【文章內(nèi)容簡介】 齊心協(xié)力保安全的決心，督促干部職工以高度負(fù)責(zé)的態(tài)度投身到各自的工作中去。為保證旅客列車的安全正點，該站組織關(guān)鍵崗位24小時干部盯控制度，集中精力抓好各項安全措施的落實。該站認(rèn)真做好兩會期間的治安綜合環(huán)境治理，嚴(yán)把“三品”檢查關(guān)，嚴(yán)防違禁物品進(jìn)站上車，為旅客打造一個安全、舒適的出行環(huán)境，把安全隱患消滅在萌芽之中，確保兩會期間的安全穩(wěn)定。在保證職工隊伍穩(wěn)定方面，該站領(lǐng)導(dǎo)班子成員學(xué)在前、走在先，深入各自包保部門為干部職工上專題黨課，指導(dǎo)廣大職工學(xué)習(xí)“兩會”精神。并通過開辟宣傳專欄、印發(fā)“兩會”知識小冊子、兩會知識競賽等多種形式突出宣傳效果，組織職工收看兩會實況，通過座談會形式，交流學(xué)習(xí)心得，利用多種形式宣傳“兩會”精神。此外，該站積極發(fā)揮紀(jì)委和信訪部門作用，對重點問題和重點人員進(jìn)行幫助，通過家訪談心等方式做好職工隊伍思想穩(wěn)定工作。第三篇：多措并舉構(gòu)建和諧穩(wěn)定勞動關(guān)系多措并舉構(gòu)建和諧穩(wěn)定勞動關(guān)系摘 要：和諧穩(wěn)定的勞動關(guān)系對于企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展至關(guān)重要。本文圍繞大唐洛陽首陽山發(fā)電有限責(zé)任公司立足企業(yè)發(fā)展實際，通過建立協(xié)調(diào)勞動關(guān)系長效機制、加強企業(yè)民主管理、簽訂《女職工專項集體合同》等多種舉措，探討了發(fā)電企業(yè)構(gòu)建和諧勞動關(guān)系的重要舉措。關(guān)鍵詞：構(gòu)建；和諧；穩(wěn)定；勞動關(guān)系和諧是企業(yè)安全生產(chǎn)和發(fā)展的基石，也是企業(yè)穩(wěn)定、健康、長遠(yuǎn)發(fā)展的內(nèi)在需要。近年來發(fā)電企業(yè)在面臨煤價大幅上漲，燃煤供需緊張，經(jīng)營壓力大等眾多因素下，職工思想波動大，和諧穩(wěn)定的勞動關(guān)系對于企業(yè)的健康持續(xù)發(fā)展極為重要。下面結(jié)合大唐洛陽首陽山發(fā)電有限責(zé)任公司實際談?wù)勅绾螛?gòu)建和諧穩(wěn)定的勞動關(guān)系。一、簽訂《集體合同》，建立協(xié)調(diào)勞動關(guān)系長效機制，為構(gòu)建和諧穩(wěn)定的勞動關(guān)系提供了制度保證穩(wěn)定的勞動關(guān)系必須以合同的形式體現(xiàn)，這樣才會給職工吃定心丸。按照《勞動法》、《工會法》、《河南省工會條例》等規(guī)定，該公司實行了全員勞動合同制度，制定了《大唐洛陽首陽山發(fā)電有限責(zé)任公司勞動合同管理辦法》。建立了勞動爭議調(diào)解委員會和勞動法律監(jiān)督委員會，建立健全了公司工會、分工會、工會小組三級勞動保護(hù)監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)，充分發(fā)揮勞動爭議調(diào)解組織和勞動法律監(jiān)督組織的作用，指導(dǎo)幫助職工簽訂了不同期限的勞動合同，規(guī)范了勞動用工，保障了職工權(quán)益。每一位職工都與企業(yè)簽訂有勞動合同，多年來未發(fā)生勞動爭議、勞動關(guān)系糾紛事件及職工集體上訪等任何不穩(wěn)定事件。2006年該公司榮獲了“河南省和諧勞動關(guān)系模范企業(yè)”。