關(guān)于貫徹落實五落實五到位5篇(編輯修改稿)
2025-11-09 00:51 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 導、職能科室負責人要認真貫徹執(zhí)行總經(jīng)理和上級部門的領(lǐng)導，認真負責，做好全礦安全生產(chǎn)工作。責任科室：各職能科室 負責人：各職能科室負責人必須落實安全生產(chǎn)“一崗雙責”，所有領(lǐng)導班子成員對分管范圍內(nèi)安全生產(chǎn)工作承擔相應職責。落實措施：安全生產(chǎn)辦公室要將各分管領(lǐng)導的安全生產(chǎn)崗位職責以及一崗雙責分工形成具體制度并認真落實。責任科室：安全生產(chǎn)辦公室 負責人：楊光元必須落實安全生產(chǎn)組織領(lǐng)導機構(gòu)，成立安全生產(chǎn)委員會，由總經(jīng)理擔任主任。落實措施：由礦長牽頭，完善我礦安全生產(chǎn)組織管理機構(gòu)，配備專職人員。責任科室：綜合辦公室 負責人：李夜伲必須落實安全管理力量，依法設(shè)置安全生產(chǎn)管理機構(gòu)，配齊安全管理人員。落實措施：綜合辦公室要做好我礦安全管理人員檔案登記工作，并出臺安全獎勵制度，為我礦各級管理人員積極參加各類安全學習及考核、考證等提供相應的服務工作。責任科室：綜合辦公室 負責人：李夜伲必須落實安全生產(chǎn)報告制度，定期向安委會報告安全生產(chǎn)情況，并向全礦公示。落實措施：安全生產(chǎn)辦公室室負責統(tǒng)計每日安全生產(chǎn)運行情況，并在每天的調(diào)度協(xié)調(diào)會中向礦長匯報安全生產(chǎn)運行情況；安全生產(chǎn)辦室負責監(jiān)督工作，當安全生產(chǎn)發(fā)生事故，要及時按規(guī)定進行匯報。責任科室：安全生產(chǎn)辦公室 負責人：張青松必須做到安全責任到位、安全投入到位、安全培訓到位、安全管理到位、應急救援到位。落實措施：要職能科室要切實加強我礦安全生產(chǎn)工作，安全責任要嚴格落實到位，要確保安全投入到位；安全生產(chǎn)辦公室要切實加強全礦職工的安全培訓工作，確保全礦職工全部培訓合格；責任科室：各職能科室 負責人：各職能科室負責人五、具體要求：（一）高度重視，加強領(lǐng)導。各科隊負責人要高度重視此項工作，要切實把五落實五到位規(guī)定深入貫徹到每個崗位、每名工人，要切實按方案要求切實做好各自職責范圍內(nèi)的各項工作。（二）嚴肅工作紀律。各分管領(lǐng)導、各職能科室負責人要進一步加強領(lǐng)導干部值班帶班工作，確保領(lǐng)導干部地面24小時值班和8小時井下帶班工作不間斷，確保安全生產(chǎn)。（三）注重實效。各職能科室負責人要認真開展自查自整，全面治理安全隱患。嚴格落實領(lǐng)導帶班制度，加強現(xiàn)場的指導和監(jiān)督，對各生產(chǎn)環(huán)節(jié)要嚴查、細查。對一時難以治理，要列入計劃，嚴格按照“五落實”進行整改，確保安全生產(chǎn)。（四）嚴格追責。對未能認真履行職責的，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)要進行通報批評，對相關(guān)責任人依照有關(guān)規(guī)定嚴肅處理。另外，要加大對各科室、各隊、班組、崗位的考核力度，對安全工作目標落實不到位的，要進行從嚴處理，切實形成人人盡職盡責，環(huán)環(huán)相扣銜接的安全管理體系。福泉磷礦小壩磷礦山三號井 二〇一五年十二月六日第三篇：五落實五到位必須做到安全責任到位、安全投入到位、安全培訓到位、安全管理到位、應急救援到位。企業(yè)安全生產(chǎn)責任體系五落實五到位規(guī)定一、必須落實“黨政同責”要求，董事長、黨組織書記、總經(jīng)理對本企業(yè)安全生產(chǎn)工作共同承擔領(lǐng)導責任。二、必須落實安全生產(chǎn)“一崗雙責”，所有領(lǐng)導班子成員對分管范圍內(nèi)安全生產(chǎn)工作承擔相應職責。三、必須落實安全生產(chǎn)組織領(lǐng)導機構(gòu)，成立安全生產(chǎn)委員會，由董事長或總經(jīng)理擔任主任。四、必須落實安全管理力量
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