【文章內(nèi)容簡介】 賃關(guān)系。第五條車輛保險、安全檢查與考核措施項目部每月對所有車輛進行巡查安全狀況，并要求進行車輛保險的核實。為了保障車主及公司安全，所有代維車輛必須購買強制性保險、車上乘員險和第三者責(zé)任險組成，車上乘員險保險額度必須在5萬元或以上，第三者責(zé)任險要求保險金額達到50萬元或以上額度，對斷保不續(xù)保車輛，一旦發(fā)現(xiàn)立即中斷租賃關(guān)系。所有車輛保險，車況安全，車主及行駛證相關(guān)排查工作在本月完成，對于車輛僅購買了交強險的，限期5個工作日內(nèi)補充規(guī)定的險種后將保險單據(jù)發(fā)回公司核實后予以不做處罰處理，保險到期后如沒按公司要求購買的，公司將立即停止租賃合同。司機每日必須認真填寫出車日志，日志包含起始里程表讀數(shù)、用車人員租賃車輛必須保證車況良好，儀表顯示完好，從本文件下發(fā)之日起，對里程表有損壞的，一周內(nèi)必須修復(fù)并清零，否則予以中斷租賃關(guān)系。司機根據(jù)公司日周月報制度規(guī)定向項目部綜合員上報上月末里程表讀數(shù)、統(tǒng)計上月總里程數(shù)、上月度最后一次加油剩余大概油量，并統(tǒng)計出每公里耗油量。公司將根據(jù)實際進行核對，對于油費超標，嚴重偏離事實的，公司要求車主及司機提交當月行車報告，對于情節(jié)情節(jié)嚴重的，公司將加大考核。請各項目部綜合員于每月按周月報要求將車輛行程上報，每月里程表讀數(shù)上報到公司維護部，對于沒及時上報的車輛，對于沒有及時上報的駕駛員和項目部綜合員按周月報制度處理通報并補齊當月報表。關(guān)于現(xiàn)金加油：現(xiàn)金加油按以下流程操作：在微信群內(nèi)發(fā)信息需緊急加油，對車輛牌照號進行拍照，加完油后對加油機的金額讀數(shù)拍照，按加油的實際金額開票，在項目部報備并在司機群內(nèi)上傳所有照片，月底由項目部財務(wù)統(tǒng)一提交發(fā)票到公司報帳。其中少一個環(huán)節(jié)公司不予以報帳，所有現(xiàn)金加油由各項目部綜合文員在車輛報表中體現(xiàn)，隨當月租車費一同發(fā)放。車輛調(diào)度：維護站車輛日常直接由各維護站長調(diào)度，特殊情況下由項目部經(jīng)理集中安排，各個車輛都應(yīng)服從維護站長和項目部經(jīng)理的指揮，如發(fā)現(xiàn)有不服從指揮者，請上報說明情況，無情況說明者，第一次處以200元罰款，第二次處以500元罰款，第三次解除租賃關(guān)系，罰款從當月租車費中直接扣除。私自用車：對于司機自行用車或私事開車回家的，請各司機和站長認真記錄并第一時間在公司報備，私自用車的油費均由司機自行負責(zé)，請各維護站長和司機做好記錄，對于沒上報公司的每發(fā)現(xiàn)一次處罰站長和司機各300元。第六條油卡管理各項目部維護站車輛油卡由各維護站長統(tǒng)一管理和加油；油卡丟失后的補辦由公司財務(wù)室進行辦理，辦理費用和郵遞費用由丟失。請各司機認真配合好相關(guān)工作，加強安全防范，嚴格控制油費，降低公司成本，確保行車安全。代維管理制度9代維單位維護基站設(shè)備，為確保代維工作期間各種通訊設(shè)備、機房設(shè)施安全和各項防火、防盜及人身安全，代維單位必須做好各項安全工作，確保代維工作的順利進行和基站網(wǎng)絡(luò)安全、穩(wěn)定運行，特制定以下安全生產(chǎn)管理辦法：一、本規(guī)定所指的安全管理，是移動公司基站工程、維護的操作安全、財產(chǎn)安全、網(wǎng)絡(luò)運行安全的管理。二、代維單位在代維期間必須遵守國家和當?shù)卣吆鸵?guī)定，配合移動公司做好基站現(xiàn)場管理工作。