該公司從1996年實行平等協(xié)商集體合同制度以來，在協(xié)調(diào)勞動關(guān)系、維護(hù)職工利益、促進(jìn)企業(yè)發(fā)展等方面發(fā)揮了積極作用。多年來他們不僅抓機制建設(shè)，而且建立了一套有效的監(jiān)督制約和保證機制。在執(zhí)行中他們不僅注重程序和形式，更注重實實在在的效果。每年6月、12月都組織職工代表及集體合同雙方協(xié)商代表進(jìn)行巡視，每年職代會召開之前都要充分征集廣大職工對集體合同的意見和建議，在此基礎(chǔ)上，召開集體合同協(xié)商會議，由行政和職工雙方代表進(jìn)行協(xié)商修訂《集體合同》，再經(jīng)職代會討論通過才最后簽訂，從而最大限度地保護(hù)了職工的合法權(quán)益。同時充分發(fā)揮工會在協(xié)調(diào)、穩(wěn)定勞動關(guān)系中的主體作用。認(rèn)真做好《集體合同》履行情況的監(jiān)督工作，從96年至今，每年的集體合同執(zhí)行情況良好，職工隊伍穩(wěn)定。二、以企務(wù)公開為龍頭，加強企業(yè)民主管理工作，維護(hù)職工民主權(quán)利，為構(gòu)建和諧穩(wěn)定的勞動關(guān)系助力以制度為基礎(chǔ)，求真務(wù)實，科學(xué)規(guī)范公開機制。健全的制度，科學(xué)的機制是規(guī)范運作一切工作的基石。該公司成立了以黨委書記、總經(jīng)理為組長的領(lǐng)導(dǎo)小組，以紀(jì)委書記為組長的監(jiān)督檢查小組，建立公司、公司屬部（室）、班組“三級”工作實施網(wǎng)絡(luò)，將公開工作的“觸角” 延伸向“終結(jié)班組”，實現(xiàn)了公開工作100%的覆蓋。根據(jù)企業(yè)發(fā)展的需求，又先后制定出了切合實際，操作性強的制度體系：《企務(wù)公開工作考核細(xì)則》、《大唐洛陽首陽山發(fā)電有限責(zé)任公司深化企務(wù)公開制度的實施細(xì)則》、《職工代表對企務(wù)公開測評制度》等，在制度上明確了各級公開機構(gòu)的工作責(zé)任、目標(biāo)、任務(wù)和應(yīng)達(dá)到的標(biāo)準(zhǔn)，從而使各級公開機構(gòu)按照《細(xì)則》的要求能主動到位，知道了在公開工作中管什么，怎么管；做什么，怎么做。形成了黨政把關(guān)，切實負(fù)起領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，把好“三關(guān)”，即認(rèn)識關(guān)、制度關(guān)、協(xié)調(diào)關(guān)。行政自覺落實，切實負(fù)起實施責(zé)任，做到了“三及時”，即及時確定公開承辦部門、及時提供公開內(nèi)容、及時整改公開工作中存在的問題。把握關(guān)鍵，抓住要害，突出重點，務(wù)求實效。幾年來，該公司始終堅持把握關(guān)鍵，抓住要害，突出重點，積極采取措施，努力做到企務(wù)公開工作的“一化三性兩延伸四結(jié)合”。從制度上、內(nèi)容上做到“一化三性“，即將公司公開工作納入企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營的一體化管理、考核中，使其成為企業(yè)的法定管理程序，確保企務(wù)公開工作不因時間的變遷、領(lǐng)導(dǎo)人的變更和工作人員的更替而受影響。嚴(yán)格公開程序，做到公開內(nèi)容的真實性、及時性和實效性，保證了企務(wù)公開的持續(xù)發(fā)展。在企務(wù)公開實施過程中，注重在“兩延伸四結(jié)合”上下工夫