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正文內(nèi)容

企業(yè)黨支部書記年度述職報告5篇(編輯修改稿)

2024-11-08 23:51 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 規(guī)范化”,修訂完善了a及b,c,逐步完善管理制度體系,達(dá)到了健全管理制度、完善管理流程、理順管理接口、批評教育、甚至處罰,用制度約束人,、強化安全生產(chǎn)管理,實現(xiàn)安全生產(chǎn)安全是我們工作、生活中的一件大事,更是我公司的一項重中之重的工作,在安全工作上,我總是親自參與,力求結(jié)合實際,杜絕形式、走過場,訂計劃、拿方案,一項項工作步步緊跟,確保大家心中概念明確,能較好地掌握與領(lǐng)會安全的主要內(nèi)容;做到了真抓實干,時時處處查隱患、查違章,整改扎實全面,專人負(fù)責(zé);、休假復(fù)工人員、換崗人員安全培訓(xùn)a,安全工作的開展緊緊圍繞“人”這個主體,生產(chǎn)中違章現(xiàn)象極易發(fā)生,為有效地防止各類不利安全的隱患出現(xiàn),切實把好安全關(guān),除了外出、有會,我堅持提前上班進車間、班組開展檢查,、大力實施“人才強企”戰(zhàn)略,努力打造一流員工隊伍注重骨干力量的培養(yǎng),在加強生產(chǎn)班組管理建設(shè)中,提拔和重用有文化、素質(zhì)高、責(zé)任心強、能迅速熟練掌握業(yè)務(wù)的新員工走上班組管理崗位,使他們能力得到發(fā)揮,為企業(yè)和諧、持久發(fā)展打好基、重點培養(yǎng)大家的學(xué)習(xí)能力、實踐能力,開展各種有意義的活動,采取開會、個別談心走訪等方式,增強黨組織吸引力、號召力,黨員骨干素質(zhì)提高,全年各種培訓(xùn)_人,、貫徹落實,以人為本踐行和諧在工作中堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),抓生產(chǎn)不忘安全環(huán)保,抓發(fā)展不忘構(gòu)建和諧,抓任務(wù)指標(biāo)完成不忘增長方式轉(zhuǎn)變,抓經(jīng)濟效益不忘實現(xiàn)員工利益,向著全面、協(xié)調(diào)、“以民為本、親民敬民”指導(dǎo)思想,努力做好“體民情、順民意、聚民智、穩(wěn)民心”的四民工程,向著“權(quán)為民所用、情為民所系、利為民所謀”(其中6臺為_工房計劃數(shù)),風(fēng)扇_部,配置自動飲水機_臺,;在切實做好扶貧幫困工作,加大幫扶力度,搞好“送溫暖”活動上,全年共出資_對a名困難職工進行救助,全年公司個人共捐_元,、思想及政治學(xué)習(xí)情況:在一年中的任職期間,我深知需要更進一步提高自己的理論水平,提高素質(zhì),便在日常工作中注意政治理論學(xué)習(xí),不但積極帶頭參加總公司的各種學(xué)習(xí)培訓(xùn)班,還認(rèn)真自覺地參加并組織好本單位的各種學(xué)習(xí),并且注重理論聯(lián)系實際,為了實現(xiàn)依法辦企,按程序辦事,用制度管理好人,堅持空閑時間學(xué)習(xí)法律法規(guī)知識,使我認(rèn)識到,只有堅持黨的正確領(lǐng)導(dǎo),堅持科學(xué)的發(fā)展,祖國才有未來,企業(yè)才有希望,學(xué)習(xí)和應(yīng)用好科學(xué)的知識、科學(xué)的方法、科學(xué)的管理,推動企業(yè)向現(xiàn)代化進軍,也才能加快企業(yè)進步,我都自覺地努力奮斗,不負(fù)黨的培養(yǎng),領(lǐng)導(dǎo)、做好的事還太少,在今后的工作中,:按照提升引領(lǐng)發(fā)展、駕馭全局、創(chuàng)新成事、培育文化、拒腐防變“五種能力”來嚴(yán)格要求自己,著重在強化政治意識、大局意識、責(zé)任意識和群眾觀念上下功夫,不斷增強謀長遠(yuǎn)、抓大事的主動性和自覺性,努力把自己培養(yǎng)成科學(xué)發(fā)展觀的忠誠實踐者;加強對管理學(xué)、企業(yè)文化建設(shè)和紀(jì)檢法規(guī)的學(xué)習(xí),:牢固樹立解放思想、實事求是的思想作風(fēng);密切聯(lián)系群眾的工作作風(fēng);健康向上、以“奉獻精神的傳承人,持續(xù)發(fā)展的帶頭人,職工群眾的貼心人”的形象標(biāo)準(zhǔn)來鞭策自己,在工作中按照共產(chǎn)黨員標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,廉潔自律,常修為政之德、常思貪欲之害、常懷律己之心,回顧一年來的工作,盡管取得了一定的成績,但深感與總公司的要求、,仍存在不夠科學(xué)、規(guī)范現(xiàn)象,20__年是全面貫徹黨的__精神的一年,要抓住機遇,承載生存與發(fā)展的使命,堅定經(jīng)濟發(fā)展的信念,鎖定目標(biāo),同舟共濟,創(chuàng)新務(wù)實,緊緊圍繞總公司的計劃,要重點突出一個“快”字,實現(xiàn)一個“好”,加強制度落實,管理到位,、隊伍建設(shè)、基層建設(shè)方面,要充分發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用,夯實基層建設(shè),將公司做強.