三、維護人員進場后，必須制定出施工安全制度，做好宣傳工作，設(shè)立安全生產(chǎn)監(jiān)督員，負責(zé)施工現(xiàn)場防火及生產(chǎn)安全監(jiān)督工作。四、基站機房內(nèi)禁止吸煙、嚴禁存放和使用易燃易爆、劇毒及腐蝕性物品。五、機房及基站內(nèi)須注意用電安全，嚴禁使用與生產(chǎn)無關(guān)的電器。六、機房附近施工應(yīng)遵守用火管理制度。機房內(nèi)非特殊需要，嚴禁使用明火。若確實必要，須經(jīng)移動公司安全管理責(zé)任部門批準領(lǐng)取動火許可證后，并采取相應(yīng)的嚴密保護措施，方可在通信機房或基站外面動用明火。七、持有電氣資格證的人員方可安裝相應(yīng)的電氣設(shè)備和電氣線路。測試電氣設(shè)備的電源是否正常應(yīng)使用相應(yīng)的測量工具，禁止用手觸及電氣設(shè)備的帶電部分和使用短路的方法進行試驗。八、所有維護人員，均應(yīng)熟悉并嚴格執(zhí)行安全規(guī)定。凡進行危險性較大、操作復(fù)雜的工作時，必須事先擬定技術(shù)安全措施。操作前檢查操作命令、操作程序、涉及的設(shè)備、工具和防護用具，當確認安全可靠時，方可進行工作。九、各種測試儀表和電器設(shè)備的外殼，要接地良好，插撥電路盤應(yīng)使用防靜電手環(huán)。高壓操作時應(yīng)使用絕緣防護工具，注意人身和設(shè)備安全。不同種類的電源應(yīng)使用不同的插座。十、定期派人對機房及設(shè)施進行巡視檢查。在狂風(fēng)雷雨等惡劣天氣前后應(yīng)加強巡視檢查，以確保通信機房內(nèi)外環(huán)境的良好與安全。雷雨季節(jié)應(yīng)加強對機房內(nèi)部安全設(shè)備、地線及防護電路的檢修。十一、代維單位人員進入基站工作，定期開展消防安全檢查，落實消防安全措施，及時整改安全隱患。十二、每位代維人員都要懂得消防安全的基本常識，一旦機房失火如何撲救，相鄰部門失火如何確保本機房的設(shè)備安全及怎樣參加相鄰部門失火的撲救工作，要會使用滅火器材，會報火警。十三、在基站內(nèi)發(fā)電時，必須注意室內(nèi)通風(fēng)、氧氣充足，防止安全事故的發(fā)生。十四、代維單位在代維移動公司基站期間，如果由于代維單位管理不善而發(fā)生的一切安全事故，其責(zé)任及所造成的經(jīng)濟損失，均由代維單位負責(zé)而與移動公司無關(guān)；對造成移動公司設(shè)備及其它財產(chǎn)損害或損失，由代維單位負責(zé)按價賠償。以上各項安全生產(chǎn)管理規(guī)定，自簽訂《基站設(shè)備代維合同》起生效，至合同期滿后失效。代維管理制度10一、代維工作站人員每周參加縣市分公司召開的周工作會議，總結(jié)本周工作內(nèi)容，安排下周工作，加強與縣市分公司的溝通協(xié)作。二、代維工作站每月底召開全體維護人員基站維護月度分析會，完成本月代維工作總結(jié)，分析本月故障發(fā)生率及故障處理情況，安排下月工作?？h市分公司相關(guān)管理人員應(yīng)參加月度總結(jié)會。三、代維項目部主管必須參加各分公司組織的月度網(wǎng)絡(luò)質(zhì)量分析會，分析本月代維基站故障發(fā)生及處理情況，對故障進行總結(jié)分析，對本月代維工作進行總結(jié)匯報，并對工作中需運維部協(xié)調(diào)處理的39。工作進行匯報。四、召開會議應(yīng)具有嚴肅性，與會者必須準時到會，有特殊情況時，應(yīng)提前與主管領(lǐng)導(dǎo)請假。五、與會者要遵守會議管理制度，保持會場整潔。代維管理制度11為了進一步做好拉薩聯(lián)通代維工作,切實落實各項維護制度,加強維護管理工作,提升代維工作的管理效率和工作效能。