采購經(jīng)理崗位職責說明書(編輯修改稿)
2024-11-08 13:15 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 及時、準確的錄入員工信息，妥善保管員工檔案；與本部門及其他部門同事保持良好的溝通；工作主動且積極向上。第三篇：采購經(jīng)理職位說明書采購部經(jīng)理職位說明書一、工作概要組織采購部成員在滿足需求部門質量要求的前提下，完成公司各部門的采購任務，嚴格控制采購品的成本。二、工作范圍采購部的日常管理和采購業(yè)務管理。三、工作職責組建采購團隊（此職責所占重要性/時間比為20%）（1）依據(jù)部門職責，確定采購部組織結構，組織編制各崗位職責。（2）根據(jù)崗位職責的要求，刪選合適的采購部成員。（3）組織相關人員整理、制定和修改部門規(guī)章制度，以規(guī)范地履行部門職責。（4）依據(jù)部門實際情況，組織部門成員參與采購相關知識培訓，提高部門成員的專業(yè)技能。（5）組織部門活動，促使部門成員形成健康的價值觀，使部門具備凝聚力。（6）以采購授權的方式，培養(yǎng)合格的儲備干部。監(jiān)控采購評審比價（此職責所占重要性/時間比為30%）（1）引導和監(jiān)督采購開發(fā)工程師供應商開發(fā)過程，以保證供應商來源渠道合理。（2）約束和監(jiān)控采購評審比價，確保評審比價的公正性。（3）監(jiān)督采購評審比價，確保評審公正，滿足采購要求。（4）參與重點項目的評審比價過程，確保在公正的原則下評審滿足采購需求。（5）針對復雜的采購項目，提出合理的評審比價方法。（6）確認評審比價結果，以指引采購商務的商務跟進。管理供應商（此職責所占重要性/時間比為15%）（1）監(jiān)督采購開發(fā)工程師開發(fā)供應商的過程。（2）依據(jù)長期合作供應商階段考核情況，確定各供應商合作策略。（3）關注供應商的報價、質量和供貨情況，通過多種途徑了解供應商的動態(tài)情況。（4）依據(jù)供應商合作和采購需求情況，向
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