第四篇:企業(yè)黨支部書記述職報告述職報告單位:鑄造公司姓名:王健一年來,我處黨支部在鑄造公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,黨、政、工一班人積極帶領(lǐng)廣大職工,緊緊圍繞責(zé)任目標(biāo),團結(jié)拼搏,開拓進取,創(chuàng)造性地開展工作,現(xiàn)就一年來本人在黨建和銷售工作戰(zhàn)線上的自查情況報告如下,不妥之處,望指正。在2010年上半年我在銷售部擔(dān)任銷售部副部長,主要負(fù)責(zé)單位產(chǎn)品的銷售,貨款的回收及各種售后服務(wù),下半年擔(dān)任鑄鐵車間黨支部書記,主要負(fù)責(zé)鑄鐵車間黨建工作,這一年里,在上級的正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心下,在公司黨委的具體指導(dǎo)下,在同事和職工的幫助支持下, 以提高產(chǎn)量和增加職工收入為目的,以加強職工思想政治工作和職工教育培訓(xùn)為手段,全面提高職工隊伍的整體素質(zhì),確保我車間能夠完成每月生產(chǎn)計劃為出發(fā)點,同時始終堅持以鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十七屆四中全會精神,較好地完成了組織交給我的任務(wù)。一:加強理論學(xué)習(xí),提高自我素養(yǎng),改進思想作風(fēng),踏踏實實工作一個領(lǐng)導(dǎo)干部,如果沒有一定的理論素養(yǎng),就難以全面深刻的理解黨的路線、方針和政策,特別是在今天,面臨市場經(jīng)濟大潮的沖擊,企業(yè)的改制改革不斷深入開展,無論每個領(lǐng)導(dǎo)干部,都會遇到一個如何適應(yīng)新形勢的發(fā)展需要和如何提高自身建設(shè)的問題。因此,我要求自己在日常的學(xué)習(xí)工作和生活中,要做到“三個學(xué)習(xí),一個到位”一是學(xué)習(xí)鄧小平同志全面建設(shè)有中國特色的社會主義理論,學(xué)習(xí)江澤民同志的“七一”講話和“三個代表”重要思想論述以及黨的十七大精神,正確理解黨在新時期的路線、方針和政策,堅持對馬列主義的信仰,牢固樹立共產(chǎn)主義理想,解決好在新形勢下,使自己的思想更加符合實際,符合時代發(fā)展要求,保持與時俱進。解決好在發(fā)展市場經(jīng)濟的新形勢下,樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀,發(fā)揮好黨組織的政治核心作用,戰(zhàn)斗堡壘作用及共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用。2010年下半年,經(jīng)組織決定把我從銷售部調(diào)到鑄鐵車間,職位變了,工作變了,面對新崗位、新單位、陌生的職工,如何干好本職工作,使支部工作既有新意,又有創(chuàng)新和提高,全面完成黨務(wù)工作責(zé)任目標(biāo),是擺在我面前的艱苦任務(wù),我深信“人心齊泰山移”這句俗話,只要有一支團結(jié)向上的好的領(lǐng)導(dǎo)集體,一支好的黨員隊伍,全心全意緊緊依靠廣大職工,就能勝任和干好這份工作。把學(xué)習(xí)理論、提高班子成員理論素養(yǎng)和改進工作作風(fēng)作為支部建設(shè)的首要問題。把塑造良好的班子整體形象作為我們帶領(lǐng)全處職工完成工作任務(wù)的重要環(huán)節(jié)。同時,新一屆班子的形成,首先我們堅持了民主集中制,加強了民主管理,明確了各自責(zé)任。依照標(biāo)準(zhǔn)、制度和程序開展工作,是我們班子成員遵循的原則,工作中,支部一班人互相尊重、互相支持、互相信任、互相監(jiān)督,使班子成員間加深了了解,增進了彼此間的友誼,增強了班子的凝聚力,發(fā)揮了班子的整體效能。