加強公司代維質(zhì)量,促進代維工作的良性發(fā)展,完成公司的代維工作目標,全面實現(xiàn)公司的發(fā)展目標,根據(jù)拉薩聯(lián)通代維框架協(xié)議,中國聯(lián)通西藏分公司制定的《中國聯(lián)通西藏分公司綜合代維服務(wù)考核辦法》,結(jié)合公司代維工作的實際情況,制定本管理制度。安全管理制度、崗位責(zé)任l代維負責(zé)人:定期召開例會、與用戶接口。項目執(zhí)行的控制管理。l裝機班:負責(zé)裝機組的日常維護以及故障處理工作。l大客戶組:做好大客戶設(shè)備維護與故障處理工作。l基站組:做好日常的基站巡檢維護與故障處理和資源的摸排工作。l電源組:日常抄表以及及時發(fā)電與交電費。l搶修組:負責(zé)所有較大故障的處理,其中包括大面積停電保障,一二干光纜搶修,線路的遷改,大客戶、固網(wǎng)的線路替換的搬遷工作。l傳輸組:負責(zé)光電纜的日常維護工作,巡檢各光電纜線路以及光電纜線路的故障處理工作。l駐縣組:負責(zé)駐地日常維護工作,巡檢以及轄區(qū)內(nèi)的裝機和發(fā)電等工作。l內(nèi)勤組:負責(zé)整理代維部的內(nèi)部資料,做好資料上傳與傳遞工作,做好代維部內(nèi)部的協(xié)調(diào)工作。負責(zé)備品備件進出庫記錄,返修故障備件。及時錄入拆卸進來的分布系統(tǒng)設(shè)備。及時整理各種工程資料和聯(lián)通公司所要求的各種材料報表。(一)以運營商的基站代維安全生產(chǎn)管理辦法為準則,確保安全。我公司在代維期間必須遵守國家和當?shù)卣吆鸵?guī)定,做好基站現(xiàn)場管理工作。維護人員進場后,必須制定出施工安全制度,做好宣傳工作,設(shè)立安全生產(chǎn)監(jiān)督員,負責(zé)施工現(xiàn)場防火及生產(chǎn)安全監(jiān)督工作。(二)基站內(nèi)不存放過量的易燃易爆材料,配備足夠的各種滅火裝置。機房內(nèi)不許吸煙,基站機房內(nèi)非特殊要求,嚴禁使用明火,要動用明火,必須得到公司主管領(lǐng)導(dǎo)和上級安全部門同意。(三)基站機房內(nèi)注意用電安全,謹慎使用電烙鐵及其它電器設(shè)備。代維人員進入基站工作,嚴格按相關(guān)工作規(guī)范進行,定期開展消防安全檢查,落實消防安全措施,及時整改安全隱患。機房內(nèi)長期通電的電源、空調(diào)等設(shè)備,必須對其發(fā)熱情況進行監(jiān)視,制定確實可行的防火措施。(一)各維護部門應(yīng)定期組織安全學(xué)習(xí)、演習(xí),對各種安全事例進行分析、總結(jié),不斷提高維護人員的安全意識。(三)各維護人員應(yīng)學(xué)習(xí)防火安全管理條例、電氣安全技術(shù)、勞動防護安全法規(guī)、技規(guī),并在運行維護工作中認真貫徹執(zhí)行。(四)項目組的安全作業(yè)工作必須貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的方針,貫徹執(zhí)行項目經(jīng)理負責(zé)制,各作業(yè)人員堅持操作要服從安全的需要,實現(xiàn)安全操作和文明作業(yè)。(五)對現(xiàn)場作業(yè)人員,必須先進行安全作業(yè)教育才能準其進入操作崗位。運維人員要切實遵守安全制度,認真執(zhí)行用電、防火的安全規(guī)定,做好防火、防盜等工作,確保人身和設(shè)備的安全,每個運維人員都應(yīng)掌握滅火常識和消防器材的使用。(五)運維人員應(yīng)熟悉安全操作方法,并認真執(zhí)行,凡進行危險性較大、操作復(fù)雜的工作時,必須事先擬定技術(shù)安全措施。操作前檢查操作命令、操作程序,、工具和防護用具,當確實安全時,方可進行工作。(六)在運維、測試、障礙處理等日常操作以及工程施工中,應(yīng)采取預(yù)防措施,防止造成工傷和通信事故。(七)機房內(nèi)非特殊需要,嚴禁使用明火。