【正文】 分公司）實(shí)際情況，進(jìn)一步細(xì)化制定了目標(biāo)管理考核辦法，制定了《洛寧縣局（分公司）績(jī)效考核辦法》，并通過認(rèn)真測(cè)算，進(jìn)一步提高文件的覆蓋性、符合性和可操作性，切實(shí)做到體系“好用、實(shí)用、管用”。2013年12月30日第二篇：安保科2015工作總結(jié)安?？?015工作總結(jié)及2016年工作計(jì)劃今年以來(lái)，安全保衛(wèi)科在縣局(分公司)黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，牢固樹立“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，緊緊圍繞全年目標(biāo)任務(wù)，繼續(xù)深化落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，強(qiáng)化目標(biāo)考核管理，狠抓企業(yè)整頓規(guī)范，切實(shí)抓好安全基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、安全宣傳教育培訓(xùn)、體系有效運(yùn)行和隱患排查治理等工作。加大有關(guān)保衛(wèi)人員的考核力度，要求隊(duì)員做到熱情服務(wù)、嚴(yán)格規(guī)章制度。所有特種作業(yè)人員進(jìn)行安全專業(yè)培訓(xùn)，嚴(yán)格實(shí)行持證上崗確認(rèn)制，提高了專業(yè)人員的安全技能和安全素質(zhì)。整頓和提高安全隱患整治水平，整改到位。特種作業(yè)操作，氣瓶管理、手持工具、勞動(dòng)防護(hù)用品、現(xiàn)場(chǎng)?；穬?chǔ)量要求等等，都按相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)要求過，執(zhí)行不到位。④倉(cāng)儲(chǔ)及車間現(xiàn)場(chǎng)安全：車間內(nèi)安全通道的占用，各類管線布局不合理，時(shí)常有過道、工件砸壓現(xiàn)象?，F(xiàn)場(chǎng)：廠區(qū)內(nèi)工件擺放較隨意，占道及遮擋消防設(shè)施，無(wú)安全防范意識(shí)。問題集中如下：①一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)和雙體系的運(yùn)行主要由推進(jìn)組進(jìn)行推進(jìn)與實(shí)施，部門宣貫較弱，對(duì)〈管理標(biāo)準(zhǔn)〉、〈安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)〉學(xué)習(xí)不足，工作中未能嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行，部分干部職工仍存在重生產(chǎn)輕安全的思想，安全第一的意識(shí)不強(qiáng)。全年配合相關(guān)部門進(jìn)行了搶險(xiǎn)1次。加強(qiáng)消防設(shè)施管理，建立臺(tái)帳，有序更換與保養(yǎng)，達(dá)到完好率100%，避免公共財(cái)產(chǎn)受損失。為保證廠區(qū)交通迅暢，制定廠區(qū)車輛停放管理辦法，劃定停放區(qū)域，懸掛交通安全標(biāo)志，規(guī)范了安全通道。在設(shè)備科大力支持下安保硬件設(shè)施進(jìn)行全面維護(hù)、保養(yǎng)（對(duì)監(jiān)控器全面維修）提高了物防能力。并利用即將到期的滅火器，組織全體部門逐次進(jìn)行了使用演練。⑤工傷管理：全年未發(fā)生工傷事故。完成實(shí)習(xí)學(xué)生、新員工入廠“三級(jí)安全教育” 改變工種安全教育培訓(xùn)253多人次。安?？贫ㄆ诮M織人員對(duì)安全生產(chǎn)、現(xiàn)場(chǎng)管理、環(huán)境保護(hù)管理進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)并整改隱患358項(xiàng)（含安全三級(jí)所整改）。為切實(shí)開展并做好工作，成立了雙體系認(rèn)證領(lǐng)導(dǎo)小組和推進(jìn)組。