【文章內(nèi)容簡介】 全完善組織工作各項(xiàng)規(guī)章制度，規(guī)范和引導(dǎo)組工干部嚴(yán)格依法依規(guī)、依程序辦事，不斷提高法治素養(yǎng)和依法辦事能力，把組織部門打造成讓黨委滿意、讓群眾信任的部門。強(qiáng)黨性增本領(lǐng)講原則做公道正派、清正廉潔的組織部長伊春區(qū)委常委、組織部長苗成臣組織部長是黨委領(lǐng)導(dǎo)班子的重要成員，是落實(shí)管黨治黨任務(wù)和開展黨的組織工作的執(zhí)行者，是一個責(zé)任重大、使命艱巨的重要崗位。通過對馮部長講話精神的理解領(lǐng)會和全市組織部長培訓(xùn)班的學(xué)習(xí)交流，使我對組織部長這一崗位職責(zé)有了更深刻的認(rèn)識。在新常態(tài)下當(dāng)好組織部長、做好組織工作，需要我們帶頭講黨性、重品行、作表率，擔(dān)當(dāng)作為、不負(fù)重望，扎實(shí)做好本職工作。一要有公道正派的黨性原則。馮部長在全市組織部長會議上強(qiáng)調(diào)：“公道正派是組織工作的生命線，是組工干部最重要的職業(yè)操守，也是組工干部作風(fēng)的第一要求?！币凑者@一要求，堅(jiān)持德才兼?zhèn)?、以德為先，?jiān)持五湖四海、任人唯賢，做到客觀地評價干部、準(zhǔn)確地推薦干部、公正地使用干部，不能搞親親疏疏、憑個人好惡，徇私情劃圈子，不能讓老實(shí)人吃虧、投機(jī)鉆營者得利。要嚴(yán)格按照習(xí)總書記提出的“好干部”標(biāo)準(zhǔn)，完善現(xiàn)有評價體系，把真抓實(shí)干作為檢驗(yàn)和評價干部的重要標(biāo)準(zhǔn)，使好干部評價標(biāo)準(zhǔn)成為激勵干部的“動力源”。要將干部選任的條件、標(biāo)準(zhǔn)、程序全程公開，自覺接受群眾監(jiān)督評價。要敢于同用人上不正之風(fēng)作斗爭，旗幟鮮明地堅(jiān)決抵制拉票賄選、買官賣官、跑官要官、說情打招呼等行為，杜絕干部“帶病提拔”現(xiàn)象的發(fā)生。二要有選賢任能的識人本領(lǐng)。市委工作會議提出，“要切實(shí)選好、用好、管好干部，抓班子強(qiáng)隊(duì)伍聚人才，為讓老林區(qū)煥發(fā)青春活力提供堅(jiān)強(qiáng)的組織保證?！边x人用人是組織部長的“看家本領(lǐng)”，認(rèn)真學(xué)習(xí)《干部任用條例》和干部工作政策，熟練掌握干部選拔任用的基本要求、資格條件、基本程序、工作方法，嚴(yán)格按干部政策辦事是組織部長的必修課。要堅(jiān)持走群眾路線，充分發(fā)揚(yáng)干部工作中的民主，積極擴(kuò)大干部群眾知情權(quán)、參與權(quán)、選擇權(quán)和監(jiān)督權(quán)，善于依靠群眾發(fā)現(xiàn)人才、選準(zhǔn)干部。要建立并形成能者上、庸者下、平者讓的領(lǐng)導(dǎo)干部能上能下機(jī)制，明確樹立“不讓老實(shí)人吃虧、不讓長期在一線埋頭苦干的人吃虧”的用人導(dǎo)向。要積極推進(jìn)干部人事制度改革，用全面、客觀、辯證的觀點(diǎn)考察評價干部，用民主、公開、競爭、擇優(yōu)的辦法選好干部，使干部選拔任用工作過程，既體現(xiàn)科學(xué)的民主程序又體現(xiàn)組織的遴選把關(guān)作用。三要有服務(wù)大局的責(zé)任意識。組織工作必須服從、服務(wù)于經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展大局，只有這樣，才能有所為、有所成。