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代駕管理制度(編輯修改稿)

2024-11-18 22:47 本頁面
 

【文章內容簡介】 展成為全省乃至全國最大的代駕公司,努力拼搏 積極向上 1。2 公司未來五年發(fā)展由于我們公司的市場空間大,因此不存在市場局限的問題,而且我們主營業(yè) 業(yè)務是代駕,同時經(jīng)營汽車美容、汽車保養(yǎng)、維修等經(jīng)營活動,因此前景長遠。我們將會以這個區(qū)為起步點大力發(fā)展積累資金,將會在 3 年后在成都市其他區(qū)內 建立分公司,公司規(guī)模將會進一步擴大經(jīng)營范圍 2。項目背景 2。1 隨著市場經(jīng)濟的發(fā)展,成都這個私家車數(shù)量全國排名第三的城市,越來越富 有,并且私家車數(shù)量還在不斷地增加,生活品質也在不斷地提升,各種商務活動、家庭聚會等等,可能大家一高興就喝高了,這個時候就是發(fā)揮我們價值的時刻了,我們的人員除了能將你安全舒適的送回家外,還推出我們的特色服務項目。3。產(chǎn)品與服務 3。1 服務總類代駕、汽車美容、汽車保養(yǎng)、維修等多種服務 3。2 目標顧客主要針對的是那些應酬和餐飲業(yè)中因為飲酒而無法自己開車的顧客,如果對 于有需要開車需要的我們同樣會提供服務。3。3 主要特點多種經(jīng)營模式。我們以代駕為主,汽車保養(yǎng),汽車美容等服務為輔,共同發(fā)展的 經(jīng)營理念。3。4 優(yōu)勢 3。41 3。42 3。43 3。44 優(yōu)質的服務,將其作為自身發(fā)展的主要命脈 全新的管理模式、充滿激情與活力的大學生 24 小時全天服務 與相關知名權威人士建立合作關系打響公司的安全信譽與質量保證4。市場分析 市場分析 4。宏觀環(huán)境分析、① 政府對大學生創(chuàng)業(yè)實行試營業(yè)制度。對從事個體經(jīng)營的高校畢業(yè)生,除經(jīng)營需前置審批的外,到當?shù)毓ど趟?備案后,實行 3 個月試營業(yè),試營業(yè)期不辦理工商注冊登記,3 個月后繼續(xù)經(jīng)營 的,辦理工商注冊登記并按照國家和省有關規(guī)定享受優(yōu)惠政策。②、收費優(yōu)惠政策。各級工商行政管理部門要設立高校畢業(yè)生從事個體經(jīng)營專門窗口,高 效、優(yōu)質、快捷地做好服務。對畢業(yè) 2 年以內的高校畢業(yè)生從事個體經(jīng)營的,在工商部門首次注冊登記之日起 3 年內免收管理類、登記類、證照類等有關行政事 業(yè)性收費。③、稅收優(yōu)惠政策。對創(chuàng)辦中小企業(yè)和從事個體經(jīng)營的高校畢業(yè)生,稅務部門要按照有關政 策在規(guī)定時限內積極為創(chuàng)業(yè)主體辦理稅收減免手續(xù)。對在當?shù)毓簿蜆I(yè)服務機構 登記失業(yè)從事個體經(jīng)營,并符合國家相關條件和政策的,按國家規(guī)定享受稅收優(yōu) 惠政策。④、貸款優(yōu)惠政策。各級財政應結合實際安排專項經(jīng)費設立大學生自主創(chuàng)業(yè)擔?;?,為創(chuàng) 業(yè)的高校畢業(yè)生申請貸款提供擔保服務。各金融機構要將小額擔保貸款向自主創(chuàng) 業(yè)高校畢業(yè)生傾斜,簡化貸款手續(xù),縮短審批時間,為高校畢業(yè)生自主創(chuàng)業(yè)提供便 捷、高效的金融服務。登記失業(yè)并自主創(chuàng)業(yè)的高校畢業(yè)生如自籌資金不足,可申 請不超過 5 萬元小額擔保貸款和其他形式小額貸款,對合伙經(jīng)營和組織起來就業(yè) 的,可按規(guī)定適當擴大貸款規(guī)模,從事政府規(guī)定的微利項目,可按規(guī)定享受貼息 扶持。4。目標市場分析、成都是座娛樂城市,也是私家車排名全國第三的城市,在經(jīng)濟高速發(fā) 展、物質水平直線上升的同時,人們更加注重自身的安全,醉酒駕駛不是一個明 智的選擇,所以我們的目標客戶及潛在客戶數(shù)量相當龐大。眾所周知,醉酒駕駛的處罰是很嚴重的,最高可以處罰款 2000 元,這 都只是經(jīng)濟上的損失,如果在醉酒駕駛過程中發(fā)生車禍并造成人員傷亡的,后果 更為嚴重。如果在可以避免這類悲劇發(fā)生的前提下,絕大多數(shù)的人們還是會選擇 以安全、省事為重,這就是代駕公司發(fā)揮功能的地方。