安全科工作總結與安全科年終工作總結匯編(編輯修改稿)
2024-11-22 23:16 本頁面
【文章內容簡介】 進入新的工作面面對新的采煤工藝職工思想無轉變；四是“四新”培訓不到位。日常培訓實際效果不理想，沒有針對性。八、2014年工作計劃建立健全本部門各種規(guī)章制度，進一步規(guī)范各項管理工作，努力提高本部門的管理水平。建立完善的隱患治理臺賬、職工培訓、風險評估信息化平臺。成立井口信息站，加強職工入井監(jiān)督，及時掌握井下生產情況。做好鄭州市嶸昌煤業(yè)有限公司生產前的員工崗前安全培訓工作。礦井為每位職工辦理入井合格證，做到有效控制職工日常培訓工作和職工檔案辦理工作。職工日常培訓需真正進行，制度強硬的規(guī)章制度，并進行落實。建議公司為職工增添培訓績效工資考核費用，從而提高職工培訓積極性，也能更好的約束職工培訓參加率。為提高日常培訓的實際效果，建議聘任各專業(yè)負責人作為培訓講師參加日常培訓。安全科2013年12月27日安全科年終工作總結在公司領導的大力支持和各部門的相互配合下，我們認真貫徹落實公司有關安全會議及文件精神，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全方針，牢固樹立“以人為本、安全為首”理念，緊緊圍繞全年安全工作目標，進一步健全制度，夯實基礎、強化管理，促進了我礦安全形勢的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展，杜絕了安全生產責任事故的發(fā)生，現(xiàn)將本年度工作情況總結如下:一、強化安全意識，為安全生產工作的順利進行打下思想基礎。在這段時間里，全員的安全意識普遍有了長足的提高，我們通過現(xiàn)場教育、安全培訓、發(fā)放書籍等多種形式使廣大職工都能夠深刻的認識到安全才是企業(yè)的最大效益，才是最大的財富，其它工作做的再好，安全工作出了紕漏，所有的努力都將化為烏有這個真理。今后還要在這方面下功夫，二、扎實工作、任勞任怨，認真履行好安全管理職責。大批的安全管理人員在工作中勤奮扎實，辛勤付出，無怨無悔。他們把關于各個現(xiàn)場，各個崗位，各個細節(jié)，始終堅持“以人為本、安全為首”的管理理念、始終把從業(yè)人員生命健康放在第一、始終堅持隱患不排除不撤離工作崗位的工作作風、始終抱著如履薄冰、一絲不茍的工作態(tài)度，緊繃安全弦，善排隱患源。堅持預防超前、管理超前、措施超前的理念。上述工作態(tài)度及方法是值得我們大力提倡和發(fā)揚的，是推動安全生產順利進行的重要保障，是取得安全生產勝利的有效方法。在日常安全生產管理過程中，開動腦筋，善于發(fā)現(xiàn)問題、分析問題，為安全生產提供確實可行的方案措施，便于指導現(xiàn)場整改。勤動手，勤寫勤練。勤下基層，勤檢查。大范圍、多側面、多角度的檢查作業(yè)面的安全狀態(tài)。立足于現(xiàn)場管理，加大監(jiān)察力度?，F(xiàn)場管理是我們日常安全管理的主要內容，要管好安全，就要講求隱患排查及整改的時效性，因此我們嚴格按照“三落實”原則從事日常安全管理工作，即把安全生產責任落實到現(xiàn)場、把安全生產制度及操作規(guī)程落實到現(xiàn)場、把安全管理的檢查及整改措施落實到現(xiàn)場，全力避免在安全管理工作中出現(xiàn)“真空”與“死角”，在日常檢查中，我們還刻意突出重點，實行重點環(huán)節(jié)重點檢查，如對礦區(qū)車輛督察，我們要求各采區(qū)每月對所轄的車輛進行檢查，對于達不到公司要求的一律進行清退。整個2013年，除了處理一些必辦的工作外，我們幾乎“泡”在各個采區(qū)，實行巡回檢查，對各單位的安全態(tài)勢進行評估、督察，對各單位的隱患源、危險源進行細致入微的排查并下發(fā)隱患整改通知書，真正做到了有檢查就有評價，有評價就有整改，有整改就有驗收，確保把一切不安全因素消滅于萌芽狀態(tài)。今年，我們共下達隱患整改通知書84份，停產通知書5份
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