【文章內(nèi)容簡介】 5天配合維保單位對電梯進行一次維護保養(yǎng)，并保存維修保養(yǎng)作業(yè)報告；④行車、電梯在使用過程中出現(xiàn)問題，匯報給裝備科。8設(shè)備安裝管理⑴制度標(biāo)準(zhǔn)：《塔里木油田設(shè)備質(zhì)量保證手冊》、《塔西南勘探開發(fā)公司設(shè)備管理辦法》、《設(shè)備安裝管理規(guī)定》⑵管理要求：①按照設(shè)備安裝管理流程進行設(shè)備安裝管理；②對設(shè)備安裝現(xiàn)場進行監(jiān)督檢查，對不符合安裝要求不安全施工行為進行制止，并責(zé)令整改；③編制設(shè)備安裝后的試壓或試運方案，報裝備科審核后進行實施。9設(shè)備防腐保溫管理⑴臺賬記錄：《防腐保溫記錄》⑵制度標(biāo)準(zhǔn)：《塔西南勘探開發(fā)公司設(shè)備管理辦法》、《塔西南 冬季防凍方案》《設(shè)備防腐保溫管理規(guī)定》⑶管理要求：①建立防腐保溫記錄臺賬；②將防腐保溫（冷）項目計劃上報給裝備科，組織項目負(fù)責(zé)人進行現(xiàn)場施工管理，定期對設(shè)備防腐及保溫層進行檢查。③每年10月25日前完成防凍保溫培訓(xùn)工作，此期間做好設(shè)備管線的防凍工作；④檢查確認(rèn)裝置溫度較低處和防凍要害部位已設(shè)立防凍巡檢點，掛巡檢牌；⑤對停止使用的設(shè)備，要采取防腐蝕措施，如倒空、吹洗、除油等；⑥因工藝操作條件變化對設(shè)備腐蝕造成影響時，要制定防腐措施，報裝備科、技術(shù)審核后實施；⑦每季度對選定的15條壓力管道進行定點測厚；⑧設(shè)備防腐保溫流程。按要求存放檢修完成后及時恢復(fù)檢修設(shè)備、管線拆除保溫工程部檢查、確認(rèn)保溫情況10閑置、報廢設(shè)備管理⑴臺賬記錄：《閑置報廢臺帳》、《設(shè)備閑置/報廢申請單》、《閑置設(shè)備檢查表》、《閑置設(shè)備調(diào)撥申請單》⑵制度標(biāo)準(zhǔn)：《煉化企業(yè)報廢、停用裝置（設(shè)備）安全環(huán)保管理規(guī)定》、《塔西南勘探開發(fā)公司設(shè)備管理辦法》、《塔西南勘探開發(fā)公司閑置設(shè)備管理辦法》⑶管理要求：①建立閑置報廢臺帳，有變動時更新臺賬；②工程部有閑置設(shè)備須填寫《閑置/報廢設(shè)備申請單》，同時提供設(shè)備停用的置換方案，制定危害因素和環(huán)境因素的防范措施，報裝備科審核后，主管領(lǐng)導(dǎo)審批后執(zhí)行；③閑置設(shè)備需內(nèi)部調(diào)撥時，填寫《 內(nèi)部閑置設(shè)備調(diào)撥申請單》上報裝備科，裝備科批準(zhǔn)后辦理設(shè)備調(diào)撥手續(xù)，調(diào)撥單原工程部一份、裝備科一份、需要設(shè)備的工程部一份，簽字領(lǐng)取，手續(xù)辦完后方可調(diào)撥設(shè)備；④遵照《塔西南勘探開發(fā)公司閑置設(shè)備管理辦法》對閑置設(shè)備進行拆除、保管、維護、啟用及報廢管理。11制定設(shè)備維護檢修計劃⑴臺賬記錄：《停工大檢修計劃》、《動設(shè)備大修理計劃》⑵制度標(biāo)準(zhǔn)：《塔西南勘探開發(fā)公司設(shè)備管理辦法》、中石油《石油（化工）廠設(shè)備管理規(guī)定》、《設(shè)備維護檢修管理規(guī)定》、《異常及可靠性分析的管理規(guī)定》⑶管理要求：①提前半年編制裝置大檢修計劃，上報裝備科；②須短停進行設(shè)備檢修時，編制短停搶修計劃上報生產(chǎn)運行科；③根據(jù)設(shè)備實際運行狀況，編制動設(shè)備年度大修理計劃，上報裝備科。