采購經(jīng)理崗位職責(zé)說明書(編輯修改稿)
2024-11-08 13:15 本頁面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 及時(shí)、準(zhǔn)確的錄入員工信息，妥善保管員工檔案；與本部門及其他部門同事保持良好的溝通；工作主動(dòng)且積極向上。第三篇：采購經(jīng)理職位說明書采購部經(jīng)理職位說明書一、工作概要組織采購部成員在滿足需求部門質(zhì)量要求的前提下，完成公司各部門的采購任務(wù)，嚴(yán)格控制采購品的成本。二、工作范圍采購部的日常管理和采購業(yè)務(wù)管理。三、工作職責(zé)組建采購團(tuán)隊(duì)（此職責(zé)所占重要性/時(shí)間比為20%）（1）依據(jù)部門職責(zé)，確定采購部組織結(jié)構(gòu)，組織編制各崗位職責(zé)。（2）根據(jù)崗位職責(zé)的要求，刪選合適的采購部成員。（3）組織相關(guān)人員整理、制定和修改部門規(guī)章制度，以規(guī)范地履行部門職責(zé)。（4）依據(jù)部門實(shí)際情況，組織部門成員參與采購相關(guān)知識(shí)培訓(xùn)，提高部門成員的專業(yè)技能。（5）組織部門活動(dòng)，促使部門成員形成健康的價(jià)值觀，使部門具備凝聚力。（6）以采購授權(quán)的方式，培養(yǎng)合格的儲(chǔ)備干部。監(jiān)控采購評(píng)審比價(jià)（此職責(zé)所占重要性/時(shí)間比為30%）（1）引導(dǎo)和監(jiān)督采購開發(fā)工程師供應(yīng)商開發(fā)過程，以保證供應(yīng)商來源渠道合理。（2）約束和監(jiān)控采購評(píng)審比價(jià)，確保評(píng)審比價(jià)的公正性。（3）監(jiān)督采購評(píng)審比價(jià)，確保評(píng)審公正，滿足采購要求。（4）參與重點(diǎn)項(xiàng)目的評(píng)審比價(jià)過程，確保在公正的原則下評(píng)審滿足采購需求。（5）針對(duì)復(fù)雜的采購項(xiàng)目，提出合理的評(píng)審比價(jià)方法。（6）確認(rèn)評(píng)審比價(jià)結(jié)果，以指引采購商務(wù)的商務(wù)跟進(jìn)。管理供應(yīng)商（此職責(zé)所占重要性/時(shí)間比為15%）（1）監(jiān)督采購開發(fā)工程師開發(fā)供應(yīng)商的過程。（2）依據(jù)長(zhǎng)期合作供應(yīng)商階段考核情況，確定各供應(yīng)商合作策略。（3）關(guān)注供應(yīng)商的報(bào)價(jià)、質(zhì)量和供貨情況，通過多種途徑了解供應(yīng)商的動(dòng)態(tài)情況。（4）依據(jù)供應(yīng)商合作和采購需求情況，向
醫(yī)療健康相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1