【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 故應(yīng)急預(yù)案。做到責(zé)任明確，形成人人頭上有目標(biāo)，個(gè)個(gè)肩上有擔(dān)子的局面。充分調(diào)動(dòng)全體教職員工積極性，形成了人人參與，齊抓共管的良好態(tài)勢(shì)。認(rèn)真落實(shí)專人抓安全工作檢查、督促、落實(shí)情況，注重工作的每個(gè)環(huán)節(jié)，強(qiáng)化過(guò)程管理，結(jié)合部門實(shí)際，制定了“安全目標(biāo)管理考核辦法”，對(duì)部門、班級(jí)、教職工實(shí)行目標(biāo)管理，強(qiáng)化責(zé)任追究制，做到考核到位，獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)。三、措施到位，狠抓落實(shí)認(rèn)真開(kāi)展隱患排查工作開(kāi)學(xué)前，安監(jiān)室組織相關(guān)人員對(duì)校園進(jìn)行拉網(wǎng)式安全隱患排查，定期一周一小查、一月一大查的專項(xiàng)檢查和每日防火巡查相結(jié)合，對(duì)安全隱患的查處有記錄，有報(bào)告。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)整改，消除安全隱患。配合有關(guān)職能部門加強(qiáng)對(duì)校園及周邊環(huán)境進(jìn)行專項(xiàng)檢查，就存在的安全隱患，及時(shí)與派出所、衛(wèi)生執(zhí)法大隊(duì)、鎮(zhèn)政府等部門進(jìn)行聯(lián)合整治。動(dòng)員全校教職工力量齊抓共管，形成合力，使校園及周邊治安環(huán)境的凈化，取得了階段性的效果，較過(guò)去有明顯好轉(zhuǎn)。加強(qiáng)開(kāi)學(xué)安全教育，印發(fā)學(xué)校編制的《校園安全簡(jiǎn)報(bào)》，由班主任組織學(xué)習(xí)。上好安全教育第一課，第一周班主任工作重點(diǎn)就是對(duì)學(xué)生進(jìn)行安全教育，全面清查管制器械和排查安全隱患。召開(kāi)安全工作例會(huì)。每周星期一學(xué)校集中對(duì)學(xué)生進(jìn)行安全教育，安監(jiān)室在每周的周日將下周《校園安全簡(jiǎn)報(bào)》印發(fā)到各班，班主任利用周日安全課時(shí)間，結(jié)合工作要點(diǎn)和本班實(shí)際，進(jìn)行安全教育，提出安全管理要求。星期五下午例會(huì)，分管副校長(zhǎng)針對(duì)工作的薄弱環(huán)節(jié)和存在的安全隱患，認(rèn)真分析安全情況，強(qiáng)調(diào)安全工作的針對(duì)性和實(shí)效性。安監(jiān)室人員每月一次例會(huì)，各自總結(jié)本質(zhì)工作，學(xué)習(xí)上級(jí)安全工作文件，布置近期工作。認(rèn)真開(kāi)展“警校共育、創(chuàng)建平安校園”工作。開(kāi)展了法制教育和道路交通安全教育，集中全體學(xué)生進(jìn)行法律知識(shí)和消防安全、道路交通安全、治安安全、衛(wèi)生安全及如何預(yù)防青少年違法犯罪等專題講座，“問(wèn)題學(xué)生”心理健康知識(shí)講座及誡勉談話等警示教育。通過(guò)系列培訓(xùn)，增強(qiáng)了師生校園安全、遵紀(jì)守法、安全責(zé)任意識(shí)。狠抓日常安全管理，加強(qiáng)內(nèi)部安全保衛(wèi)工作。保衛(wèi)人員定點(diǎn)、定責(zé)任、定時(shí)段巡查，加強(qiáng)重點(diǎn)時(shí)段、重點(diǎn)環(huán)節(jié)、重要部位、重要人群的安全保衛(wèi)。著力營(yíng)造安全教育氛圍，注重家校結(jié)合、社區(qū)民警配合對(duì)學(xué)生進(jìn)行安全教育。在校園內(nèi)樓道、過(guò)道等顯著的位置制作安全警示標(biāo)語(yǔ)。