在未來的發(fā)展趨勢下,代駕必定會成為一種獨特的消費文化,并引領 潮流,很具市場發(fā)展?jié)摿?。我們在前期的發(fā)展規(guī)劃中,預計年營業(yè)額在 400000 元左右。(具體的 計算方法及收入來源參看附件)4。行業(yè)分析、代駕公司現(xiàn)在在成都的發(fā)展現(xiàn)狀并不可觀,但很有發(fā)展前景,在我們的 分析中,現(xiàn)在的代駕公司之所以發(fā)展不好,是因為沒有特色服務以及它們沒有完 善的退出機制,我們公司在解決這些問題之后,推出特色服務及配套的服務,保 證正常的營運環(huán)境。隨著經(jīng)濟的發(fā)展,私家車數(shù)量、人們應酬的日漸增多,代駕公司提供 的服務將會越來越被人們看好,況且政府對醉酒駕駛的監(jiān)管力度加強,必定促使 人們更多、更頻繁的選擇能夠提供安全、舒適的代駕公司。代駕公司要想存活,毫無疑問就是必須在盈利的情況下,我們代駕公 司提供的多項配套服務,能夠保證即使代駕次數(shù)不那么頻繁的時候,依然保持低 盈利狀態(tài),這就是我們絕對的優(yōu)勢。4。競爭分析、在代駕公司紛紛轉行的成都地區(qū),可以說我們的競爭對手是相當薄弱、不堪 一擊的。并且目前的代駕公司的開辦,都不是專業(yè)人士,并不知道該怎樣去營銷,怎樣去提升自己的品牌價值,更不知道怎么去抵制行業(yè)模式的復制。而我們則不 同,我們有專業(yè)的知識,有謀略,有詳細的方案策劃書,有政府的政策支持,所以比他們擁有更多的硬件資源。市場的需求大5。公司戰(zhàn)略 5。1 總體戰(zhàn)略我們公司采用的戰(zhàn)略模式是:多元化經(jīng)營戰(zhàn)略 因為我們公司提供的服務是多樣性的,有代駕、汽車美容、汽車保養(yǎng)、維修 等多種服務 5。2 競爭戰(zhàn)略我們采用的競爭戰(zhàn)略是差異化戰(zhàn)略 主要是通過本公司的不同特色和獨特的經(jīng)營模式對公司的運作起到 5。3 職能戰(zhàn)略職能戰(zhàn)略我們采用的是人力資源戰(zhàn)略,通過對公司內部人員的控制與分配任 務對公司資源作出最合理的利用 6。營銷計劃 6。1 營銷目標 五年內成為成都地區(qū)最大的代駕公司 6。2 產(chǎn)品策略 公司主營酒后代駕,同時兼營汽車維修美容服務。向顧客贈送會員卡,在車輛維護或代駕時均可享受打折優(yōu)惠 6。3 渠道策略 通過本公司廣告宣傳,雇主可直接聯(lián)系本公司 與各飯店,娛樂場所建立合作關系,由飯店和娛樂場所代為聯(lián)系 6。4 價格策略 需要代駕的人群屬于中高端消費人群 定價依時段和距離遠近為標準,占定為略高于出租車價格 6。5 廣告與促銷策略 創(chuàng)業(yè)初期廣告費爭取花在刀刃上,最大的目標客戶群是各企業(yè)中高層人員 本公司派業(yè)務人員到各公司管理層介紹我們的公司業(yè)務,并分發(fā)名片傳單做廣告篇三:代駕實施方案 篇四:深夜,我?guī)丶疑钜?,我?guī)慊丶?凌晨兩點,北京工人體育場旁的酒吧街依然人聲鼎沸,店外的霓虹燈隨著勁爆的音樂有節(jié)奏地閃爍著。一家大型ktv門口,手扶電動滑板車的閆海純不停地刷新著手機上的代駕軟件,查看是否有新的訂單,又不時地抬頭看看有沒有客人走出。這是他做代駕司機的第5個月,他已經(jīng)駕車送過340多名乘客。10月24日,周末,深夜11點多,北京大霾,國貿(mào)橋下的長安街上冷清寂靜,閆海純趕去車主要求的代駕地點,這是他當天的第二單生意。2013年,被稱為“史上最嚴”的新交規(guī)出臺后,代駕的需求量猛增。每當夜幕降臨,很多像閆海純一樣的代駕司機就會活躍在北京的大街小巷,有全職,也有兼職。他們大多騎著電動滑板車或是折疊自行車,代駕時就把車收起來放入客人汽車的后備箱。晚上11點,第一單代駕完成,閆海純等待客人付款。有時客人滿意會多給些小費。做代駕,閆海純開了眼。亮閃閃的超短裙、新潮的發(fā)型、敞篷跑車、名牌手包與他擦身而過。在閆海純的印象里,晚上從那些高檔消費場所出來的顧客,都是有身份有地位的。有一次,他發(fā)現(xiàn)客人竟然是自己喜歡了很久的當紅歌手多亮,工作結束后,他和多亮合影留念。如果不做代駕,他覺得自己很難有機會接觸到這些人。凌晨1點多,酒吧街,閆海純等待接單。相比以前的工作,做代駕的收入略高一些,但閆海純更看重的是這份職業(yè)的自由。代駕的工作基本是在晚上,閆海純通常下午6點左右起床,簡單吃幾口飯后,就帶上電動滑板車出門
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