【文章內(nèi)容簡介】 合推進不忘初心、牢記使命常態(tài)化制度化，大力弘揚紅色優(yōu)良傳統(tǒng)，以過硬作風保障各項工作落到實處。要做到“心中裝滿百姓”“褲腳沾滿泥土”，大興調(diào)查研究之風，落實“三個走遍”要求，多到地處偏遠、黨建薄弱、情況復雜的地方去察實情、聽民聲、解難題。同志們，基礎不穩(wěn)，丟失根本?；A不牢，地動山搖，黨建工作責任重大、任務艱巨，需要全市基層黨組織和黨員干部團結奮斗、克難攻堅。希望大家以一抓到底的決心、持之以恒的韌勁、務實管用的舉措，拉高標桿、真抓實干，形成一級抓一級、一級帶一級、層層抓基層的良好局面，為加快決勝全面建成小康社會、決戰(zhàn)脫貧攻堅，開啟現(xiàn)代化建設新征程提供堅強的組織保證。第三篇：在黨建工作推進會上的講話材料同志們：根據(jù)會議安排，首先由我對下步黨建工作重點任務進行部署，主要講7個方面的意見：一、在堅持黨建引領上下功夫、提升基層治理力以市委書記關于黨建引領基層治理工作指示、“1+5”黨建計劃方案為指導，結合實際，通過3年時間，建立健全社區(qū)管理體系、治理體系、服務體系，全面提升社區(qū)治理工作水平，實現(xiàn)經(jīng)濟興旺、生態(tài)宜居、民風文明、治理有效、社會和諧的振興新局面。為開展好這項工作，我認為主要用好四個抓手。一要以促進黨員模范帶頭為抓手。持續(xù)抓好“兩學一做”學習教育，建立“不忘初心、牢記使命”的制度，強化黨員“四個意識”，能夠主動擔當作為；嚴格落實好“三會一課”制度，靈活開展形式多樣的“戶外黨課”，不斷砥礪黨員黨性修養(yǎng)；創(chuàng)新在外黨員管理方法，定期組織思想?yún)R報，確保思想不斷線；將“道德銀行”積分兌換與黨員積分管理有機融合，督促黨員積極為民服務。二要以建強自治人才隊伍為抓手。公開選拔的熱心公益、具備較強的公共意識的社區(qū)居民擔任單元長、樓棟長、院落長，不斷完善社區(qū)自治體系；推薦“鄉(xiāng)土人才”中熱心公益、群眾基礎好的人才擔任居民代表，競選業(yè)委會骨干；依托社區(qū)黨員學習室設立居民議事廳，每月召開一次議事大會，共同研究解決涉及居民切身利益的事項，做到居民事、居民議、群眾定。三要以強化居民法治理念為抓手。結合“三張清單”走訪入戶情況，在社區(qū)居民中組織普法骨干力量，組成法制宣傳、法律服務志愿者隊伍；依托黨代表工作室，完善由“社區(qū)法官+社區(qū)調(diào)解員+調(diào)解志愿者”（1+1+n）的調(diào)解團隊，調(diào)解鄰里矛盾糾紛。依托“三新”大講堂成立“社區(qū)法治學?！?，邀請法律專業(yè)講師，開設以案說法講座，培養(yǎng)居民依法思維和運用法律方式解決問題能力。四要以開展豐富德治活動為抓手。依托綜合文化站等宣傳文化陣地，組織文化工作者利用業(yè)余時間編排歌曲、舞蹈、小品等節(jié)目，到群眾中去，開展好德治宣傳工作；在開展“最美家庭”“道德模范”評選活動，鼓勵黨員群眾身體力行傳承弘揚傳統(tǒng)美德；依托鄰里中心開辦好社區(qū)“四點半課堂”，幫居民照顧4點放學的小孩，讓居民在社區(qū)“知家暖”；開放、社區(qū)圖書室，讓居民通過讀書，進一步懂文明、知禮儀，為村（社區(qū)）這個“大家”添書香。二、在建好“五星支部”上下功夫，提升基層組織力自“五星支部”創(chuàng)建活動開展以來，結合黨組織情況，制定《開展“五星支部”創(chuàng)建活動的實施細則》《“五星支部”考評方案》；成立“五星支部”創(chuàng)建活動領導小組，其中任組長，任副組長，為成員；實行黨委班子成員分包聯(lián)系基層黨組織制度，督促做好各項創(chuàng)建工作。各基層黨組織不等不靠，按照標準要求，提前著手實施，爭創(chuàng)“五星支部”。“五星支部”創(chuàng)建活動是促進基層黨組織分類管理的有效舉措，我們決定將第一批創(chuàng)建結果應用到以下4個方面。一是評先評優(yōu)上。