會議、匯報材料排版格式(編輯修改稿)
2024-11-09 00:15 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 標(biāo)準(zhǔn)，加強技術(shù)交底與指導(dǎo)。針對施工人員習(xí)慣性違章問題，我監(jiān)理部將安排現(xiàn)場監(jiān)理工程師全過程控制，對違章行為過程中矯正，讓現(xiàn)場施工人員形成良好的作業(yè)習(xí)慣。項目部現(xiàn)場管理存在的問題:1）、項目部現(xiàn)場管理人員基本每天現(xiàn)場管理為2小時，一般為開車進(jìn)去轉(zhuǎn)一圈離開工地，對現(xiàn)場施工無質(zhì)量把關(guān)和控制的效果，導(dǎo)致現(xiàn)場監(jiān)理工程師現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)問題后要出洞電話通知現(xiàn)場管理人員。2）現(xiàn)場管理人員責(zé)任心不強，設(shè)計圖紙不熟悉。如y3隧道系統(tǒng)錨桿不按設(shè)計成梅花型布置，部分錨桿施工角度不對，我部現(xiàn)場監(jiān)理工程師要求錨桿布孔使用紅油漆對錨桿位置進(jìn)行標(biāo)示，現(xiàn)場鑿孔過程中項目部必須全過程監(jiān)控，結(jié)果不但錨桿位未進(jìn)行標(biāo)示，現(xiàn)場監(jiān)理過程中發(fā)現(xiàn)問題既然找不到項目部管理人員反映問題及時解決。3）隧道施工過程中存在報檢不及時和未報檢現(xiàn)象，施工單位質(zhì)檢工程師未自檢情況下直接報現(xiàn)場監(jiān)理工程師驗收，三檢制度形同虛設(shè)，檢驗不合格部位未進(jìn)行整改，針對此問題我監(jiān)理部多次下發(fā)監(jiān)理指令要求落實。綜合以上3個原因，過程失去控制后，工程質(zhì)量差，報檢不及時，管理人員過后找各種原因來搪塞現(xiàn)場監(jiān)理工程師，綜合現(xiàn)場狀態(tài)用一句話說就是：主觀不控制，客觀找原因。監(jiān)理控制措施：項目部必須派骨干技術(shù)員現(xiàn)場24小時協(xié)同現(xiàn)場監(jiān)理工程師控制好施工過程，工作細(xì)化，在過程中處理問題，杜絕出現(xiàn)返工現(xiàn)象?，F(xiàn)場工作落實存在的問題:針對業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計等提出的各種問題沒有明確的人員落實，許多問題不了了之，如y3隧道樣板工程過程資料問題，我監(jiān)理部多次下發(fā)監(jiān)理指令，而現(xiàn)場項目部的處理方法為通知勞務(wù)隊隊長去做這問題，而找到勞務(wù)隊技術(shù)人員說不會做資料，如此推脫問題永遠(yuǎn)無法解決和落實。又如z1隧道拱架頂部存在大量空洞和支護(hù)滯后的問題，我監(jiān)理部多次下發(fā)監(jiān)理指令要求整改，現(xiàn)場工地施工依然我行我素。監(jiān)理控制措施：針對項目部工作落實存在的問題，我部將進(jìn)一步的加強與項目部的溝通，要求項目部進(jìn)一步的明確組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)，對于屢次推脫責(zé)任、文件上報不及時的現(xiàn)象將以質(zhì)量管理辦法進(jìn)行相應(yīng)的處理；除此外項目部對業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計等提出的各種問題必須安排專人處理，此人必須把責(zé)任落實到人，將提出的各種問題進(jìn)行文件閉合，并形成臺賬、歸檔。第四篇：會議匯報材料格式會議匯報材料格式在保證經(jīng)營目標(biāo)實現(xiàn)的基礎(chǔ)上，使市場進(jìn)入有隊伍保證、有體系支持、有目標(biāo)方向的新的發(fā)展時期。會議匯報材料格式，歡迎閱讀。會議匯報材料格式一：年陡鎮(zhèn)，各局室，各派駐機(jī)構(gòu)：為保證會議質(zhì)量和效率，根據(jù)市政府辦公室《關(guān)于規(guī)范市政府常委會議匯報材料內(nèi)容和格式的通知》(馬政辦秘〔XX〕69號)文件要求，現(xiàn)就規(guī)范示范園區(qū)會議匯報材料內(nèi)容和格式通知如下：(一)上級文件的最新精神，新出臺的政策和已經(jīng)實行的政策對比情況等。(二)上級文件精神與示范園區(qū)的契合之處。(三)示范園區(qū)貫徹落實上級文件精神的對策建議。(一)為什么要開展這項工作。(二)怎樣開展這項工作。(三)需要提請會議研究解決的問題。上述兩種匯報材料應(yīng)主題突出、條理清楚、表述準(zhǔn)確，原則上不超過2頁紙。內(nèi)容比較復(fù)雜的，也不要超過4頁紙。匯報材料形成后，應(yīng)提前報送園區(qū)辦公室審核，并按要求的格式(見附件)和份數(shù)印制。附件：示范園區(qū)會議報送材料示范格式年陡鎮(zhèn)，各局室，各派駐機(jī)構(gòu)：為保證會議質(zhì)量和效率，根據(jù)市政府辦公室《關(guān)于規(guī)范市政府常委會議匯報材料內(nèi)容和格式的通知》(馬政辦秘〔XX〕69號)文件要求，現(xiàn)就規(guī)范示范園區(qū)會議匯報材料內(nèi)容和格式通知如下：(一)上級文件的最新精神，新出臺的政策和已經(jīng)實行的政策對比情況等。(二)上級文件精神與示范園區(qū)的契合之處。(三)示范園區(qū)貫徹落實上級文件精神的對策建議。(一)為什么要開展這項工作。(二)怎樣開展這項工作。(三)需要提請會議研究解決的問題。上述兩種匯報材料應(yīng)主題突出、條理清楚、表述準(zhǔn)確，原則上不超過2頁紙。內(nèi)容比較復(fù)雜的，也不要超過4頁紙。
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