嚴(yán)格門衛(wèi)值班和學(xué)生宿舍管理，把好入口第一關(guān)，嚴(yán)格門衛(wèi)登記準(zhǔn)入制度。加強(qiáng)了周末及節(jié)假日學(xué)生的管理，建立了留校和離校學(xué)生登記。認(rèn)真開(kāi)展師生日常安全教育活動(dòng)，提高師生的自我防范和自救能力。加強(qiáng)了學(xué)生飲食衛(wèi)生安全教育，禁止學(xué)生購(gòu)買“三無(wú)”食品、腐爛變質(zhì)食品以及涼拌食品。學(xué)校食堂由專人負(fù)責(zé)食品衛(wèi)生安全。加強(qiáng)學(xué)生禁毒、防邪教育，嚴(yán)禁學(xué)生染毒。教育學(xué)生崇尚科學(xué)、反對(duì)邪教、珍愛(ài)生命。細(xì)化工作過(guò)程。從細(xì)處著眼，小處著手，加強(qiáng)安全工作的前瞻性和主動(dòng)性，變事后的查處為事前積極防范。實(shí)行學(xué)校行政牽頭，安監(jiān)室人員、國(guó)防教育班學(xué)員參與值周工作。完善值周制度，做到課余、星期六（日）無(wú)管理空檔。建立學(xué)校安全意外事故處理預(yù)案制度：結(jié)合學(xué)校本身的實(shí)際，制定校內(nèi)突發(fā)事件工作預(yù)案、地震應(yīng)急疏散預(yù)案、火災(zāi)事故應(yīng)急預(yù)案、預(yù)防與控制傳染病應(yīng)急預(yù)案，做到人員職責(zé)明確，信息渠道暢通，程序科學(xué)，實(shí)施便捷。落實(shí)安全考核。本學(xué)期，班級(jí)管理100分中安全管理占30分，每一周安監(jiān)室根據(jù)《學(xué)校班級(jí)安全考核制度》對(duì)班主任進(jìn)行安全考核，將考核結(jié)果由德育處匯總，與班主任津貼掛鉤，極大的促進(jìn)了班主任在班級(jí)安全管理的主動(dòng)性。四、存在問(wèn)題我校承擔(dān)了“9+3”教育，民族學(xué)生管理難度大。學(xué)生差異大，學(xué)生間突發(fā)事件多。車輛進(jìn)出校園頻繁，前校門口車輛亂停，無(wú)證車輛載客等現(xiàn)象嚴(yán)重，存在嚴(yán)重的道路交通安全隱患。學(xué)生正處于生理、心理急劇變化的特殊時(shí)期，個(gè)別學(xué)生遇事極易沖動(dòng)，惹事生非，法制觀念淡薄，守法意識(shí)不強(qiáng)，是非辨別能力差。學(xué)校實(shí)施封閉式管理，學(xué)生管理難度大，無(wú)假外出和翻越圍墻現(xiàn)象嚴(yán)重。校園周邊“黑網(wǎng)吧”較多，影響學(xué)校學(xué)生的課休管理。五、下期工作思路進(jìn)一步抓好各項(xiàng)安全責(zé)任和措施的落實(shí)，做到每一項(xiàng)工作都有人管，有人抓，隱患有人查，并及時(shí)報(bào)告、整改。進(jìn)一步做好學(xué)校內(nèi)部安全保衛(wèi)工作。重點(diǎn)是門衛(wèi)、學(xué)生宿舍、巡邏制度的落實(shí)，特別是重要地點(diǎn)、重要環(huán)節(jié)、重要時(shí)段和重要人群的安全保衛(wèi)工作，確保單位內(nèi)部穩(wěn)定。進(jìn)一步加強(qiáng)綜合治理，鞏固成果。繼續(xù)深入開(kāi)展“警校共育”活動(dòng)，加強(qiáng)校園及周邊治安秩序?qū)ｍ?xiàng)治理，讓社會(huì)、師生和學(xué)生家長(zhǎng)滿意。建立長(zhǎng)效機(jī)制，整治校門口車輛隨意停放等現(xiàn)象。抓好學(xué)校飲食衛(wèi)生、消防、交通、防邪、禁毒等安全教育管理工作，防止校內(nèi)惡性事件的發(fā)生。進(jìn)一步做好未成年人思想道德建設(shè)工作，抓好新生入學(xué)的安全教育、管理工作。進(jìn)一步落實(shí)安全管理責(zé)任制，完善安全考核機(jī)制。本期來(lái)，學(xué)校的安全工作為學(xué)校的教育改革和發(fā)展創(chuàng)造了安定的環(huán)境。實(shí)現(xiàn)了全年無(wú)安全責(zé)任事故，無(wú)火災(zāi)、無(wú)交通事故、無(wú)治安事件和學(xué)生食物中毒事件發(fā)生，無(wú)個(gè)人和群體性上訪，無(wú)參與邪教人員等現(xiàn)象。