向各級推薦的先進基層黨組織及優(yōu)秀黨務干部、優(yōu)秀黨員等原則上從“五星支部”中產(chǎn)生，這個情況大家是清楚的。比如，7月份黨委書記被委組織部表彰為“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”。二是經(jīng)費保障上。基層黨建以獎代補資金原則上向社區(qū)“五星支部”傾斜。按照星級，分檔次保障黨建經(jīng)費。三是推薦培訓上。優(yōu)先安排“五星支部”書記參加各類培訓，“五星支部”黨委書記參加市級春季社區(qū)黨組織書記培訓，這次又被安排參加省級春季社區(qū)黨組織書記培訓。三是后進整頓上。下一步，被列為“二星”及以下支部的黨組織，不得作為先進基層黨組織評選推薦對象，黨組織成員不得參與推優(yōu)評先，同時應列為軟弱渙散基層黨組織進行整頓提升；對于社區(qū)中的“一星支部”，直接由黨委分包整頓；對連續(xù)2年被評定為“一星支部”的黨組織書記進行崗位調(diào)整。三、在整頓軟弱渙散上下功夫，提升基層戰(zhàn)斗力對于確定的個軟弱渙散基層黨組織，大力開展整頓工作，主要采取5個措施：一要選好書記，建好陣地。通過分析，我們認為軟弱渙散基層黨組織都有一個共同的特點——班子弱?；疖嚺艿目欤寇囶^帶。班子弱的原因主要在于書記弱。書記弱的原因在于崗位吸引力不足，無法將優(yōu)秀的管理型創(chuàng)新型人才吸收進來。下一步，我們將暢通社區(qū)黨組織書記發(fā)展渠道，吸引更多人才走上基層黨組織書記崗位。選派“第一書記”，增強班子凝聚力。選派機關中層后備干部到社區(qū)兼任“第一書記”，開展“兩委”成員談心活動；擬投入專項資金萬元，重新完善了社區(qū)黨務政務公開欄，黨建宣傳欄，黨支部辦公室、黨員活動室、黨代表工作室等活動主陣地紅色標識、紅色元素設置健全，黨建工作制度上墻，使“紅色”陣地建設更加規(guī)范、黨建氛圍更加濃厚。二要完善制度，開展活動。建設“紅色陣地”，完善黨員活動室、黨群服務中心的建設；定期開辦“紅色講壇”；每季度組織黨員集體過“紅色生日”。落實組織生活制度。依托“三新”講習所，積極開展黨史，宗旨意識教育及黨的方針，政策培訓等。每月一主題，開展支部主題黨日活動；依托“三新”大講堂，開展各類形式新穎的講習活動，受到廣大黨員的一致好評；不斷完善‘社區(qū)黨建聯(lián)席會議制度’按照“黨建帶群建”的工作思路，推進社區(qū)黨建區(qū)域化建設。當前抓軟弱渙散黨組織整頓工作主要由完成，而對于“怎么精準界定軟弱渙散黨組織”“如何幫助軟弱渙散黨組織擺脫困境”還缺乏科學依據(jù)和有效措施；下一步，我們將在全市范圍內(nèi)遴選在這方面工作突出的單位，組織市級學習觀摩，起到以點帶面、示范引路作用。三要創(chuàng)新方法，管好黨員。加強黨員教育管理，確保黨員流動不流失。建立流動黨員檔案管理制度。創(chuàng)新流動黨員參加組織生活形式，制定流動黨員談心制度。要通過經(jīng)常性的走訪入戶，切實了解黨員群眾生活狀況及所需所求，個性化開展服務活動，不定期見面或電話談心談話的形式同黨員進行交流，了解黨員政治思想、工作學習動態(tài)，黨組織凝聚力明顯提升。完善制度建設，提高管理水平。討論制定《黨員管理制定》等制度；完善“五必訪”制度，開展“菜單式服務”。四、在建強干部隊伍上下功夫，提升基層領導力在加強社區(qū)干部隊伍建設上，主要做好以下四個方面。一要提高社區(qū)干部待遇。以“高于社會平均工資”為標準，在一定區(qū)間內(nèi)確定社區(qū)工作者具體薪酬標準；建立健全社區(qū)工作者待遇自然增長機制，進一步優(yōu)化社區(qū)工作者工資結構，對社區(qū)工作者正常范圍內(nèi)應該享受的福利待遇充分保障；以社區(qū)黨委書記、居委會主任為重點，在福利待遇保障上做好文章，落實社區(qū)書記和主任退休后專門補貼，讓更多的人樂于將本職干到退休；啟動社區(qū)帶頭人后備干部培養(yǎng)工程，推動優(yōu)秀社區(qū)干部到先進社區(qū)、品牌社區(qū)掛職交流。