勞動(dòng)競賽動(dòng)員會(huì)講話(編輯修改稿)
2024-11-09 01:39 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 完成產(chǎn)值13888萬元，%。在三季度勞動(dòng)競賽活動(dòng)中，第三合同段按勞動(dòng)競賽目標(biāo)任務(wù)產(chǎn)值完成。第四合同段按勞動(dòng)競賽目標(biāo)任務(wù)產(chǎn)值完成并全部完成合同工程量。第五合同段受復(fù)工較晚和溶洞樁處理等客觀原因影響，%。通過“大干三季度，攻堅(jiān)保目標(biāo)”勞動(dòng)競賽活動(dòng)，給“決戰(zhàn)四季度，保目標(biāo)”勞動(dòng)競賽打下了很好的基礎(chǔ)，我們有信心有能力圓滿完成四季度勞動(dòng)競賽目標(biāo)任務(wù)產(chǎn)值，給指揮部交一份滿意的答卷。為了積極響應(yīng)指揮部開展的“決戰(zhàn)四季度，保目標(biāo)” 勞動(dòng)競賽活動(dòng)，我辦根據(jù)指揮部勞動(dòng)競賽活動(dòng)的通知要求及目標(biāo)任務(wù)，研究制定了確保目標(biāo)完成的監(jiān)理措施，召開了全體人員動(dòng)員會(huì)，調(diào)動(dòng)全體監(jiān)理人員的積極性，明確任務(wù)，堅(jiān)定信心，進(jìn)一步增強(qiáng)責(zé)任感和緊迫感，確保目標(biāo)任務(wù)圓滿完成。具體監(jiān)理措施如下：一、成立“決戰(zhàn)四季度，保目標(biāo)”勞動(dòng)競賽專班，明確專班成員職責(zé)和目標(biāo)任務(wù)，通過嚴(yán)密的監(jiān)理體系確保決戰(zhàn)有序推進(jìn)。組 長：*****（全面協(xié)調(diào)解決完成目標(biāo)存在的困難和矛盾）副組長：******（巡視現(xiàn)場并協(xié)助監(jiān)理組長抓好勞動(dòng)競賽方面的各項(xiàng)具體工作）成 員：*（負(fù)責(zé)目標(biāo)任務(wù)分解與合同相關(guān)工作）*（負(fù)責(zé)安全、環(huán)保及水保方面相關(guān)工作）*（負(fù)責(zé)試驗(yàn)檢測方面相關(guān)工作）*（負(fù)責(zé)測量及現(xiàn)場工程量核查方面相關(guān)工作）*（負(fù)責(zé)第三合同段質(zhì)量方面相關(guān)工作）*（負(fù)責(zé)第五合同段質(zhì)量方面相關(guān)工作）*（負(fù)責(zé)后勤保障及駐地方面相關(guān)工作）二、督促施工單位上報(bào)“決戰(zhàn)四季度，保目標(biāo)”勞動(dòng)競賽目標(biāo)任務(wù)的分解計(jì)劃，完成目標(biāo)任務(wù)的保障措施及資源配備。專班評審分解計(jì)劃，提出監(jiān)理審核意見，對計(jì)劃分解不合理、保障措施不全面，不能按決戰(zhàn)時(shí)間完成的項(xiàng)目，要求施工單位優(yōu)化或修正后審批執(zhí)行。三、“大戰(zhàn)三季度，攻堅(jiān)保目標(biāo)”勞動(dòng)競賽給四季度勞動(dòng)競賽打下了良好的基礎(chǔ)，在此基礎(chǔ)上動(dòng)態(tài)監(jiān)控和檢查各施工單位“決戰(zhàn)四季度，保目標(biāo)”勞動(dòng)競賽分解計(jì)劃的完成情況、保障措施與資源配備的執(zhí)行或落實(shí)情況，對不能按四季度勞動(dòng)競賽目標(biāo)任務(wù)分解計(jì)劃正常推進(jìn)的項(xiàng)目分析其原因，屬施工單位自身原因的，下達(dá)監(jiān)理指令，限期按監(jiān)理指令要求整改，確保施工進(jìn)度。非施工單位原因的督促施工單位及時(shí)上報(bào)專題報(bào)告，由相關(guān)單位研究解決，給勞動(dòng)競賽創(chuàng)造寬松的施工環(huán)境，使其順利推進(jìn)。四、為了保證四季度勞動(dòng)競賽期間的工程質(zhì)量，在第四合同段全部完工的基礎(chǔ)上，不減少監(jiān)理人員或削弱監(jiān)理力量的前提下，對第三合同段和第五合同段在人員配備及技術(shù)力量上進(jìn)行加強(qiáng)，力爭做到不留死角，責(zé)任到人，保證工程質(zhì)量。五、加強(qiáng)原材料進(jìn)場抽檢的頻率，要求
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