【文章內(nèi)容簡介】 措施，認(rèn)真抓好落實。（二）落實排查治理責(zé)任。按照“誰主管誰負(fù)責(zé)”的原則，落實單位對“道路客運安全年”活動開展的細(xì)化責(zé)任，將責(zé)任落實到個人，將措施貫徹到實處，確保活動的順利開展。（三）周密部署，務(wù)求實效?；顒又袑τ谂挪橹卫淼墓ぷ?，做到橫到邊、縱到底，排查不留死角、整改不留后患，切實把所存問題的治理活動抓細(xì)、抓實、抓好，對工作不認(rèn)真、走過場的單位和個人，要通報批評、對推諉扯皮、不及時消除隱患而造成事故的，要依法追究有關(guān)人員的責(zé)任。（四）點面結(jié)合，突出重點時段。公司會根據(jù)“道路客運安全年”活動的整體安排，扎實有效地開展好“道路客運安全年”的活動，同時要結(jié)合省政府確定的“基層基礎(chǔ)強(qiáng)化年”活動總體部署，重點加強(qiáng)五一、暑期、十一、冬季等重點時段道路交通安全的工作，制定階段性的活動方案和事故的預(yù)防措施，確保公司內(nèi)部不發(fā)生重特大安全責(zé)任事故。（五）加強(qiáng)活動宣傳。做好活動宣傳工作，加強(qiáng)輿論引導(dǎo)，構(gòu)建良好的活動氛圍。煙臺中旅旅游汽車有限公司第三篇：道路客運安全年活動實施方案長治一運客運公司2013年“道路客運安全年”活動實施方案為進(jìn)一步提升公司安全生產(chǎn)管理水平，有力推進(jìn)公司安全發(fā)展、科學(xué)發(fā)展，全面促進(jìn)公司安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)，根據(jù)省局、市處和總公司有關(guān)2013年“道路客運安全年”活動的指示精神，結(jié)合客運工作實際，制定本方案。一、指導(dǎo)思想認(rèn)真貫徹黨的十八大精神，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，按照《國務(wù)院關(guān)于加強(qiáng)道路交通安全工作的意見》要求，結(jié)合“平安交通”創(chuàng)建活動，繼續(xù)深化“道路客運安全年”活動，深入解決當(dāng)前公司安全工作中存在的薄弱環(huán)節(jié)和突出問題，不斷夯實公司安全基礎(chǔ)，提高公司安全生產(chǎn)水平。二、目標(biāo)任務(wù)通過扎實開展第二個“道路客運安全年”活動，使公司車輛事故同比減少，駕駛員素質(zhì)整體提升，安全生產(chǎn)主體責(zé)任進(jìn)一步落實，動態(tài)監(jiān)控制度進(jìn)一步完善，科技支撐作用進(jìn)一步增強(qiáng)，包租管理進(jìn)一步規(guī)范，各類交通違法行為進(jìn)一步減少。三、組織領(lǐng)導(dǎo)為確保2013年“道路客運安全年”活動順利進(jìn)行，各項措施落實到位，公司成立2013年“道路客運安全年”活動領(lǐng)導(dǎo)組，領(lǐng)導(dǎo)組負(fù)責(zé)公司2013年“道路客運安全年”活動的各項工作。組長：程志剛副組長：原克強(qiáng)馬炎成員：各部門負(fù)責(zé)人領(lǐng)導(dǎo)組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在安全生產(chǎn)處，辦公室主任由程浩兼任。四、活動內(nèi)容全面開展駕駛員安全教育，認(rèn)真貫穿落實公安部、交通運輸部《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)客貨運駕駛員安全管理工作的意見》，切實提高駕駛員的安全意識，駕駛技能和應(yīng)急處置能力。