二要優(yōu)化社區(qū)干部隊伍結構。積極擴展社區(qū)干部來源渠道，除了社會招聘以外，可以面向國有企事業(yè)等單位，定向招聘管理人員和黨務工作人員，充實到社區(qū)一線；加大對優(yōu)秀年輕社區(qū)工作者的培養(yǎng)選拔力度，做好社區(qū)工作者入職培訓，適當拉長年輕社工培養(yǎng)發(fā)展鏈條。鼓勵年輕社工參加專升本、在職研究生的考試和進修，重點引導和鼓勵他們學習社會工作專業(yè)，切實提升他們的專業(yè)素質和理論修養(yǎng)。三要提升社區(qū)工作品質。凸顯社區(qū)工作自治功能和服務屬性，對社區(qū)黨委、社區(qū)居委會和居務監(jiān)督的功能進行細分，突出“社區(qū)治理的核心在于人”這一基本理念，逐步剝離社區(qū)承擔的不合理行政事務，使社區(qū)建設回歸到服務居民和群眾自治上來；強化對上級單位往社區(qū)層層派活的制度約束，探索編訂社區(qū)協(xié)助行政事務“負面清單”，建立居民工作行政事務準入工作流程，開展社區(qū)對上級部門工作滿意度測評。四要切實提高職業(yè)榮譽感、歸屬感。充分利用微博、微信等新媒體在地區(qū)廣大社區(qū)居民中營造社區(qū)工作者無私奉獻的良好氛圍；結合典型選樹工作，以道德模范人物評選的方式，積極培育和宣傳社區(qū)干部先進典型；樹立社區(qū)干部人才意識，將社區(qū)黨務人才、居委會干部等納入基層人才工作范疇，進一步完善人才培養(yǎng)、引進、使用、評價、激勵等配套措施，培育一批致力于本地區(qū)發(fā)展的社區(qū)治理人才。五、在加強黨員管理上下功夫，提升基層向心力按照“分類指導、動態(tài)管理、民主公開”的原則，實行以分類為基礎，量化為依據(jù)，加分和扣分相結合，并以周期內(nèi)累計得分作為考評黨員發(fā)揮先鋒模范作用的一項管理制度，使黨員日常管理工作更加精細化、規(guī)范化和科學化，主要做好3個方面：一要注重明晰積分內(nèi)容。把黨員思想政治、崗位履職、遵章守紀、參與活動、發(fā)揮作用等評價以積分形式進行量化。以黨章規(guī)定的黨員基本義務和黨組織對黨員的基本要求為依據(jù)，分機關、社區(qū)、“兩新組織”黨員3類，每類單獨制定考核標準和考核內(nèi)容。各基層黨組織負責對超額完成目標任務、有重大貢獻、見義勇為或獲得區(qū)級以下表彰、表揚等情況制定加分辦法。對于獲得區(qū)級以上表彰、通報表揚的另行加分。二要注重科學規(guī)范操作。在黨員積分評定過程中按照“制定積分細則—黨員自評—社區(qū)黨組織初評—黨員大會評定—公示登記—上報備案—年底評議—評定格次—積分核查”11步流程進行操作，年終時根據(jù)考評結果評定黨員考核檔次。對出現(xiàn)違法、違紀、違規(guī)行為的，直接認定為不合格黨員。對因特殊情況不能發(fā)揮先鋒模范作用的黨員，經(jīng)征集本人意愿—社區(qū)黨組織申請—黨委審核后，不參與積分活動，實現(xiàn)了黨員積分制管理工作的有形有效覆蓋。三要注重激發(fā)黨員活力。堅持引導基層黨組織把積分制管理工作與中心工作結合起來，將“五星支部”創(chuàng)建、社區(qū)示范點建設、在職黨員進社區(qū)、黨員志愿者服務、黨代表駐社區(qū)服務、黨員活動日、黨員承諾制、黨員示范崗、黨員結對幫扶等主題實踐活動全部融入黨員積分制管理當中，使黨員在不同崗位上開展的活動都歸結在“積分”的高低及評定檔次上，把黨員的自主服務與組織的工作安排有機結合，相互促進，共同提高。同時，要以建設“道德銀行”黨建項目為抓手，鼓勵單位和個人均成為儲戶，通過奉獻服務獲得積分，用積分到“道德銀行”兌換實物、服務和榮譽，以此提高群眾參與社區(qū)治理的積極性，提升居民幸福感和獲得感。六、在積極守正創(chuàng)新上下功夫，提升基層服務力黨委以鄰里中心為平臺，以建設“道德銀行”為抓手，指導各社區(qū)黨委緊盯為民服務難題，堅持共建活動惠民化、宣講活動多樣化、群眾活動專業(yè)化，具體有3個方面的成效。