同時(shí)，我們將加大工作力度，并保持清醒的頭腦，始終繃緊“安全無(wú)小事、安全工作警鐘長(zhǎng)鳴”這根弦，工作克服厭戰(zhàn)情緒，特別是在安全檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患和工作中的薄弱環(huán)節(jié)，責(zé)任到人，按要求、按時(shí)限進(jìn)行整改。繼續(xù)堅(jiān)持行之有效的安全工作管理模式和工作機(jī)制，進(jìn)一步排除隱患、注重防范、嚴(yán)格管理、狠抓落實(shí)，不斷把我校安全工作向前推進(jìn)。第五篇：安?？乒ぷ骺偨Y(jié)二oo九安全工作總結(jié) 2009年在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的重視和指導(dǎo)下，緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，充分調(diào)動(dòng)全體員工的積極性和主動(dòng)性，精心組織，牢固樹(shù)立“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，全面落實(shí)各級(jí)安全責(zé)任制，深入開(kāi)展安全檢查和隱患整改工作，進(jìn)一步完善安全管理規(guī)章制度，在各有關(guān)部門和領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和通力配合下，實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)目標(biāo)管理的“四無(wú)”，為公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的穩(wěn)定和發(fā)展創(chuàng)造了一個(gè)良好的環(huán)境，全年安全管理工作開(kāi)展順利，安全形勢(shì)較往年大幅提高，管理局面緊張有序，重點(diǎn)管理突出，責(zé)任目標(biāo)明確。現(xiàn)從以下幾個(gè)方面來(lái)進(jìn)行總結(jié)分析。一、安全生產(chǎn)目標(biāo)完成情況 09年無(wú)因工死亡和重大火災(zāi)事故；無(wú)重大交通事故；無(wú)重大環(huán)境污染事故；重傷事故一例、千人負(fù)傷率8＜‰；新入廠職工的三級(jí)教育、改變工種、復(fù)工安全教育率100%；特種作業(yè)人員執(zhí)證上崗率100%；特種設(shè)備注冊(cè)及周期檢驗(yàn)率100%；消防器材狀態(tài)完好率達(dá)到100%。二、主要工作安全二級(jí)企業(yè)考評(píng)年初按照元月份公司制訂的《關(guān)于創(chuàng)建國(guó)家“二級(jí)”安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化企業(yè)的實(shí)施意見(jiàn)》，公司組織成立了5個(gè)專業(yè)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化自評(píng)小組，在市安監(jiān)局和xxxx公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，經(jīng)過(guò)咨詢和培訓(xùn)，在今年的2月份全面啟動(dòng)的此項(xiàng)工作。首先對(duì)《管理標(biāo)準(zhǔn)》中涉及職業(yè)安全健康的 27項(xiàng)規(guī)章制度進(jìn)行了修改補(bǔ)充，并重新頒布。4月份，委托市疾病控制中心，進(jìn)行了職業(yè)病危害控制效果評(píng)價(jià)，并建立健全了職業(yè)危害防護(hù)設(shè)備設(shè)施檔案及職業(yè)危害作業(yè)臺(tái)帳。