技術(shù)研發(fā)部經(jīng)理崗位職責(zé)說明書(編輯修改稿)
2024-11-30 13:24 本頁面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 制定公司質(zhì)量管理規(guī)劃 負(fù)責(zé)組織建立公司質(zhì)量體系 負(fù)責(zé)組織制定和完善公司各項(xiàng)質(zhì)量管理制度 負(fù)責(zé)組織公司質(zhì)量管理文件的制定并貫徹實(shí)施 負(fù)責(zé)組織建立技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、工藝標(biāo)準(zhǔn)、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)并貫徹實(shí)施 負(fù)責(zé)組織公司各部門質(zhì)量管理培訓(xùn)和指導(dǎo)內(nèi)部質(zhì)量管理審核 負(fù)責(zé)引進(jìn)質(zhì)量管理技術(shù)，提高質(zhì)量管理水平 職 責(zé) 六 表述 負(fù)責(zé)實(shí)施產(chǎn)品質(zhì)檢，參與供應(yīng)商管理并提供技術(shù)支持 工作 任務(wù) 組織對(duì)新、老供應(yīng)商的質(zhì)量管理水平、生產(chǎn)能力和生產(chǎn)管理水平進(jìn)行論證 負(fù)責(zé)指導(dǎo)供應(yīng)商建立相應(yīng)質(zhì)量管理體系，提供質(zhì)量管理與質(zhì)量技術(shù)支持與培訓(xùn)，確促公司質(zhì)量目標(biāo)實(shí)現(xiàn) 組織編制生產(chǎn)工藝方案，對(duì)供應(yīng)商提供技術(shù)支持，解決生 產(chǎn)中出現(xiàn)的技術(shù)問題 組織對(duì)供應(yīng)廠商原材料、關(guān)鍵部件的質(zhì)量鑒定 組織參與供應(yīng)商生產(chǎn)過程質(zhì)量控制 組織對(duì)供應(yīng)商交貨前的成品質(zhì)量檢驗(yàn) 參與質(zhì)量事故分析，提出解決建議 組織建立產(chǎn)品質(zhì)量管理檔案，提出產(chǎn)品質(zhì)量改進(jìn)方案 職 責(zé) 表述 部門組織管理工作 公司 LOG＋浙江 XXXX 有限公司 第 3 頁 共 4 頁 企業(yè)規(guī)范化管理文檔 七 工作 任務(wù) 負(fù)責(zé)本部門員工隊(duì)伍建設(shè)，提出對(duì)下屬人員的調(diào)配、培訓(xùn)、考核意見 組織制定研發(fā)、質(zhì)量管理制度，監(jiān)督檢查制度執(zhí)行情況 負(fù)責(zé)
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