一要抓好惠民化共建活動?！皟杉墶秉h組織要主動作為，積極走訪動員轄區(qū)企事業(yè)單位，簽訂共駐共建協(xié)議；要以社區(qū)為單位，組建“共建理事團”，著力構建“黨委引領、黨員融入、資源整合、服務社會”“區(qū)域化”“組團式”黨建工作格局。“共建理事團”要根據(jù)黨員群眾的趣緣、業(yè)緣、技緣等創(chuàng)建特色服務項目，要組建服務小隊，開展為民服務工作。例如，可以組織水電維修隊到殘疾群眾中幫忙解決生活困難，組織理論宣講隊依托“三新”大講堂開設道德法治、黨課黨史課程，組織文藝演出隊到牡丹公園、黨建小游園等地開展惠民演出。二要抓好多樣化宣講活動。針對理論宣講吸引力、感染力和時代感不強的問題，要指導各社區(qū)黨委積極調(diào)整工作思路，征集黨員群眾意見，邀請講師分別定制“孝”文化傳承、“中華上下五千年”、儒道法文化傳承、太極拳二十四式等為主題的精品文化課程組織講習。同時，要充分運用“互聯(lián)網(wǎng)+理論宣講”模式，通過qq平臺直播、視頻剪輯錄制等方式，進行課程推送，給黨員提供新的學習方式，大大提高了黨員群眾的學習積極性。三要抓好專業(yè)化群眾活動。要指導社區(qū)黨委積極引入專業(yè)化社會組織，融合社區(qū)現(xiàn)有資源，簽訂入駐協(xié)議，設置社會組織服務中心，形成互利互惠的良性循環(huán)，惠及廣大黨員群眾。要依托黨群服務中心打造家風館、圖書閱覽室、書畫室等，面向黨員群眾免費開放。突破傳統(tǒng)辦公模式，以黨組織建設提升為載體，逐步實現(xiàn)辦公場地最小化、服務場地最大化，為居民尋求幫助和享受服務提供便利，比如提供人才、提供技術、提供項目，開展?jié)h文化宣講、手工編織、古典樂器交流等種類多樣的公益活動，深受群眾喜愛。七、在建好鄰里中心上下功夫，提升基層創(chuàng)新力今年，我們計劃建成處鄰里中心，要發(fā)揮好鄰里中心的4個作用。一要發(fā)揮生態(tài)花園的作用。堅持綠色環(huán)保理念，在鄰里中心內(nèi)設置雨水收集系統(tǒng)，實現(xiàn)雨水的回收利用。開展科普宣傳，收集居民生活中產(chǎn)生的廚余垃圾，利用生物技術進行發(fā)酵，將生活垃圾變成氣味清香的有機肥。采取立體種植模式生產(chǎn)綠植、蔬菜等，供給社區(qū)居民，讓廚余垃圾通過生態(tài)循環(huán)重新回到居民家中。同時精心設計鄰里中心內(nèi)景觀，種植鮮花、藤蔓類綠植，形成小區(qū)內(nèi)的“綠色植物園”和“芳香中心”，吸引居民前來活動，使小區(qū)在改善人居環(huán)境、提升生活品位中不斷提高居民獲得感。二要發(fā)揮培訓中心作用。組織社區(qū)不斷完善“三張清單”，摸清居民共性需求。針對居民文化生活匱乏的問題，依托鄰里中心引入專業(yè)化社會組織，按照居民點單、社區(qū)下單、團隊接單流程，定期組織居民開展科普教育、傳統(tǒng)文化、親子互動、健康養(yǎng)生等課程，引導居民樹立正確的生活觀和價值觀，進而促進鄰里友愛、家庭和睦。針對小區(qū)下崗失業(yè)人員無事可做的問題，一方面與職業(yè)技術學校合作，開展專項就業(yè)技能培訓，將無業(yè)人員“扶上馬”，另一方面依托鄰里中心開展創(chuàng)業(yè)幫扶，打通需求側，讓無業(yè)人員制作手工藝品和簡單零件，實現(xiàn)居家脫貧。三要發(fā)揮積分驛站的作用。在社區(qū)黨委的引領下，深度融合“三社聯(lián)動”機制，依托鄰里中心建設積分驛站，引入線上積分管理系統(tǒng)。小區(qū)居民實施垃圾分類、環(huán)保堆肥、志愿服務、社區(qū)活動、助貧助困、獻智獻策等行為，均可以獲取相應的積分。獲取的積分一方面可以換取生活用品，另一方面可以換取鄰里中心產(chǎn)出的蔬菜花卉、便民服務等。不斷完善積分管理標準，形成閉環(huán)積分激勵體系。利用積分制影響居民的行為模式，打破現(xiàn)代生活中的鄰里關系壁壘，引導居民參與社會治理，重建高度自治的小區(qū)“大