各推進(jìn)組組織相關(guān)部門根據(jù)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的要求，對(duì)公司基礎(chǔ)管理、電氣、機(jī)械、熱工燃爆和作業(yè)環(huán)境進(jìn)行了考評(píng)，對(duì)查出的70多條不符合項(xiàng)進(jìn)行逐項(xiàng)整改。其中，元月份安?？平M織了廠內(nèi)機(jī)動(dòng)車輛、壓力容器、鍋爐等特種設(shè)備的注冊(cè)及檢驗(yàn)。配合相關(guān)部門對(duì)所有職業(yè)危害作業(yè)點(diǎn)的安全告知和應(yīng)急措施進(jìn)行了完善。并建立健全職業(yè)安全健康教育檔案等12種檔案。3月份，設(shè)備科請(qǐng)市電業(yè)局對(duì)公司配電室進(jìn)行了春防檢驗(yàn)，并對(duì)公司內(nèi)所有的電氣臨時(shí)線路、動(dòng)力配電箱、板等100余處進(jìn)行整修。健全了手持電動(dòng)工具、電焊機(jī)和移動(dòng)電氣設(shè)備檔案，并按規(guī)定進(jìn)行定期檢測(cè)。對(duì)公司原有的舊砂輪機(jī)進(jìn)行了更換，并按照標(biāo)準(zhǔn)要求增配了吸塵裝置。在基礎(chǔ)設(shè)施及大型設(shè)備上改造并加裝了10余處防護(hù)裝置。又請(qǐng)市雷電防護(hù)技術(shù)中心對(duì)公司的電網(wǎng)接地系統(tǒng)和建筑物的防雷裝置進(jìn)行了檢測(cè)。6月18日省安監(jiān)局安全標(biāo)準(zhǔn)化復(fù)評(píng)小組，對(duì)我公司進(jìn)行了3天的復(fù)評(píng)，達(dá)到了二級(jí)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。環(huán)境管理體系認(rèn)證為有效控制公司的工作和服務(wù)質(zhì)量，增強(qiáng)公司持續(xù)改進(jìn)、完善和提高內(nèi)部管理水平，有效防范風(fēng)險(xiǎn)，提高經(jīng)營(yíng)效益，公司研究決定進(jìn)行《管理體系》的升級(jí)換版并同時(shí)建立《環(huán)境管理體系》。為切實(shí)開(kāi)展并做好工作，成立了雙體系認(rèn)證領(lǐng)導(dǎo)小組和推進(jìn)組。在體系建立過(guò)程中，推進(jìn)組按照國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)并結(jié)合公司實(shí)際，在調(diào)研的基礎(chǔ)上確定了環(huán)境方針目標(biāo)，編寫了環(huán)境管理手冊(cè)一本，程序控制文件17個(gè)。公司聘請(qǐng)外部專家實(shí)施2次培訓(xùn)，進(jìn)行一次全員環(huán)境保護(hù)知識(shí)答卷。制作節(jié)水、節(jié)電等標(biāo)識(shí)貼共計(jì)600余副。安保、設(shè)備、制造等部門計(jì)對(duì)環(huán)境因素中的水、氣、聲、渣的控制，對(duì)相應(yīng)的設(shè)備設(shè)施進(jìn)行了檢修和改造。安?？贫ㄆ诮M織人員對(duì)安全生產(chǎn)、現(xiàn)場(chǎng)管理、環(huán)境保護(hù)管理進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)并整改26大項(xiàng)132小項(xiàng)（含安全二級(jí)所整改）。11月份，市任城環(huán)保局對(duì)我公司污水、廢氣、噪聲排放進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)抽檢，均達(dá)到國(guó)家和地方的相關(guān)法律法規(guī)要求。12月初，我公司順利通過(guò)華夏認(rèn)證公司的雙體系認(rèn)證審核。安全基礎(chǔ)管理情況①公司安全生產(chǎn)管理人員、專兼職安全管理人員、治安消防管理人員堅(jiān)持每天巡檢，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)制止予以糾正，對(duì)現(xiàn)時(shí)整改不能完成的，督促整改。