健全了手持電動(dòng)工具、電焊機(jī)和移動(dòng)電氣設(shè)備檔案，并按規(guī)定進(jìn)行定期檢測(cè)。其中，安保科組織了廠內(nèi)機(jī)動(dòng)車輛、壓力容器、鍋爐等特種設(shè)備的注冊(cè)及檢驗(yàn)。二、年度主要工作安全三級(jí)企業(yè)考評(píng)按照公司制訂的《關(guān)于創(chuàng)建國(guó)家“三級(jí)”安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化企業(yè)的實(shí)施意見》公司組織成立了5個(gè)專業(yè)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化自評(píng)小組，在縣安監(jiān)局和公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，經(jīng)過咨詢和培訓(xùn)，在今年的5月份全面啟動(dòng)的此項(xiàng)工作。第一篇：安保科安全工作總結(jié)安?？瓢踩ぷ骺偨Y(jié)2013年在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的重視和指導(dǎo)下，緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，充分調(diào)動(dòng)全體員工的積極性和主動(dòng)性，精心組織，牢固樹立“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，全面落實(shí)各級(jí)安全責(zé)任制，深入開展安全生產(chǎn)大檢查和隱患整改工作，進(jìn)一步完善安全管理規(guī)章制度，在各有關(guān)部門和領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和通力配合下，實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)目標(biāo)管理的“四無(wú)”，為公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的穩(wěn)定和發(fā)展創(chuàng)造了一個(gè)良好的環(huán)境，全年安全管理工作開展順利，安全形勢(shì)較往年大幅提高，管理局面緊張有序，重點(diǎn)管理突出，責(zé)任目標(biāo)明確。首先對(duì)《管理標(biāo)準(zhǔn)》中涉及職業(yè)安全健康的27項(xiàng)規(guī)章制度進(jìn)行了修改補(bǔ)充，并重新頒布。配合相關(guān)部門對(duì)所有職業(yè)危害作業(yè)點(diǎn)的安全告知和應(yīng)急措施進(jìn)行了完善。又請(qǐng)縣雷電防護(hù)技術(shù)中心對(duì)公司的電網(wǎng)接地系統(tǒng)和建筑物的防雷裝置進(jìn)行了檢測(cè)。在體系建立過程中，推進(jìn)組按照國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)并結(jié)合公司實(shí)際，在調(diào)研的基礎(chǔ)上確定了環(huán)境方針目標(biāo)。11月份，市環(huán)保局對(duì)我公司污水、廢氣、噪聲排放進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)抽檢，均達(dá)到國(guó)家和地方的相關(guān)法律法規(guī)要求。組織特種作業(yè)人員外部培訓(xùn)及審證40人次。⑥基礎(chǔ)建設(shè)：維修廠區(qū)內(nèi)所有廁所隔斷。三、治安管理工作情況根據(jù)防范措施要求，加強(qiáng)了公司內(nèi)部人防、物防、技防工作：（1）、加強(qiáng)防范意識(shí)：為了提高安保隊(duì)員的整體素質(zhì)及業(yè)務(wù)水平，全年共組織21次學(xué)習(xí)和專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)，提高了全體隊(duì)員的技能素質(zhì)。