freepeople性欧美熟妇, 色戒完整版无删减158分钟hd, 无码精品国产vα在线观看DVD, 丰满少妇伦精品无码专区在线观看,艾栗栗与纹身男宾馆3p50分钟,国产AV片在线观看,黑人与美女高潮,18岁女RAPPERDISSSUBS,国产手机在机看影片

正文內(nèi)容

江岸明珠二期工作總結(jié)(編輯修改稿)

2025-06-23 01:57 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 期工程 1 1 1 1 1 1 1 2 2 22 2 27樓 以及幼兒園 住宅 工程施工階段 的 質(zhì)量、進(jìn)度、投資 控制、合同管理、安全管理、信息管理及現(xiàn)場范圍內(nèi)的協(xié)調(diào)工作 設(shè)施監(jiān)理,監(jiān)理合同簽訂后,我們及時組 建 了 江岸明珠 監(jiān)理項(xiàng)目部,配備了監(jiān)理人員,編寫了監(jiān)理規(guī)劃 、 土建 監(jiān)理實(shí)施細(xì)則 、水電監(jiān)理實(shí)施細(xì)則、安全監(jiān)理實(shí)施細(xì)則, 并做了詳細(xì)的質(zhì)量、安全監(jiān)理交底。 在施工過程中 嚴(yán)格履行監(jiān)理合同中的義務(wù),本工程無質(zhì)量事故,無人 員傷亡,一次驗(yàn)收合格。并得到業(yè)主及有關(guān)單位的好評。 (二) 、監(jiān)理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)情況 ( 1)質(zhì)量目標(biāo) 控制 : 分析工程過程,選 擇控制點(diǎn)(見證點(diǎn)、停止點(diǎn)) 。先交底提出預(yù)控,工序及過程檢查、嚴(yán)把原材料關(guān)、平行檢驗(yàn)、旁站關(guān)鍵部位、突出管理五大措施,強(qiáng)調(diào)“驗(yàn)評分離、強(qiáng)化驗(yàn)收、完善手段、過程控制” 準(zhǔn)則。 本工程質(zhì)量目標(biāo) 為一次性驗(yàn)收合格 , 11 1 1 2 23樓 確保 市優(yōu)、爭創(chuàng) “鳩茲杯” , 1 1 24 樓創(chuàng)市優(yōu), “黃山杯” 。 ( 2)進(jìn)度目標(biāo) 控制 : 制定計劃、跟蹤分析,掌握信息分析, 調(diào)整采取五措施。 本工程 11樓 竣工預(yù)驗(yàn)收日期為 2020 年 5 月 22 日,竣工驗(yàn)收日期為 2020 年 6 月 17 日 。 12樓 竣工預(yù)驗(yàn)收日期為 2020 年 5 月21 日,竣工驗(yàn)收日期為 2020 年 6 月 17 日 。 13樓 竣工預(yù)驗(yàn)收日期為2020 年 5 月 22 日,竣工驗(yàn)收日期為 2020 年 6 月 17 日。 15樓 竣工預(yù)驗(yàn)收日期為 2020 年 5 月 12 日,竣工驗(yàn)收日期為 2020 年 6 月 11 日 。1 17樓 竣工預(yù)驗(yàn)收日期為 2020 年 5 月 15 日,竣工驗(yàn)收日期為 2020年 6 月 11 日 。 1 20樓 竣工預(yù)驗(yàn)收日期為 2020 年 6 月 29 日,竣工驗(yàn)收日期為 2020 年 7 月 9 日 ; 22樓 竣工預(yù)驗(yàn)收日期為 2020 年 5 月12 日,竣工驗(yàn)收日期為 2020 年 6 月 9 日。 2 24樓 竣工預(yù)驗(yàn)收日期為 2020 年 5 月 14 日,竣工驗(yàn)收日期為 2020 年 6 月 9 日。 26樓 竣工預(yù)驗(yàn)收日期為 2020 年 6 月 9 日,竣工驗(yàn)收日期為 2020 年 7 月 10 日。27樓 竣工預(yù)驗(yàn)收日期為 2020 年 6 月 9 日,竣工驗(yàn)收日期為 2020 年 7月 10 日。 各幢號均一次性通過驗(yàn)收 ,進(jìn)度滿足業(yè)主要求。 ( 3)投資目標(biāo) 控制 : 制定 計劃、結(jié)合進(jìn)度、質(zhì)量、分析資金平衡,控制變更,分析 合同、確定合理約定。 本工程嚴(yán)格按合同約定進(jìn)行審 6 核支付。 ( 4)安全目標(biāo)控制: 制定安全監(jiān)理實(shí)施細(xì)則,審查施工組織設(shè)計,加強(qiáng)《安全管理?xiàng)l例》 393 號令落實(shí)。 ( 4)合同管理:嚴(yán)格按合同約定控制質(zhì)量、進(jìn)度、投資等目標(biāo)。堅(jiān)決履行合同中規(guī)定的責(zé)職、權(quán)力和義務(wù)。 ( 5)信息化:本工程監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理交底、質(zhì)量評估報告、各次工地例會記錄等相關(guān)資料均采用電腦編制打印。 ( 6)資料管理:本工程資料收集整理全部按新規(guī)范模式。收集和整理是依據(jù)公司下達(dá)的文件整理目錄進(jìn)行收集。整理和裝訂嚴(yán)格按GB/T503282002 建設(shè)文檔整理規(guī)范 執(zhí)行。 ( 7)協(xié)調(diào)工作: 重視組織協(xié)調(diào), 強(qiáng)調(diào)各方主體權(quán)力和義務(wù)、協(xié)調(diào)各方關(guān)系, 努力做好與業(yè)主之間的協(xié)調(diào),做好與項(xiàng)目經(jīng)理的協(xié)調(diào),做好各承包商之間的協(xié)調(diào),做好質(zhì)量、進(jìn)度、投資方面的協(xié)調(diào),處理好人際關(guān)聯(lián) ,保障工期、質(zhì)量、安全達(dá)目標(biāo) 。 (三) 、建設(shè)、勘察、設(shè)計單位的配合 建設(shè)單位在本工程中嚴(yán)格遵守《 建筑法 》 和《建筑工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》, 各項(xiàng)手續(xù)齊全,組織了圖紙會審、分戶驗(yàn)收、竣工驗(yàn)收 及第一次監(jiān)理例會 ,參加了樁基子分部驗(yàn)收、基礎(chǔ)驗(yàn)收、主體驗(yàn)收、監(jiān)理例會等,支持并配合監(jiān)理搞好施工現(xiàn)場質(zhì)量、安全工作。 勘察、設(shè)計單位在 圖紙會審會議上進(jìn)行了圖紙?jiān)O(shè)計交底, 在施工過程中對業(yè)主、監(jiān)理、施工
點(diǎn)擊復(fù)制文檔內(nèi)容
公司管理相關(guān)推薦
文庫吧 www.dybbs8.com
備案圖片鄂ICP備17016276號-1