若確實必要,須經(jīng)有關(guān)部門批準,并采取相應(yīng)嚴密措施后,方可動用明火。(八)機房一旦發(fā)生火情,運維人員應(yīng)按流程圖進行處理,并立即逐級上報。(九)機房應(yīng)有良好防靜電措施,插拔板子等設(shè)備時要戴防靜電手帶。(十)電信線路的設(shè)計、施工和維護,應(yīng)符合行業(yè)安全技術(shù)規(guī)定。(十一)各種設(shè)備和儀器不得超負荷和帶故障運行,并要做到規(guī)范使用,經(jīng)常維護,定期檢修。不符合安全要求的陳舊設(shè)備,應(yīng)有計劃地更新和改造。(十二)雇請外單位人員在公司的場地進行施工作業(yè)時,應(yīng)加強管理,必要時實行工作票制度。對違反作業(yè)規(guī)定并造成公司財產(chǎn)損失者,須索賠并嚴加處理。(十三)易燃、易爆物品的運輸、貯存、使用、廢品處理等,必須設(shè)有防火、防爆設(shè)施,嚴格執(zhí)行安全操作守則和定員定量定品種的安全規(guī)定。(十四)易燃、易爆物品的使用地和貯存點,要嚴禁煙火,要嚴格消除可能發(fā)生火種的一切隱患。檢查設(shè)備需要動用明火時,必須采取妥善的防護措施,并經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準,在專人監(jiān)護下進行。(十五)堅持定期或不定期的安全生產(chǎn)檢查制度。各班組應(yīng)實行班前班后檢查制度。特殊工種和設(shè)備的操作者應(yīng)進行每天檢查。發(fā)現(xiàn)不安全隱患,必須及時整改,如本單位不能進行整改的要立即報告客戶方統(tǒng)一安排整改。保密管理制度、資料和其它物品的制作、收發(fā)、傳遞、使用、復(fù)制、摘抄、保存和銷毀,由專人執(zhí)行。、資料和其他物品,采取以下保密措施。,不得復(fù)制和摘抄。、傳遞和外出攜帶,由指定人員擔任,并采取必要的安全措施。,主辦部門應(yīng)采取下列保密措施。,限定參加會議人員的范圍,對參加涉及密級事項會議的人員予以指定。,不準在公共場所談?wù)摴久孛?不準通過其他方式傳遞公司秘密。,應(yīng)當立即采取補救措施并及時報告上級主管。主管接到報告,應(yīng)立即作出處理。,必須得到主管部門的同意,并進行登記。外來人員不得碰摸機架開關(guān)按鍵,也不得翻閱圖紙資料等。,增強保密觀念,不得隨意監(jiān)測客戶通信。增強法制觀念,保守通信秘密,不得隨意增刪和泄露有關(guān)資料。、文件、工具儀表未經(jīng)允許不準擅自帶離機房,使用后要歸還原處。,為保障公司權(quán)益,機房人員不得擅自將機房的資料、數(shù)據(jù)、技術(shù)和管理等對外提供,特別禁止向競爭對手提供數(shù)據(jù)。質(zhì)量管理制度,依靠檢查的結(jié)果帶來壓力,采用多種檢查相結(jié)合的方式。,對照自檢要點逐項進行復(fù)查落實,整改不符合自檢要求的項目,遇質(zhì)量異常時應(yīng)即予挑出,如系重大或特殊異常應(yīng)立即上報經(jīng)理,說明異常、原因分析及處理對策、判定異常原因及責(zé)任。工程師對自檢真實性負責(zé)。:對保管的備品備件,工具儀表每周進行一次質(zhì)量檢查,發(fā)現(xiàn)質(zhì)量異常及時上報經(jīng)理。:設(shè)備開始運行以后,如因硬件更換或調(diào)試不當而埋下隱患,導(dǎo)致重大事故,如癱機、單板明火燒壞等,須出具書面報告。機房環(huán)境衛(wèi)生管理制度,文明生產(chǎn)。要做到地面清潔,設(shè)備無塵,排列正規(guī),布線整齊,儀表正常,工具就位,資料齊全,設(shè)備有序,使用方便。、喝酒和吃零食,不準大聲喧嘩,未經(jīng)許可,不得帶外來人員進入機房。、廢紙,不得在機房內(nèi)亂丟飲料、食品等東西,不得亂放各種物品,各種記錄上不