（3）、增強(qiáng)管理認(rèn)識(shí)：在值班巡視過程中，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理，全年共發(fā)現(xiàn)未關(guān)燈、電氣設(shè)備未關(guān)閉現(xiàn)象20余次，車間及辦公室未鎖門問題 10余次，均及時(shí)關(guān)閉或通知相關(guān)部門來(lái)人處理。四、消防安全管理情況建立消防巡查制度，每天對(duì)公司消防器材及設(shè)施進(jìn)行全面檢查，對(duì)違反消防管理規(guī)定的進(jìn)行制止，對(duì)使用過的滅火器及時(shí)更換，對(duì)違規(guī)現(xiàn)象及時(shí)處理，全年度無(wú)火災(zāi)事故。五、應(yīng)急與搶險(xiǎn)按照縣應(yīng)急響應(yīng)預(yù)案規(guī)定，安保科組織相關(guān)部門對(duì)公司相應(yīng)預(yù)案及響應(yīng)進(jìn)行了修訂。①開剪車間內(nèi)的供水管道破裂，組織相關(guān)人員對(duì)車間產(chǎn)品進(jìn)行轉(zhuǎn)移。②供方管理：?；凡少?gòu)應(yīng)提供的相關(guān)生產(chǎn)、銷售、運(yùn)輸?shù)馁Y質(zhì)證明不全。公共設(shè)施：廠區(qū)內(nèi)公共設(shè)施、如洗手盆、標(biāo)識(shí)牌、警示牌、路牙石、圍墻時(shí)常有損壞，積極承認(rèn)錯(cuò)誤者少。工作完畢后，管線不盤、現(xiàn)場(chǎng)不清理、筏門不關(guān)；消防設(shè)施、配電設(shè)施有遮擋。七、下步安全工作主要措施與重點(diǎn)完善各項(xiàng)安全管理制度，強(qiáng)化管理監(jiān)督、檢查力度，提高整體管理水平，努力實(shí)現(xiàn)全年安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)。加大安全生產(chǎn)宣傳教育和培訓(xùn)力度。為防止外來(lái)人員因“違章”造成的安全事故的發(fā)生，加大安全監(jiān)護(hù)，杜絕外來(lái)的不安全因素。對(duì)員工進(jìn)行全員安全消防方面的教育和相關(guān)培訓(xùn)。在全體員工的共同努力下，各項(xiàng)工作穩(wěn)步推進(jìn)，全年無(wú)一起安全事故發(fā)生，為企業(yè)各項(xiàng)工作順利開展和經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量穩(wěn)步提升起到了較好地保駕護(hù)航作用。、季度考核，嚴(yán)格落實(shí)績(jī)效考核辦法。，認(rèn)真組織月度工作匯報(bào)會(huì)。6月份，深入組織開展了“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，活動(dòng)緊緊圍繞“加強(qiáng)安全法治、保障安全生產(chǎn) ”的主題，舉行消防安全專題培訓(xùn)并進(jìn)行了消防疏散逃生演練。三是做好冬季安全知識(shí)教育培訓(xùn)工作。，嚴(yán)格安全考核針對(duì)安全值班中存在的問題，修改了《安全值班管理辦法》，明確了值班要求、值班重點(diǎn)、監(jiān)管責(zé)任及責(zé)任追究，各單位值班情況與值班人員工資和部門績(jī)效考核掛鉤，確保了安全值班不脫崗、漏崗；重新修訂了《2015年安全工作考核辦法》，把機(jī)關(guān)考核也納入重點(diǎn)工作，每月對(duì)機(jī)關(guān)安全進(jìn)行考核并通報(bào)。針對(duì)市局（公司）元月份、4月份、7月份和11月份安全檢查中查出的安全隱患，我們及時(shí)督促整改，并上報(bào)了隱患整改報(bào)告。購(gòu)置交流干部生活用房項(xiàng)目，項(xiàng)目批復(fù)文號(hào)為洛煙?2014?91號(hào)，總投資金額240萬(wàn)元。新建生產(chǎn)物資倉(cāng)庫(kù)項(xiàng)目批復(fù)文號(hào)為洛煙?2015?25號(hào)，批復(fù)內(nèi)容為：原城關(guān)煙站院內(nèi)新建生產(chǎn)物資倉(cāng)庫(kù)，總投資金額控制在90萬(wàn)元以內(nèi)。