12編制工程部檢修規(guī)程⑴臺賬記錄：《設(shè)備檢修規(guī)程》、《設(shè)備檢修方案》⑵制度標(biāo)準(zhǔn)：《石油化工設(shè)備維護檢修規(guī)程》、《塔西南 設(shè)備維護檢修規(guī)程》⑶管理要求：①參與B、C類設(shè)備的檢修方案的審核工作；②負(fù)責(zé)編制A類設(shè)備檢修方案，經(jīng)工程部審核，裝備科審核確認(rèn)后由主管廠領(lǐng)導(dǎo)審批實施；③提前半年對大檢修項目負(fù)責(zé)人進行設(shè)備檢修方案編寫的培訓(xùn)，組織項目負(fù)責(zé)人進行檢修方案的編寫，檢修方案中必須包含環(huán)保方面的內(nèi)容；④對各設(shè)備的檢修方案進行審核、匯總。13設(shè)備檢修過程管理⑴臺賬記錄：《檢修工作票》、《設(shè)備檢修卡》、《設(shè)備檢修竣工資料》⑵制度標(biāo)準(zhǔn)：《煉化企業(yè)生產(chǎn)受控和安全環(huán)保24項管理規(guī)定制度匯編》、《石油化工設(shè)備維護檢修規(guī)程》、《塔西南勘探開發(fā)公司設(shè)備管理辦法》、《塔西南 設(shè)備維護檢修規(guī)程》、《工藝設(shè)備變更管理規(guī)定》⑶管理要求：①檢修前必須做好安全措施，辦理設(shè)備檢修卡及相關(guān)的特種作業(yè)票，并保存設(shè)備檢修卡及檢修工作票，熟悉相關(guān)高危作業(yè)管理規(guī)定及標(biāo)準(zhǔn)；②對B、C類設(shè)備檢修方案的實施、施工進行監(jiān)督檢查，編制試車方案，并按方案要求進行試車；③參照《 維護檢修規(guī)程》、設(shè)備的使用說明書和具體的檢修方案進行設(shè)備維護檢修的監(jiān)督管理；④按照《工藝設(shè)備變更管理規(guī)定》對檢修時更換的備品配件要填寫同類替換表單，并保存記錄；⑤按照設(shè)備安裝管理流程和《塔西南勘探開發(fā)公司閑置設(shè)備管理辦法》進行新設(shè)備的安裝和舊設(shè)備的拆除；⑥設(shè)備的技術(shù)改造上報裝備科批準(zhǔn)；⑦參與作業(yè)前工作安全分析；對作業(yè)過程中的風(fēng)險防控措施進行監(jiān)督檢查；⑧組織進行B、C類設(shè)備檢修的竣工試車驗收工作，保存檢修施工單位的檢修竣工資料；⑨檢修前對承包商工用具入場驗收，確認(rèn)工具符合要求；⑩完成改造及檢修后的設(shè)備變更記錄；每月進行一次承包商日常工作表現(xiàn)評估考核。14對班組設(shè)備運行、操作考核⑴臺賬記錄：無⑵制度標(biāo)準(zhǔn)：《裝置工程部考核細(xì)則》⑶管理要求：①設(shè)備的運行與維護考核（包括日常操作、設(shè)備運行記錄、開停工操作、潤滑油系統(tǒng)維護等）；②機械設(shè)備完整性考核（所有設(shè)備、管線、附件的完整性、承包區(qū)衛(wèi)生情況）；③密封漏點考核（漏點發(fā)的發(fā)現(xiàn)、登記及處理情況）；④隱患處理考核（對及時發(fā)現(xiàn)隱患的班組或個人進行獎勵，對當(dāng)班期間未能及時發(fā)現(xiàn)隱患或整改的班組或個人進行扣分）；⑤動設(shè)備軸承潤滑考核（包括潤滑油溫度、壓力、油杯液位、潤滑油冷卻系統(tǒng)）；⑥承包區(qū)考核（每月對班組進行一次檢查，包括現(xiàn)場衛(wèi)生、承包設(shè)備的運行情況、問題記錄及處理情況）。