【文章內(nèi)容簡介】 減經(jīng)營范圍、運力發(fā)展、審驗等工作相關(guān)聯(lián)的工作機(jī)制，提高危險貨物道路運輸?shù)木C合監(jiān)管能力。（5）各省之間通過國家交通運輸物流平臺區(qū)域交換節(jié)點實現(xiàn)電子運單交換共享，建立跨區(qū)域安全監(jiān)管和應(yīng)急協(xié)調(diào)聯(lián)動機(jī)制。（6）協(xié)調(diào)安監(jiān)部門加強(qiáng)危險貨物托運、充裝等環(huán)節(jié)的源頭監(jiān)管，協(xié)調(diào)公安機(jī)關(guān)交通管理部門提供營運車輛卡口監(jiān)控比對信息，完善交通運輸、安全監(jiān)管、公安等多部門協(xié)同工作機(jī)制。（二）試點范圍各試點省份交通運輸管理部門要在本轄區(qū)內(nèi)選擇2至3個危險貨物運輸量比較大的城市，每個城市選擇4至5家運輸不同貨類、不同規(guī)模的有代表性的企業(yè)進(jìn)行試點，并在總結(jié)試點經(jīng)驗的基礎(chǔ)上逐步覆蓋轄區(qū)內(nèi)危險貨物道路運輸行業(yè)。四、技術(shù)支持交通運輸部公路科學(xué)研究院、中國交通通信信息中心和國家交通運輸物流公共信息平臺管理中心作為技術(shù)支持單位，根據(jù)試點單位要求，協(xié)助試點省（市）制定完善試點工作實施方案，配合試點地區(qū)開展技術(shù)支持。交通運輸部公路科學(xué)研究院與蘇州市運輸管理處共同研發(fā)電子運單管理軟件，推薦給各試點單位及企業(yè)免費使用。五、時間安排（1）準(zhǔn)備階段（2015年1月3月）。各試點?。ㄊ校┲贫üぷ鞣桨?，成立專項工作小組，細(xì)化任務(wù)分工，落實經(jīng)費安排。參照試點總體要求，完善相關(guān)制度、業(yè)務(wù)流程。（2）實施階段（2015年4月9月）。各試點?。ㄊ校┎渴饘嵤┕芾硇畔⑾到y(tǒng)，開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)，在試點企業(yè)施行電子運單管理制度，開展分類評估和監(jiān)管工作。（3）總結(jié)階段（2015年10月）。試點結(jié)束后，各試點?。ㄊ校┮獙⒃圏c工作開展情況、取得成效、存在問題及下一步工作建議以工作總結(jié)形式報交通運輸部運輸司。在此基礎(chǔ)上，交通運輸部將根據(jù)試點工作情況研究部署推進(jìn)電子運單管理制度長效機(jī)制建設(shè)。六、工作要求（一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。各試點省（市）交通運輸管理部門要加強(qiáng)對試點工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，抓緊制定試點工作方案，加快成立專項工作小組，明確工作目標(biāo)和并落實工作責(zé)任制，扎實推進(jìn)試點工作；加強(qiáng)對試點工作的監(jiān)督檢查和總結(jié)交流，針對試點工作存在的問題，及時提出解決辦法。請于2015年1月15日前將試點工作小組名單及具體工作負(fù)責(zé)人、聯(lián)系人相關(guān)信息報交通運輸部運輸司。（二）調(diào)動試點企業(yè)積極性。各試點?。ㄊ校┙煌ㄟ\輸管理部門要充分結(jié)合本地工作實際，加強(qiáng)組織動員和宣傳引導(dǎo)，增強(qiáng)企業(yè)責(zé)任感，調(diào)動企業(yè)參加試點工作的積極性，認(rèn)真落實各項試點工作任務(wù)。同時，要切實為企業(yè)著想，方便企業(yè)，努力為企業(yè)解決試點工作中遇到的困難和問題。（三）落實配套措施。各試點?。ㄊ校┙煌ㄟ\輸管理部門要將電子運單試點工作列入重要工作議程，落實專項工作經(jīng)費，納入財政預(yù)算，確保試點工作順利推進(jìn)、取得實效。（四）強(qiáng)化協(xié)作配合。各試點?。ㄊ校┙煌ㄟ\輸管理部門要加強(qiáng)與安全生產(chǎn)監(jiān)督管理、公安部門的溝通協(xié)調(diào)，共同推進(jìn)試點工作，并以試點工作為契機(jī)，著力構(gòu)建危險貨物道路運輸安全生產(chǎn)閉環(huán)監(jiān)管體系。附件：危險貨物道路運輸電子運單試點工作技術(shù)指南交通運輸部辦公廳 2014年12月24日第三篇：交通運輸部辦公廳關(guān)于加強(qiáng)危險貨物道路運輸安全監(jiān)管系統(tǒng)建設(shè)工作的通知國家規(guī)范性文件綜合法律門戶網(wǎng)站法律家法律法規(guī)大全提供最新法律法規(guī)、司法解釋、地方法規(guī)的查詢服務(wù)。法律家第四篇：交通運輸部辦公廳關(guān)于做好2015城鄉(xiāng)道路客運成品油價格補(bǔ)助申報工作的通知國家規(guī)范性文件綜合法律門戶網(wǎng)站法律家法律法規(guī)大全提供最新法律法規(guī)、司法解釋、地方法規(guī)的查詢服務(wù)。法律家第五篇：重慶市交通委員會關(guān)于印發(fā)重慶市道路客運安全生產(chǎn)規(guī)范的通知（本站推薦）重慶市交通委員會關(guān)于印發(fā)重慶市道路客運安全生產(chǎn)規(guī)范的通知（渝交委安〔2011〕5號）各區(qū)縣（自治縣）交通局（委）、渝中區(qū)建交委，市運管局、交通執(zhí)法總隊：《重慶市道路客運安全生產(chǎn)規(guī)范》已經(jīng)2010年第九次委主任辦公會討論通過，現(xiàn)印發(fā)給你們，請遵照執(zhí)行。