2015年非項(xiàng)目類投資共4個(gè)，分別是馬店、楊坡煙站散煙收購(gòu)房改造項(xiàng)目，復(fù)烤廠倉(cāng)庫(kù)房頂維修項(xiàng)目和羅嶺煙站辦公樓裂縫地基基礎(chǔ)加固處理項(xiàng)目，批復(fù)投資分別為79萬(wàn)元、78萬(wàn)元、30萬(wàn)元、40萬(wàn)元。、安全培訓(xùn)、整改安全隱患各項(xiàng)工作，加強(qiáng)日常監(jiān)管，狠抓安全責(zé)任落實(shí)，加大事故隱患排查整改力度，確保全年不發(fā)生安全責(zé)任事故。二0一五年十二月十日第三篇：安?？乒ぷ骺偨Y(jié)安保科工作總結(jié)學(xué)校安?？普J(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)有關(guān)文件精神，在維護(hù)校園安全方面做了大量的工作，確保了校園的安全和穩(wěn)定。平安校園、綜治、食品安全、道路交通安全、校園周邊治理等各項(xiàng)檢查十余次。學(xué)校適時(shí)召開年級(jí)長(zhǎng)、班主任工作會(huì)議，專門提出學(xué)生安全問題工作意見，責(zé)成有關(guān)人員具體抓好落實(shí)。同時(shí)根據(jù)不同季節(jié)和特殊情況不定期組織檢查。保衛(wèi)科、總務(wù)處和衛(wèi)生室組織相關(guān)人員對(duì)校園周邊的食雜店的衛(wèi)生情況進(jìn)行深入了解，檢查食品衛(wèi)生，杜絕“三無(wú)”產(chǎn)品流入校園，并積極配合衛(wèi)生部門做好校園及周邊商店的食品衛(wèi)生檢查。社會(huì)實(shí)踐、參觀等活動(dòng)都有精心策劃，組織嚴(yán)密，領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)，保衛(wèi)科人員一同參與組織工作，為師生外出參加活動(dòng)的安全提供了保障。全年學(xué)生在進(jìn)行體育活動(dòng)時(shí)，無(wú)因設(shè)施或器材問題發(fā)生意外傷害事故。每月進(jìn)行一次專項(xiàng)安全教育，并加強(qiáng)對(duì)值日教師課間值崗的檢查力度。二、其它工作一年來(lái)，學(xué)校還組織全校師生進(jìn)行了一次突發(fā)事件應(yīng)急逃生演練；開展了 “防災(zāi)減災(zāi)宣傳周”、“安全教育周”、“珍愛生命 遠(yuǎn)離火災(zāi)”、“”法制宣傳日等宣傳教育活動(dòng)。例如：學(xué)生上下樓道偶有發(fā)生推擠現(xiàn)象。一、認(rèn)真學(xué)習(xí)，強(qiáng)化宣傳，營(yíng)造良好氛圍堅(jiān)持組織師生認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十八大會(huì)議精神和相關(guān)法律、法規(guī)，深刻理解上級(jí)各種安全文件及安全會(huì)議精神。二、領(lǐng)導(dǎo)重視，機(jī)構(gòu)健全，確保管理有序落實(shí) 學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)高度重視安全穩(wěn)定工作，將安全穩(wěn)定工作列入了學(xué)校工作考核目標(biāo)，始終把安全穩(wěn)定作為學(xué)校工作第一要?jiǎng)?wù)，落實(shí)了一把手負(fù)總責(zé)的工作機(jī)制。學(xué)校與各部門負(fù)責(zé)人、年級(jí)部長(zhǎng)、各班班主任，各科任教師，班主任與學(xué)生家長(zhǎng)都落實(shí)安全管理目標(biāo)，簽訂安全目標(biāo)管理責(zé)任書，制訂各類突發(fā)安全事故應(yīng)急預(yù)案。三、措施到位，狠抓落實(shí)認(rèn)真開展隱患排查工作開學(xué)前，安監(jiān)室組織相關(guān)人員對(duì)校園進(jìn)行拉網(wǎng)式安全隱患排查，定期一周一小查、一月一大查的專項(xiàng)檢查和每日防火巡查相結(jié)合，對(duì)安全隱患的查處有記錄，有報(bào)告。