一是嚴(yán)格駕駛員教育、培訓(xùn)制度，各車隊必須強(qiáng)化駕駛員學(xué)習(xí)管理，每周五對駕駛員開展法律法規(guī)、交通事故警示、技能訓(xùn)練、應(yīng)急處置等教育培訓(xùn)；二是嚴(yán)把駕駛員準(zhǔn)入關(guān)口，嚴(yán)格駕駛員錄用條件，對三年內(nèi)發(fā)生道路交通責(zé)任事故致人死亡且負(fù)同等以上責(zé)任的，交通違法記分有滿分記錄的以及有酒后駕駛、超員20%、超速50%或12個月內(nèi)有三次以上超速違法記錄的駕駛員，堅決不予錄用；三是加強(qiáng)重點時段、重點人員的教育培訓(xùn)力度，認(rèn)真組織“黃金周”、“春運”等重點時段的駕駛員教育培訓(xùn)工作，加大對違法駕駛員的培訓(xùn)力度，重點加強(qiáng)事故案例警示，惡劣氣候、復(fù)雜條件下駕駛常識等方面的教育，有力提升駕駛員的職業(yè)道德和安全素質(zhì)；四是強(qiáng)化出車前安全囑咐告誡工作，各車隊安全員調(diào)度員要充分發(fā)揮安全囑咐告誡作用，宣傳普及安全知識，提示駕駛員安全注意事項，營造良好的安全氛圍。進(jìn)一步推進(jìn)公司安全管理標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。要繼續(xù)認(rèn)真貫徹落實《道路旅客運輸企業(yè)安全管理規(guī)范（試行）》（以下簡稱《規(guī)范》），提升公司安全管理水平及從業(yè)人員的安全意識，促進(jìn)安全主體責(zé)任落實。一是要對照《規(guī)范》要求，逐步完善各類操作規(guī)范、運營監(jiān)管流程和各項安全生產(chǎn)制度，健全安全管理機(jī)制，全面建立以運輸流程為主線，以標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)為內(nèi)容的安全管理標(biāo)準(zhǔn)化體系；二是加強(qiáng)內(nèi)部管理，切實落實《規(guī)范》要求，完善安全管理機(jī)制，強(qiáng)化運輸組織管理，科學(xué)合理安排班次，采取有效有力措施防范疲勞駕駛等交通違法行為；三是嚴(yán)格按照《規(guī)范》要求，加強(qiáng)內(nèi)部自查自糾，查找存在的問題和薄弱環(huán)節(jié)，并逐項落實整改；四是強(qiáng)化專項檢查，加強(qiáng)對公司各部門貫徹落實《規(guī)范》情況檢查，研究解決實施中存在的問題，切實把《規(guī)范》落實好，執(zhí)行好，運用好。建立健全車輛動態(tài)監(jiān)管制度，一要進(jìn)一步提高GPS的應(yīng)用水平，通過建章立制規(guī)范監(jiān)控平臺管理，落實監(jiān)控主體責(zé)任；二要進(jìn)一步規(guī)范GPS安裝、使用行為，完善管理機(jī)制和制度建設(shè)，切實發(fā)揮好GPS監(jiān)控系統(tǒng)的作用；三要進(jìn)一步加大對GPS違章的處理力度，對超速、疲勞駕駛等違法行為及時給予警告和糾正，并嚴(yán)格按照公司管理規(guī)定進(jìn)行處理。加強(qiáng)現(xiàn)場管理和隱患排查治理。一是各車隊安管人員要認(rèn)真落實安全生產(chǎn)崗位承諾對標(biāo)制度，深入發(fā)車現(xiàn)場辦公、逐車逐人審核相關(guān)證照，確保出站車輛、駕乘人員的證件、隨車安全設(shè)施、滅火器等齊全有效，車輛二級維護(hù)不超期，各種標(biāo)識齊全有效。二是各車隊要熟悉了解掌握車輛運行動態(tài)，確保車輛運營不失控。三是各部門要加大隱患排查治理，排查中發(fā)現(xiàn)的隱患，要及時整改，堅決有效杜絕“病”車出站上路。四是安全生產(chǎn)處要按時到交警部門查詢違法情況，并對違法駕駛員嚴(yán)肅處理，堅決做到“人不合格不上車，車不合格不上路”。進(jìn)一步深化“安全帶—生命帶”活動，落實安全告知制度。一是提高從業(yè)人員和旅客對佩戴安全帶預(yù)防交通事故傷害的認(rèn)識，進(jìn)一步促進(jìn)旅客提高安全帶佩帶率，有效減少事故傷亡人數(shù)。二是加大宣傳教育力度，充分利用周五例會、安全囑咐、板報、短信、條幅等形式大力宣傳使用安全帶的重要意義及正確使用方法，要在車廂明顯位置粘貼安全帶提示，司乘人員要及時修復(fù)損壞的安全帶，保證安全帶使用功能正常。三是各車隊和乘務(wù)大隊要以交通運輸部統(tǒng)一制作的《道路客運駕駛員安全告知培訓(xùn)示范片》內(nèi)容為范本對所有駕駛員和乘務(wù)員進(jìn)行一次安全告知專題培訓(xùn)。四是各車隊要對所有車輛進(jìn)行一次安全告知牌的排查，檢查車輛是否按規(guī)定安裝交通運輸部統(tǒng)一制作的《道路客運安全告知片》和粘貼公司統(tǒng)一制作的