為了更好的發(fā)揮支部的政治核心作用,繼續(xù)保持“高標(biāo)準(zhǔn)示范黨支部”的榮譽,新一屆支部,組織全體黨員進行了大討論,使黨員同志達(dá)成了共識——緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)繼續(xù)深入開展 “五個好”黨支部,“黨員身邊無事故”活動,為了使此項活動做到了思想組織和工作三到位,為了增強全體黨員的黨性,發(fā)揮黨員的先鋒模范作用,要求全體黨員佩戴黨徽上崗,有效地加強了群眾對黨員的監(jiān)督,增加了黨員的責(zé)任感、榮譽感和黨組織的凝聚力、戰(zhàn)斗力。二:與時俱進做好思想政治工作,促進企業(yè)發(fā)展不管我上半年作為銷售部副部長,還是我下半年作為鑄鐵車間的支部書記,在搞好各項管理工作的同時,經(jīng)常與員工們暢談,了解員工的疾苦,了解他們的思想動態(tài)和心聲,發(fā)現(xiàn)問題即時解決,對癥下藥,化解職工的思想負(fù)擔(dān),讓他們放下包袱,輕裝上陣,愉快的投入到工作中去;同時還要把員工們好的想法,做法,建議及不滿帶回去,進行宣傳,向上級反映,做好公司領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系了解職工的橋梁。處理好角色關(guān)系,正確履行職責(zé),大膽支持行政工作,一個領(lǐng)導(dǎo)班子毫無疑問存在職位上的差別,有上下級關(guān)系,分工各有側(cè)重,職權(quán)也不同,每個人在這個集休中扮演著不同的角色,能否處理好角色關(guān)系,是這個集體運轉(zhuǎn)正常的標(biāo)志。俗話說的說的好:“家有千口,主事一人”,作為一個單位也不例外,如果人人都當(dāng)家,就沒法干好事。作為支部書記,我的主要工作是抓好骨干隊伍和黨員隊伍,即兩個隊伍的建設(shè)和管理,做好職工的日常思想政治工作。重點圍繞促進生產(chǎn)經(jīng)營開展活動,安排工作,以提高職工技能,調(diào)動職工積極性,解決職工的思想問題和實際困難。因此,不能過分強調(diào)自己所擔(dān)負(fù)工作的重要而孤芳自賞。要站在全處的角度去考慮和處理問題,特別是作為黨務(wù)干部,首先清楚和擺正在生產(chǎn)經(jīng)營活動中自己是處于肋手、參謀的位置,要對正職負(fù)責(zé),對分配自己分管的工作有處置的權(quán)力,要敢于和勇于負(fù)責(zé),同時還要有處理好份內(nèi)工作的責(zé)任心和能力,對于正職處理的問題要負(fù)責(zé)的提供情況,重要問題要及時匯報,以求得主管的支持,對于已形成的意見和決議的事情,要堅決貫徹執(zhí)行,不得曲解,更不暗渡陳倉。有人說,干書記工作有職、無權(quán),盡干些出力不討好的事,但在實際工作中,我并不這樣理解,我認(rèn)為職和權(quán)并不是一對矛盾,而是辯證的統(tǒng)一體。在骨干例會上我曾經(jīng)這樣說過,我們既是管理者,又是被管理者,作為管理者,怎樣才能做到上讓領(lǐng)導(dǎo)放心,下讓職工滿意,也就是說踏踏實實地干好工作,把組織上交給的權(quán)力,用在多為職工謀福利上,那就有職有權(quán),反之,如果把權(quán)力用做獲取個人利益的資本,不為廣大職工辦實事,辦好事,失信于民,不受大家 的擁護,那將會失職又失權(quán),有時我利用他們工作之余空閑時間找他們談心,以肯定成績,指出缺點,同時放手支持他們大膽工作,全心全意依靠職工完成工作任務(wù)。耐心細(xì)致的思想工作使我們的責(zé)任目標(biāo)得以順利完成,有誰說不是權(quán)力的體現(xiàn)呢? 一年來,我處支部積極配合行政領(lǐng)導(dǎo)工作,擺正了黨、政、工三者之間的關(guān)系,切實加強了對工會、共青團的領(lǐng)導(dǎo),充分發(fā)揮了黨、政、工、團齊抓共管的優(yōu)勢,調(diào)動了職工們參與民主管理的積極性,注重研究分析職工的思想狀況,關(guān)心群眾生活,為職工辦實事,辦好事,解決了職工的后顧之憂。從而把思想政治工作的“虛”變?yōu)椤皩崱?。三:積極開展各項活動,提高員工素質(zhì),促進產(chǎn)能提升為了提高職工文明素質(zhì),活躍職工文化生活,增進干部職工之間的友誼,促進企業(yè)精神文明建設(shè),創(chuàng)建兵工企業(yè)文明單位。一年來,支部成功的開展“五個亮出來”活動,”質(zhì)量成本”項目法活動,黨內(nèi)勞動競賽活動,“黨員身邊無事故”活動,“百日安全無事故”活動都取得良好的效果,通過這些活動,有效的增強了支部的凝聚力和向心力。1:推進“五個亮
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