加強(qiáng)開學(xué)安全教育，印發(fā)學(xué)校編制的《校園安全簡(jiǎn)報(bào)》，由班主任組織學(xué)習(xí)。星期五下午例會(huì)，分管副校長(zhǎng)針對(duì)工作的薄弱環(huán)節(jié)和存在的安全隱患，認(rèn)真分析安全情況，強(qiáng)調(diào)安全工作的針對(duì)性和實(shí)效性。通過系列培訓(xùn)，增強(qiáng)了師生校園安全、遵紀(jì)守法、安全責(zé)任意識(shí)。在校園內(nèi)樓道、過道等顯著的位置制作安全警示標(biāo)語(yǔ)。加強(qiáng)了學(xué)生飲食衛(wèi)生安全教育，禁止學(xué)生購(gòu)買“三無(wú)”食品、腐爛變質(zhì)食品以及涼拌食品。細(xì)化工作過程。建立學(xué)校安全意外事故處理預(yù)案制度：結(jié)合學(xué)校本身的實(shí)際，制定校內(nèi)突發(fā)事件工作預(yù)案、地震應(yīng)急疏散預(yù)案、火災(zāi)事故應(yīng)急預(yù)案、預(yù)防與控制傳染病應(yīng)急預(yù)案，做到人員職責(zé)明確，信息渠道暢通，程序科學(xué)，實(shí)施便捷。學(xué)生差異大，學(xué)生間突發(fā)事件多。校園周邊“黑網(wǎng)吧”較多，影響學(xué)校學(xué)生的課休管理。進(jìn)一步加強(qiáng)綜合治理，鞏固成果。進(jìn)一步做好未成年人思想道德建設(shè)工作，抓好新生入學(xué)的安全教育、管理工作。同時(shí)，我們將加大工作力度，并保持清醒的頭腦，始終繃緊“安全無(wú)小事、安全工作警鐘長(zhǎng)鳴”這根弦，工作克服厭戰(zhàn)情緒，特別是在安全檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患和工作中的薄弱環(huán)節(jié)，責(zé)任到人，按要求、按時(shí)限進(jìn)行整改。一、安全生產(chǎn)目標(biāo)完成情況 09年無(wú)因工死亡和重大火災(zāi)事故；無(wú)重大交通事故；無(wú)重大環(huán)境污染事故；重傷事故一例、千人負(fù)傷率8＜‰；新入廠職工的三級(jí)教育、改變工種、復(fù)工安全教育率100%；特種作業(yè)人員執(zhí)證上崗率100%；特種設(shè)備注冊(cè)及周期檢驗(yàn)率100%；消防器材狀態(tài)完好率達(dá)到100%。各推進(jìn)組組織相關(guān)部門根據(jù)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的要求，對(duì)公司基礎(chǔ)管理、電氣、機(jī)械、熱工燃爆和作業(yè)環(huán)境進(jìn)行了考評(píng)，對(duì)查出的70多條不符合項(xiàng)進(jìn)行逐項(xiàng)整改。3月份，設(shè)備科請(qǐng)市電業(yè)局對(duì)公司配電室進(jìn)行了春防檢驗(yàn)，并對(duì)公司內(nèi)所有的電氣臨時(shí)線路、動(dòng)力配電箱、板等100余處進(jìn)行整修。又請(qǐng)市雷電防護(hù)技術(shù)中心對(duì)公司的電網(wǎng)接地系統(tǒng)和建筑物的防雷裝置進(jìn)行了檢測(cè)。在體系建立過程中，推進(jìn)組按照國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)并結(jié)合公司實(shí)際，在調(diào)研的基礎(chǔ)上確定了環(huán)境方針目標(biāo)，編寫了環(huán)境管理手冊(cè)一本，程序控制文件17個(gè)。安保科定期組織人員對(duì)安全生產(chǎn)、現(xiàn)場(chǎng)管理、環(huán)境保護(hù)管理進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)并整改26大項(xiàng)132小項(xiàng)（含安全二級(jí)所整改）。②培訓(xùn)：全年共進(jìn)行三大類全員答卷培訓(xùn)（安全培訓(xùn)、職業(yè)健康培訓(xùn)、環(huán)境保護(hù)培