附件：重慶市道路客運安全生產(chǎn)規(guī)范二○一一年一月十日附件：重慶市道路客運安全生產(chǎn)規(guī)范為貫徹《國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》（國發(fā)〔2010〕23號）和《重慶市人民政府關(guān)于進(jìn)一步落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任的決定》（渝府發(fā)〔2010〕3號），進(jìn)一步規(guī)范道路旅客運輸安全生產(chǎn)管理，根據(jù)《中華人民共和國道路運輸條例》、《重慶市道路運輸管理條例》、《道路旅客運輸及客運站管理規(guī)定》等有關(guān)的法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)，制定本規(guī)范。本規(guī)范所稱“安全生產(chǎn)”是指道路客運企業(yè)為保障道路運輸安全而進(jìn)行的安全生產(chǎn)工作。本規(guī)范所稱“企業(yè)車輛”是指以車輛行駛證登記的企業(yè)名稱取得道路運輸證的客運車輛。本規(guī)范適用于在我市道路運輸管理機(jī)構(gòu)登記的、取得從事道路客運資格的道路客運企業(yè)（不含農(nóng)村客運企業(yè)）和三級及以上客運站場（以下簡稱“企業(yè)”）。各級交通行政主管部門和道路運輸管理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)監(jiān)督本規(guī)范的實施?；疽?企業(yè)是道路運輸安全生產(chǎn)的主體，在生產(chǎn)經(jīng)營活動全過程中，應(yīng)當(dāng)全面保障道路旅客運輸安全生產(chǎn)的條件，按不低于相關(guān)法律法規(guī)要求的標(biāo)準(zhǔn)制定企業(yè)安全生產(chǎn)的規(guī)章制度，編制崗位安全操作規(guī)程。 企業(yè)應(yīng)主動接受交通行政主管部門和道路運輸管理機(jī)構(gòu)的監(jiān)督管理，按行業(yè)管理部門核準(zhǔn)、許可的范圍從事生產(chǎn)經(jīng)營活動，實行公司化經(jīng)營和管理。安全組織機(jī)構(gòu)及人員配備 企業(yè)應(yīng)建立各層級的安全生產(chǎn)委員會或領(lǐng)導(dǎo)小組及其辦公室，明確安全生產(chǎn)委員會或領(lǐng)導(dǎo)小組及其辦公室的組成人員、工作任務(wù)，形成層級清晰的安全管理組織體系。 建立健全與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動相適應(yīng)的安全管理機(jī)構(gòu)，做到工作機(jī)構(gòu)、人員、責(zé)任、設(shè)施（備）、經(jīng)費“五落實”。 企業(yè)專職安全管理人員配備 企業(yè)應(yīng)根據(jù)經(jīng)營規(guī)模等實際情況配備專職安全管理人員。車輛總數(shù)小于50輛的企業(yè)，安全管理專職人員配備不低于3人；車輛總數(shù)大于（含）51輛、小于（含）99輛的企業(yè)，安全管理專職人員配備不低于5人；車輛總數(shù)大于（含）100輛的企業(yè)，安全管理專職人員配備不低于7人。 專職安全管理人員應(yīng)具備與本單位從事的運輸活動相應(yīng)的安全生產(chǎn)知識和管理能力，持證上崗。安全生產(chǎn)職責(zé) 企業(yè)安全生產(chǎn)實行分級管理、一崗雙責(zé)的體制。企業(yè)主要負(fù)責(zé)人是安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，全面負(fù)責(zé)本單位的安全生產(chǎn)工作；分管安全生產(chǎn)管理工作的負(fù)責(zé)人，對安全生產(chǎn)承擔(dān)綜合監(jiān)督管理責(zé)任；分管業(yè)務(wù)工作的負(fù)責(zé)人，對分管工作中的安全生產(chǎn)承擔(dān)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。 企業(yè)應(yīng)對本單位安全生產(chǎn)實行全員、全過程管理。根據(jù)行業(yè)管理的要求和本單位的崗位構(gòu)成，明確企業(yè)的安全主體責(zé)任和各職能部門的工作責(zé)任，制定關(guān)鍵崗位的安全生產(chǎn)職責(zé)，將安全生產(chǎn)目標(biāo)進(jìn)行層層分解、落實，逐級簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書，逐級建立安全生產(chǎn)責(zé)任考核制度，對各級管理人員、職能部門及從業(yè)人員安全生產(chǎn)職責(zé)的履行情況及安全生產(chǎn)責(zé)任制的實現(xiàn)情況進(jìn)行定期考核，予以獎懲。安全經(jīng)費管理 依據(jù)《高危行業(yè)企業(yè)安全生產(chǎn)費用財務(wù)管理暫行辦法》的規(guī)定，%的標(biāo)準(zhǔn)提取安全費用。 安全費用用于：完善、改造和維護(hù)安全防護(hù)設(shè)備、設(shè)施支出；配備必要的應(yīng)急救援器材、設(shè)備和現(xiàn)場作業(yè)人員安全防護(hù)物品支出；安全生產(chǎn)檢查與評價支出；重大危險源、重大事故隱患的評估、整改、監(jiān)控支出；安全生產(chǎn)宣傳、教育和培訓(xùn)以及應(yīng)急救援演練支