【文章內(nèi)容簡介】 學(xué)習(xí)期間的收獲，學(xué)習(xí)期間遇到了哪些困難及如何克服這些困難，結(jié)合學(xué)習(xí)內(nèi)容做出對今后工作的規(guī)劃等。學(xué)習(xí)總結(jié)需在外出學(xué)習(xí)歸來后3天內(nèi)完成，經(jīng)部門領(lǐng)導(dǎo)及分管領(lǐng)導(dǎo)審核后交與培訓(xùn)部；培訓(xùn)部對學(xué)習(xí)總結(jié)進(jìn)行匯總，挑選出具有代表性的學(xué)員，組織學(xué)習(xí)交流大會(huì)，進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)交流和成果分享。（4）培訓(xùn)部將整個(gè)外出學(xué)習(xí)過程進(jìn)行總結(jié)，并撰寫學(xué)習(xí)效果評估報(bào)告，交分管領(lǐng)導(dǎo)、總經(jīng)理審核，為今后外出學(xué)習(xí)提供參考材料。（5）培訓(xùn)結(jié)束一個(gè)月內(nèi)，員工須整合培訓(xùn)重點(diǎn)內(nèi)容，形成講義或課件，在培訓(xùn)部的安排下針對目標(biāo)對象授課。（6）受訓(xùn)人員直屬上級應(yīng)以適當(dāng)?shù)姆绞娇疾靻T工培訓(xùn)效果，可做長期跟蹤，公司培訓(xùn)部負(fù)責(zé)督促、跟進(jìn)和記錄。第十三條 培訓(xùn)資料存檔 培訓(xùn)部收集被培訓(xùn)人員的培訓(xùn)相關(guān)資料、證書等，做好存檔，以便公司內(nèi)部培訓(xùn)時(shí)需要。第十三條第六章 外派培訓(xùn)工資發(fā)放及費(fèi)用報(bào)銷第十四條 工資發(fā)放員工參加外派培訓(xùn)期間，工資執(zhí)行原工資標(biāo)準(zhǔn)；培訓(xùn)期間社會(huì)保險(xiǎn)及其它福利待遇正常享受。第十五條 培訓(xùn)費(fèi)用申請及報(bào)銷（1）外派培訓(xùn)費(fèi)用的報(bào)銷范圍包括：培訓(xùn)費(fèi)、資料費(fèi)、食宿費(fèi)、交通費(fèi)等。培訓(xùn)費(fèi)用由員工所在單位報(bào)銷。報(bào)銷方式采取由公司一次性預(yù)借報(bào)銷的方式，參加培訓(xùn)前，公司預(yù)先支付其預(yù)算范圍內(nèi)的所需費(fèi)用；培訓(xùn)期間，若發(fā)生其他費(fèi)用，采取培訓(xùn)人員預(yù)先墊付，培訓(xùn)后憑發(fā)票以及其他證明材料（培訓(xùn)申請表、培訓(xùn)證書、培訓(xùn)協(xié)議）報(bào)銷。（2）員工參加外派培訓(xùn)應(yīng)注重節(jié)約費(fèi)用，發(fā)生的交通費(fèi)、食宿費(fèi)，公司按照必須發(fā)生的最低標(biāo)準(zhǔn)來報(bào)銷。（3）外派培訓(xùn)結(jié)束后，如果員工因個(gè)人原因而沒有取得學(xué)歷證書或相關(guān)證件，培訓(xùn)所有費(fèi)用由員工自行承擔(dān)。（4）員工須在培訓(xùn)結(jié)束后7天內(nèi)憑有效票據(jù)到財(cái)務(wù)部門辦理報(bào)銷手續(xù)，報(bào)銷手續(xù)須經(jīng)行政人事部門對報(bào)銷事項(xiàng)、標(biāo)準(zhǔn)等審核簽字后，按財(cái)務(wù)審批權(quán)限報(bào)銷。人力資源部第四篇：外派人員管理制度外 派 人 員 管 理 制 度福建省信通工程建設(shè)有限公司amp。Construction 第一章 總則隨著公司業(yè)務(wù)的發(fā)展壯大，就有必要不斷補(bǔ)充新鮮血液，來充實(shí)我們的隊(duì)伍。為更好的穩(wěn)定和充實(shí)員工隊(duì)伍，充分發(fā)揮和調(diào)動(dòng)員工的工作熱情，增強(qiáng)公司的凝聚力。要想方設(shè)法使優(yōu)秀的人才加盟到公司來并發(fā)揮積極的作用，就應(yīng)該以我民營公司的優(yōu)勢，在各個(gè)方面上解決聘用人員的后顧之憂，真正做到事業(yè)留人、待遇留人、感情留人，使每位員工真正能夠做到以公司為家，心往一塊想，勁往一塊使。只有這樣，公司的事業(yè)才會(huì)進(jìn)一步的發(fā)展。同時(shí)為更好的保障公司利益和維護(hù)員工的自身的權(quán)益，并根據(jù)2008年國家勞動(dòng)保障部門頒發(fā)的新的《勞動(dòng)法合同》為基準(zhǔn)，就外派人員的招聘、培訓(xùn)、分配及管理使用等制度特作出如下修訂：第二章 外派人員管理制度1．公司根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展及各施工單位的具體要求，有針對性地招聘專業(yè)對口的人員并進(jìn)行相關(guān)培訓(xùn)后，安排到相應(yīng)的工作崗位。2．公司與所有聘用人員簽定勞動(dòng)聘用合同書，合同期限一般為三年或三年以上。3．