②培訓(xùn)：全年共進(jìn)行三大類全員答卷培訓(xùn)（安全培訓(xùn)、職業(yè)健康培訓(xùn)、環(huán)境保護(hù)培訓(xùn)）計(jì)1600人次。完成實(shí)習(xí)學(xué)生、新員工入廠“三級(jí)安全教育”，改變工種安全教育培訓(xùn)320多人次。《安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)》專項(xiàng)培訓(xùn)28課時(shí)300人次。《環(huán)境管理體系》國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)12課時(shí)150人次。組織特種作業(yè)人員外部培訓(xùn)及審證60人次。安全月中，集中懸掛各種專業(yè)培訓(xùn)圖片近百幅，并利用各部門的早會(huì)組織集中學(xué)習(xí)。④為提高安全警示、加強(qiáng)職工安全意識(shí)，共懸掛各類管理規(guī)定、安全告知、應(yīng)急措施60余幅，各種標(biāo)識(shí)標(biāo)牌千余張。⑤工傷管理：全年發(fā)生一起工傷事故，已辦理工傷認(rèn)定，現(xiàn)處理中。⑥基礎(chǔ)建設(shè)：對(duì)原有垃圾箱進(jìn)行改建，用于垃圾分類，南北共建8個(gè)。建?；穾?kù)50平方米，保證分類存放，并安裝無(wú)動(dòng)力風(fēng)機(jī)4臺(tái)。⑦相關(guān)方管理：共與來(lái)公司施工單位及生產(chǎn)供方簽訂23份安全/環(huán)境相關(guān)方協(xié)議，對(duì)相關(guān)方按照我公司的安全/環(huán)境管理制度進(jìn)行管理。⑧根據(jù)《消防法》要求，11月對(duì)公司內(nèi)240余具消防器材進(jìn)行了檢驗(yàn)補(bǔ)壓及整修。并利用即將到期的滅火器，組織全體部門逐次進(jìn)行了使用演練。三、治安管理工作情況根據(jù)防范措施要求，加強(qiáng)了公司內(nèi)部人防、物防、技防工作：（1）、加強(qiáng)防范意識(shí)：為了提高安保隊(duì)員的整體素質(zhì)及業(yè)務(wù)水平，全年共組織21次學(xué)習(xí)和專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)，5月及9月進(jìn)行了兩次專業(yè)考評(píng)，并對(duì)優(yōu)秀隊(duì)員進(jìn)行了獎(jiǎng)勵(lì)，提高了全體隊(duì)員的技能素質(zhì)。通過(guò)oa、安全巡視告知的方式，職工的安全防范意識(shí)進(jìn)一步加強(qiáng)。（2）、提高防范措施：對(duì)廠區(qū)重點(diǎn)部位增設(shè)護(hù)欄8處，增補(bǔ)滅火器30余具。在設(shè)備科大力支持下安保硬件設(shè)施進(jìn)行全面維護(hù)、保養(yǎng)（對(duì)監(jiān)控器全面維修）提高了物防能力。（3）、增強(qiáng)管理認(rèn)識(shí)：在值班巡視過(guò)程中，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理，全年共發(fā)現(xiàn)未關(guān)燈、電氣設(shè)備未關(guān)閉現(xiàn)象20余次，車間及辦公室未鎖門問(wèn)題10余次（未包含涂裝工段），均及時(shí)關(guān)閉或通知相關(guān)部門來(lái)人處理。完善治安隊(duì)管理制度，理順管理程序。增加巡查次數(shù)，對(duì)護(hù)衛(wèi)隊(duì) 員進(jìn)行嚴(yán)格管理和考核，不定期的夜間或白天對(duì)隊(duì)員的工作進(jìn)行突查，對(duì)不負(fù)責(zé)任現(xiàn)象納入經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核。嚴(yán)格執(zhí)行物資出廠管理制度，杜絕公共財(cái)產(chǎn)流失。加強(qiáng)了對(duì)人員、物品及