江岸明珠二期工作總結(jié)(編輯修改稿)
2025-06-23 01:57 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 期工程 1 1 1 1 1 1 1 2 2 22 2 27樓 以及幼兒園 住宅 工程施工階段 的 質(zhì)量、進(jìn)度、投資 控制、合同管理、安全管理、信息管理及現(xiàn)場范圍內(nèi)的協(xié)調(diào)工作 設(shè)施監(jiān)理，監(jiān)理合同簽訂后，我們及時組 建 了 江岸明珠 監(jiān)理項(xiàng)目部，配備了監(jiān)理人員，編寫了監(jiān)理規(guī)劃 、 土建 監(jiān)理實(shí)施細(xì)則 、水電監(jiān)理實(shí)施細(xì)則、安全監(jiān)理實(shí)施細(xì)則， 并做了詳細(xì)的質(zhì)量、安全監(jiān)理交底。 在施工過程中 嚴(yán)格履行監(jiān)理合同中的義務(wù)，本工程無質(zhì)量事故，無人 員傷亡，一次驗(yàn)收合格。并得到業(yè)主及有關(guān)單位的好評。 （二） 、監(jiān)理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)情況 （ 1）質(zhì)量目標(biāo) 控制 ： 分析工程過程，選 擇控制點(diǎn)（見證點(diǎn)、停止點(diǎn)） 。先交底提出預(yù)控，工序及過程檢查、嚴(yán)把原材料關(guān)、平行檢驗(yàn)、旁站關(guān)鍵部位、突出管理五大措施，強(qiáng)調(diào)“驗(yàn)評分離、強(qiáng)化驗(yàn)收、完善手段、過程控制” 準(zhǔn)則。 本工程質(zhì)量目標(biāo) 為一次性驗(yàn)收合格 ， 11 1 1 2 23樓 確保 市優(yōu)、爭創(chuàng) “鳩茲杯” ， 1 1 24 樓創(chuàng)市優(yōu)， “黃山杯” 。 （ 2）進(jìn)度目標(biāo) 控制 ： 制定計劃、跟蹤分析，掌握信息分析， 調(diào)整采取五措施。 本工程 11樓 竣工預(yù)驗(yàn)收日期為 2020 年 5 月 22 日，竣工驗(yàn)收日期為 2020 年 6 月 17 日 。 12樓 竣工預(yù)驗(yàn)收日期為 2020 年 5 月21 日，竣工驗(yàn)收日期為 2020 年 6 月 17 日 。 13樓 竣工預(yù)驗(yàn)收日期為2020 年 5 月 22 日，竣工驗(yàn)收日期為 2020 年 6 月 17 日。 15樓 竣工預(yù)驗(yàn)收日期為 2020 年 5 月 12 日，竣工驗(yàn)收日期為 2020 年 6 月 11 日 。1 17樓 竣工預(yù)驗(yàn)收日期為 2020 年 5 月 15 日，竣工驗(yàn)收日期為 2020年 6 月 11 日 。 1 20樓 竣工預(yù)驗(yàn)收日期為 2020 年 6 月 29 日，竣工驗(yàn)收日期為 2020 年 7 月 9 日 ； 22樓 竣工預(yù)驗(yàn)收日期為 2020 年 5 月12 日，竣工驗(yàn)收日期為 2020 年 6 月 9 日。 2 24樓 竣工預(yù)驗(yàn)收日期為 2020 年 5 月 14 日，竣工驗(yàn)收日期為 2020 年 6 月 9 日。 26樓 竣工預(yù)驗(yàn)收日期為 2020 年 6 月 9 日，竣工驗(yàn)收日期為 2020 年 7 月 10 日。27樓 竣工預(yù)驗(yàn)收日期為 2020 年 6 月 9 日，竣工驗(yàn)收日期為 2020 年 7月 10 日。 各幢號均一次性通過驗(yàn)收 ，進(jìn)度滿足業(yè)主要求。 （ 3）投資目標(biāo) 控制 ： 制定 計劃、結(jié)合進(jìn)度、質(zhì)量、分析資金平衡，控制變更，分析 合同、確定合理約定。 本工程嚴(yán)格按合同約定進(jìn)行審 6 核支付。 （ 4）安全目標(biāo)控制： 制定安全監(jiān)理實(shí)施細(xì)則，審查施工組織設(shè)計，加強(qiáng)《安全管理?xiàng)l例》 393 號令落實(shí)。 （ 4）合同管理：嚴(yán)格按合同約定控制質(zhì)量、進(jìn)度、投資等目標(biāo)。堅(jiān)決履行合同中規(guī)定的責(zé)職、權(quán)力和義務(wù)。 （ 5）信息化：本工程監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理交底、質(zhì)量評估報告、各次工地例會記錄等相關(guān)資料均采用電腦編制打印。 （ 6）資料管理：本工程資料收集整理全部按新規(guī)范模式。收集和整理是依據(jù)公司下達(dá)的文件整理目錄進(jìn)行收集。整理和裝訂嚴(yán)格按GB/T503282002 建設(shè)文檔整理規(guī)范 執(zhí)行。 （ 7）協(xié)調(diào)工作： 重視組織協(xié)調(diào)， 強(qiáng)調(diào)各方主體權(quán)力和義務(wù)、協(xié)調(diào)各方關(guān)系， 努力做好與業(yè)主之間的協(xié)調(diào)，做好與項(xiàng)目經(jīng)理的協(xié)調(diào)，做好各承包商之間的協(xié)調(diào)，做好質(zhì)量、進(jìn)度、投資方面的協(xié)調(diào)，處理好人際關(guān)聯(lián) ，保障工期、質(zhì)量、安全達(dá)目標(biāo) 。 （三） 、建設(shè)、勘察、設(shè)計單位的配合 建設(shè)單位在本工程中嚴(yán)格遵守《 建筑法 》 和《建筑工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》， 各項(xiàng)手續(xù)齊全，組織了圖紙會審、分戶驗(yàn)收、竣工驗(yàn)收 及第一次監(jiān)理例會 ，參加了樁基子分部驗(yàn)收、基礎(chǔ)驗(yàn)收、主體驗(yàn)收、監(jiān)理例會等，支持并配合監(jiān)理搞好施工現(xiàn)場質(zhì)量、安全工作。 勘察、設(shè)計單位在 圖紙會審會議上進(jìn)行了圖紙?jiān)O(shè)計交底， 在施工過程中對業(yè)主、監(jiān)理、施工
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