公司按照國家強(qiáng)制性規(guī)定的政策，統(tǒng)一給每位員工辦理社會(huì)保險(xiǎn)和醫(yī)療保險(xiǎn)。員工的社保原有繳納或健全福利檔案資料愿自行補(bǔ)繳的員工應(yīng)向公司財(cái)務(wù)部提供相關(guān)資料，以避免重復(fù)繳納。社保和醫(yī)保繳納標(biāo)準(zhǔn)參照國家規(guī)定并結(jié)合本公司的實(shí)際情況，由財(cái)務(wù)部制定一套切實(shí)可行的繳納標(biāo)準(zhǔn)，報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后執(zhí)行。4．聘用人員的人事檔案將由公司統(tǒng)一安排交付福建省建筑人才交流中心管理，以利于聘用人員今后的考核，政審和職稱評定工作。5．公司向各工地派駐聘用人員時(shí)，應(yīng)開具相關(guān)報(bào)到通知書，標(biāo)明姓名、職務(wù)、工種、工資待遇標(biāo)準(zhǔn)及試用期和轉(zhuǎn)正期限。6．各工地在接收派駐人員后，應(yīng)及時(shí)安排好派駐人員的工作和生活，要保障派駐人員的人身安全和身心健康并提供適應(yīng)工作的環(huán)境。7．派駐人員在試用期滿后（一般為三個(gè)月），應(yīng)向公司打申請轉(zhuǎn)正報(bào)告，經(jīng)所在單位的主管或項(xiàng)目經(jīng)理簽字認(rèn)可后，報(bào)公司備案。派駐人員所在的公司主要部門負(fù)責(zé)人，在自行慎重考察的同時(shí)，還要廣泛征求項(xiàng)目經(jīng)理部的意見，結(jié)合該員工的業(yè)務(wù)能力和人格品質(zhì)，認(rèn)真負(fù)責(zé)地作出評定。公司對派駐人員實(shí)行雙重管理，即項(xiàng)目經(jīng)理和主管部門管理制，派駐人員在項(xiàng)目上對項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)，在本職工作上對主管部門領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)。派駐人員應(yīng)嚴(yán)格遵守公司和項(xiàng)目部的各項(xiàng)規(guī)章制度，虛心向老師傅學(xué)習(xí)，以盡快適應(yīng)工作環(huán)境和勝任本職工作。在工地上嚴(yán)禁酗酒和打牌賭博，要自尊自愛，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)有損公司形象的行為，立即開除。10．派駐人員因故在合同期未滿離職的，需提前一個(gè)月打離職申請報(bào)告，經(jīng)所在部門主管和項(xiàng)目經(jīng)理簽字，辦理交接手續(xù)和帳務(wù)清理后，報(bào)公司備案，并承擔(dān)合同規(guī)定的相關(guān)責(zé)任。11．今后其他專業(yè)技術(shù)人員的派駐，其工資待遇標(biāo)準(zhǔn)均以公司開具的相關(guān)報(bào)到書為準(zhǔn)。12．派駐人員的獎(jiǎng)懲制度由各部門根據(jù)其工作能力給予適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)勵(lì)和處罰。對于不能勝任本職工作或有嚴(yán)重危害公司利益的人員可報(bào)公司后給予辭退。對公司作出重大貢獻(xiàn)或避免公司造成重大經(jīng)濟(jì)損失的人員，應(yīng)報(bào)公司給予嘉獎(jiǎng)。13．各項(xiàng)目部因工作需要自行聘用的人員，由各項(xiàng)目部自行管理，但應(yīng)將所聘人員的工作崗位、工資待遇標(biāo)準(zhǔn)列表造冊，報(bào)公司辦公室備案。今后如有人員變動(dòng)，應(yīng)及時(shí)向公司反饋。并制定基本相應(yīng)統(tǒng)一的用工工資標(biāo)準(zhǔn)，避免太大的差距。14．各個(gè)部門應(yīng)嚴(yán)格遵守國家的各項(xiàng)法令法規(guī)，保障派駐人員的勞保用品的正常配備和及時(shí)發(fā)放。工地的員工食堂也應(yīng)加強(qiáng)管理，注重提高伙食質(zhì)量和飲食衛(wèi)生健康。15．安全生產(chǎn)對于我們建筑施工企業(yè)來說，猶為重要。工地的各類機(jī)械設(shè)備、車輛及專業(yè)工種必須由專業(yè)人員操作，所有的外派專業(yè)人員必須持國家頒發(fā)的上崗證上崗。同時(shí)各工地要嚴(yán)格按章辦事，堅(jiān)決避免群死群傷的重大責(zé)任事故發(fā)生。如有發(fā)生工傷和死亡事件，應(yīng)及時(shí)上報(bào)片區(qū)主管和公司辦公室。對于工傷或死亡人員的賠償，一定要按國家政策和公司規(guī)定辦理，切不可掉以輕心。任何的馬虎和敷衍了事都有可能給公司的信譽(yù)和利益帶來重大損失。1派駐人員應(yīng)遵守職業(yè)道德，嚴(yán)守公司機(jī)密，不得向無關(guān)人員透露公司的相關(guān)信息。1