15對動、靜設(shè)備結(jié)構(gòu)和原理的培訓(xùn)；設(shè)備操作規(guī)程、檢維修規(guī)程的培訓(xùn)；與本崗位相關(guān)的變更培訓(xùn)⑴臺賬記錄：《 員工崗位培訓(xùn)統(tǒng)計及反映評估登記表》⑵制度標(biāo)準(zhǔn)：《煉化企業(yè)員工培訓(xùn)管理規(guī)定》、《 員工分層次培訓(xùn)評估管理標(biāo)準(zhǔn)》、《關(guān)于印發(fā) 員工培養(yǎng)管理補充辦法》⑶管理要求：①使員工熟練掌握崗位業(yè)務(wù)技能，以提升員工為企業(yè)努力工作的技能水平；②日常培訓(xùn)每年不少于20課時；③裝置大檢修前一個月進行檢修方案和管理手冊培訓(xùn)；④工程部實施新工藝、新技術(shù)或使用新設(shè)備、新材料時，要重新進行針對性的技術(shù)技能培訓(xùn)并留有記錄。⑤培訓(xùn)流程：前期準(zhǔn)備培訓(xùn)實施培訓(xùn)效果確定培訓(xùn)目標(biāo)裝置現(xiàn)場裝置培訓(xùn)室培訓(xùn)需求分析根據(jù)培訓(xùn)內(nèi)容備課日常培訓(xùn)操作類全體員工 大檢修培訓(xùn)項目負(fù)責(zé)人和協(xié)助人 員工崗位培訓(xùn)統(tǒng)計及 (反映評估)登記表 兼職培訓(xùn)師考核評估表 16參與工程部操作規(guī)程編制⑴制度標(biāo)準(zhǔn)：《煉化企業(yè)生產(chǎn)裝置操作規(guī)程管理規(guī)定》、《塔西南勘探開發(fā)公司操作規(guī)程管理規(guī)定》⑵管理要求：①操作規(guī)程必須涵蓋所有的工藝設(shè)備操作，操作規(guī)程為安全操作提供充分、明確的指導(dǎo)；②設(shè)備分類列表,注明設(shè)備名稱、代號、規(guī)格型號、主要設(shè)計性能參數(shù)等；③開工規(guī)程、停工規(guī)程、基礎(chǔ)操作規(guī)程、專用設(shè)備操作規(guī)程、預(yù)案和方案等規(guī)程的操作步驟需要嚴(yán)格按照統(tǒng)一的格式編制；④新建裝置和改、擴建裝置試運轉(zhuǎn)前,需制定《臨時操作規(guī)程》。開工一個周期進行完善、修訂后,經(jīng)批準(zhǔn)后實施。⑤操作規(guī)程管理流程：17掌握工程部設(shè)備物資的備品備件庫存情況⑴臺賬記錄：《 備品備件庫存臺賬》⑵制度標(biāo)準(zhǔn)：《塔里木油田分公司設(shè)備備品配件管理的通知》、《物資管理規(guī)定》⑶管理要求：①清楚 物資庫存動態(tài)，及時與物資供應(yīng)部溝通；②物資計劃上報前先進行平庫。18工程部物資計劃上報⑴臺賬記錄：《 物資計劃申請臺賬》、《 設(shè)備購置計劃臺賬》⑵制度標(biāo)準(zhǔn)：《塔西南勘探開發(fā)公司物資管理細(xì)則》⑶管理要求：①物資申請計劃統(tǒng)一用SAP系統(tǒng)填報，物資使用單位上報物資計劃名稱、規(guī)格型號、技術(shù)參數(shù)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、需用時間及數(shù)量；②物資計劃分類：從時間上分，有年度、季度、月度和急用料計劃。