)按本辦法的相關(guān)規(guī)定接受處罰。二、現(xiàn)場處罰均應(yīng)填寫《違約處罰通知單》（見附件七）并經(jīng)當事各方簽字確認，被處罰人應(yīng)以現(xiàn)金形式繳納違約處罰金。三、處罰細則詳見屬地管理單位其他各系統(tǒng)/專業(yè)承包商簽訂的安全文明施工協(xié)議。四、如被處罰人對處罰決定存有