對伊春區(qū)來說，就是要圍繞“加快開啟綠色化轉(zhuǎn)型發(fā)展新征程，努力建設(shè)經(jīng)濟(jì)富庶、生態(tài)優(yōu)良、活力持續(xù)、城鄉(xiāng)美麗、生活幸福的中心城區(qū)”這一中心任務(wù)開展工作。作為一名基層組織部長，一定要熟悉全區(qū)中心工作，熟悉經(jīng)濟(jì)工作，自覺在大局下行動，把組織工作放在經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的全局中謀劃、部署和推進(jìn)，找準(zhǔn)組織工作服務(wù)大局的立足點(diǎn)、結(jié)合點(diǎn)。特別是在重大任務(wù)、重大事件的關(guān)鍵時刻，要帶領(lǐng)組織部門干部快速反應(yīng)、積極作為，做到區(qū)委政府有部署，組織部門第一時間有行動；中心任務(wù)有需要，組織部門第一時間緊跟上，在實(shí)際行動中凸顯組工干部的政治意識、大局意識、核心意識和看齊意識?？朔麡O懈怠思想，摒棄似是而非、不求甚解的應(yīng)付觀念。堅(jiān)持想大事、謀長遠(yuǎn)，加強(qiáng)頂層設(shè)計(jì)，抓住帶有全局性、戰(zhàn)略性、前瞻性的重大理論和實(shí)踐問題，進(jìn)行深入思考和研究，切實(shí)解決實(shí)際問題。四要有一抓到底的扎實(shí)作風(fēng)。作為組織部長，要把抓落實(shí)作為基本職責(zé)，不管面臨多大壓力、遇到多大困難，都要以高度的政治自覺性和踏石留印、抓鐵有痕的韌勁抓好工作落實(shí)。做到堅(jiān)決貫徹落實(shí)中央和省市區(qū)委決策部署，堅(jiān)決服從執(zhí)行上級安排，不折不扣地完成區(qū)委交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。要落實(shí)責(zé)任到人，每項(xiàng)工作都有明確的責(zé)任分工，排出時間節(jié)點(diǎn)，任務(wù)落實(shí)到人頭。要堅(jiān)持重心下移、力量下沉，走出機(jī)關(guān)、深入實(shí)際，把下基層工作變成常態(tài)化。要直面問題矛盾，敢抓敢管、敢于碰硬，不明哲保身、回避矛盾。要率先垂范發(fā)揮好表率作用，既謀思路又抓工作，既管方向又抓具體，既有部署又抓實(shí)施，對一些事關(guān)全局的重要工作，親自過問協(xié)調(diào)解決。五要有清正廉潔的品行操守。組織部長是個責(zé)任大、風(fēng)險高的崗位，往往容易成為一些別有用心的人拉攏腐蝕的對象，在清正廉潔上一定要有更高的標(biāo)準(zhǔn)、更嚴(yán)的要求。要帶頭遵守組工干部“十嚴(yán)禁”和“五講五嚴(yán)”行為準(zhǔn)則等紀(jì)律要求，嚴(yán)格遵守組織人事紀(jì)律。凡是要求別人不做的，自己堅(jiān)決不做；凡是要求別人做到的，自己首先帶頭做到。要弘揚(yáng)甘為人梯的職業(yè)品格，樹立正確的地位觀、名利觀、進(jìn)步觀，當(dāng)好干部成長進(jìn)步的“鋪路石”。要堅(jiān)守共產(chǎn)黨人的精神家園，追求健康向上的生活情趣和道德情操，做到慎重交友，自覺凈化社交圈、生活圈、朋友圈；做到交往有原則、相處有底線，不沾染不良習(xí)氣；做到潔身自好，把更多的業(yè)余時間用在讀書學(xué)習(xí)上，以自身的正能量，帶動部內(nèi)同志