從計劃類別上分：三劑、配件、油品、設(shè)備購置、低值易耗、普通計劃等；③年度物資計劃在每年的11月份根據(jù)上年度常耗物資消耗規(guī)律，編制下年度物資計劃；④實施季度計劃為主，月度計劃為補充的基本原則。季度計劃從SAP系統(tǒng)按照11月25號、2月25號、5月25號、8月25號前上報下個季度需求計劃；⑤月度計劃在每月的25號前上報下月的物資計劃；⑥設(shè)備購置計劃內(nèi)容包括：設(shè)備選型、估算價格、購置的理由和必要性、以及技術(shù)規(guī)格書；⑦按標(biāo)準(zhǔn)正確、規(guī)范表述物資的名稱、規(guī)格、型號、產(chǎn)品技術(shù)要求等，使用標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的法定計量單位。19物資招投標(biāo)⑴臺賬記錄：《 材料招標(biāo)結(jié)果報告》⑵管理要求：按要求參加物資的招投標(biāo)會，招標(biāo)結(jié)束后招標(biāo)人員及時向裝備科返塔西南 材料招標(biāo)結(jié)果報告和中標(biāo)廠家的物資采購商務(wù)報價單。20物資到貨驗收和領(lǐng)用⑴臺賬記錄：《物資質(zhì)量驗收信息單》⑵制度標(biāo)準(zhǔn)：《塔西南勘探開發(fā)公司設(shè)備質(zhì)量保證手冊》、《塔西南勘探開發(fā)公司物資管理細(xì)則》、《塔西南勘探開發(fā)公司采購物資入庫質(zhì)量驗收實施細(xì)則》⑶管理要求：①采購物資名稱、規(guī)格、型號、數(shù)量與計劃相符；②外觀質(zhì)量及包裝完好、符合采購技術(shù)規(guī)定；③隨貨資料齊全完整且與貨物一致，并注明有效期限；④隨機資料應(yīng)交資料室保管存檔。到貨設(shè)備應(yīng)具備如下資料：出廠合格證；設(shè)備安裝使用說明書或隨機圖紙四份；設(shè)備裝箱清單；凡屬壓力容器設(shè)備必須要有壓力容器質(zhì)量證明書；⑤設(shè)備到貨驗收后，在《設(shè)備到貨驗收記錄》上簽字確認(rèn)；⑥對材料無“三證”、有保管期限的物資已接近保質(zhì)期、對于腐蝕嚴(yán)重或已變質(zhì)的不允許領(lǐng)用；⑦領(lǐng)用材料時，應(yīng)嚴(yán)格按照物資出庫通知單規(guī)定填寫的內(nèi)容和要求領(lǐng)料；⑧現(xiàn)場使用結(jié)果驗證為不合格的采購物資,出具《物資質(zhì)量驗收信息單》。21對現(xiàn)場物資質(zhì)量情況進行反饋⑴臺賬記錄：《物資質(zhì)量信息反饋卡》、《材料使用情況反饋表》⑵制度標(biāo)準(zhǔn)：《塔西南勘探開發(fā)公司質(zhì)量管理實施細(xì)則》⑶管理要求：①對于有質(zhì)保期的材料，由使用單位根據(jù)使用情況，到期后出具《材料使用情況反饋表》；②設(shè)備的現(xiàn)場使用驗證及通用材料的質(zhì)量情況，根據(jù)驗收情況填寫《物資質(zhì)量信息反饋卡》22負(fù)責(zé)設(shè)備的變更管理工作（1）臺賬記錄：《變更審批單》（2）制度標(biāo)準(zhǔn)：《工藝設(shè)備變更管理規(guī)定》（3）管理要求：①當(dāng)設(shè)備、管線、閥門、材料等出現(xiàn)變更的時候，嚴(yán)格執(zhí)行 的變更管理規(guī)定，按要求完成變更。23設(shè)備事故事件管理（1）臺賬記錄：《設(shè)備事故事件臺賬》（2）制度標(biāo)準(zhǔn)：《塔西南