【文章內(nèi)容簡介】 工單位填寫“施工技術(shù)方案報驗單”并附具體的施工技術(shù)方案，一并報項目監(jiān)理部審核。項目監(jiān)理部將堅持“成功的經(jīng)驗、成熟的工藝、有專家評審意見、有利于保證質(zhì)量”作為審核特殊技術(shù)措施和特殊工藝的標準。11)質(zhì)量保證體系的建立 西安通途公路工程監(jiān)理有限責任公司白河分公司項目部將通過建立、健全質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)，落實隱蔽工程自檢、互檢、抽檢的驗收三級檢查制度，使質(zhì)量管理深入基層，最大限度的發(fā)揮施工單位在質(zhì)量工作中的保證作用，以使施工中的質(zhì)量缺陷、質(zhì)量隱患盡可能的在自檢、互檢、抽檢過程中得到發(fā)現(xiàn)，并及時予以糾正。12)開工批準施工單位在完成上述報審后，經(jīng)項目監(jiān)理部審核，確定具備開工條件，由總監(jiān)理工程師批準開工，簽發(fā)開工令。事中控制1）現(xiàn)場管理人員對施工現(xiàn)場有目的地進行檢查。(1)在檢查過程中發(fā)現(xiàn)和及時糾正施工中的不符合規(guī)范要求并最終導(dǎo)致產(chǎn)品質(zhì)量不合格的問題。(2)應(yīng)對施工過程的關(guān)鍵工序、特殊工序施工完成以后難以檢查、存在問題難以返工或返工影響大的重點部位，應(yīng)進行現(xiàn)場監(jiān)督、檢測。(3)對所發(fā)現(xiàn)的問題應(yīng)先口頭通知勞務(wù)隊改正，然后應(yīng)由現(xiàn)場管理人員填寫《整改通知單》。(4)承包單位應(yīng)將整改結(jié)果書面回復(fù)，監(jiān)理工程師進行復(fù)查。2）核查工程預(yù)檢（1)承包單位填寫《預(yù)檢工程檢查記錄單》報送項目監(jiān)理部核查。（2)監(jiān)理工程師對《預(yù)檢工程檢查記錄單》的內(nèi)容到現(xiàn)場進行抽查。（3)對不合格的分項工程，通知承包單位整改，并跟蹤復(fù)查，合格后準予進行下一道工序。3）驗收隱蔽工程（1)承包單位按有關(guān)規(guī)定對隱蔽工程先進行自檢，自檢合格，將《隱蔽工程檢查記錄》報送項目監(jiān)理部。（2)監(jiān)理工程師對《隱蔽工程檢查記錄》的內(nèi)容到現(xiàn)場進行檢測、西安通途公路工程監(jiān)理有限責任公司白河分公司核查。（3)對隱檢不合格的工程，應(yīng)由監(jiān)理工程師簽發(fā)《不合格工程項目通知》，由承包單位整改，合格后由監(jiān)理工程師復(fù)查。（4)對隱檢合格的工程應(yīng)簽認《隱蔽工程檢查記錄》，并準予進行下一道工序。（5)按合同規(guī)定，行使質(zhì)量否決權(quán)，如有以下情況，可會同建設(shè)方下停工令。（6）施工中出現(xiàn)質(zhì)量異常情況，經(jīng)提出后仍不采取改進措施。（7）隱蔽作業(yè)未通過現(xiàn)場監(jiān)理人員檢查，而自行掩蓋者。（8）擅自變更設(shè)計圖紙進行施工。（9）使用沒有技術(shù)合同證的工程材料。(10)未經(jīng)技術(shù)資質(zhì)審查人員進入現(xiàn)場施工。(11)其他質(zhì)量嚴重事件。(12)對施工質(zhì)量不合格項目，建議拒付工程款，并督促其施工。4）分項工程驗收(1)承包單位在一個分段分項工程完成并自檢合格后，填寫《分項/分部工程質(zhì)量報驗認可單》報項目監(jiān)理部。(2)監(jiān)理工程師對報驗的資料進行審查，并到施工現(xiàn)場進行抽檢、核查。(3)對符合要求的分項工程由監(jiān)理工程師簽認，并確定質(zhì)量等級。(4)對不符合要求的分項工程，由監(jiān)理工程師簽發(fā)《不合格工程項目通知》，由承包單位整改。(5)經(jīng)返工或返修的分項工程應(yīng)按質(zhì)量評定標準進行再評定和簽認。(6)安裝工程的分項工程簽認，必須在施工試驗、檢測完備、合格后進行。西安通途公路工程監(jiān)理有限責任公司白河分公司5）分部工程驗收(1)承包單位在分部工程完成后，應(yīng)根據(jù)監(jiān)理工程師簽認的分項工程質(zhì)量評定結(jié)果進行分部工程的質(zhì)量等級匯總評定，填寫《分項/分部工程質(zhì)量報驗認可單》，并附《分部工程質(zhì)量檢驗評定表》，報項目監(jiān)理部簽認。(2)單位工程基礎(chǔ)分部已完成，進入主體結(jié)構(gòu)施工時，或主體結(jié)構(gòu)完，進入裝修前應(yīng)進行基礎(chǔ)和主體工程驗收，承包單位填寫《基礎(chǔ)/主體工程驗收記錄》申報；并由總監(jiān)理工程師組織建設(shè)單位、承包單位和設(shè)計單位共同核查承包單位的施工技術(shù)資料，并進行現(xiàn)場質(zhì)量驗收，由各方協(xié)商驗收意見，并在《基礎(chǔ)/主體工程驗收記錄》上簽字認可。事后控制1）分項、分部、單位工程的質(zhì)量檢查評定驗收對符合設(shè)計、驗收規(guī)范所提出的質(zhì)量要求的各分項工程，項目部對所有已完成工序的隱蔽工程進行驗收，評定已完成分項工程的質(zhì)量等級，并簽署驗收意見。驗收頻率為100％。以分項工程質(zhì)量等級為基礎(chǔ)，進行分部工程的質(zhì)量等級評定。項目監(jiān)理部對已完成的分部工程進行抽樣檢測，抽樣頻率不小于25％。對重要的分部工程，項目部將進行100％的檢查驗收。以分部工程質(zhì)量等級為基礎(chǔ)，進行單位工程的質(zhì)量等級評定。項目監(jiān)理部對單位工程進行全面的工程質(zhì)量檢測，并提出監(jiān)理評價意見。以單位工程質(zhì)量等級為基礎(chǔ)，進行建設(shè)項目的質(zhì)量等級評定。2）質(zhì)量問題和質(zhì)量事故處理(1)項目部對施工中的質(zhì)量問題除在曰常巡視、分項、分部工程檢驗過程中解決外，可針對質(zhì)量問題的嚴重程度分別處理。(2)對可以通過返修彌補的質(zhì)量缺陷，應(yīng)責成承包單位先寫出質(zhì)量西安通途公路工程監(jiān)理有限責任公司白河分公司問題調(diào)查報告，提出處理方案；監(jiān)理工程師審核后(必要時經(jīng)建設(shè)單位和設(shè)計單位認可)，批復(fù)承包單位處理；處理結(jié)果應(yīng)重新進行驗收。(3)對需要返工處理或加固補強的質(zhì)量問題，除應(yīng)責成承包單位先寫出質(zhì)量問題調(diào)查報告，提出處理意見外；總監(jiān)理工程師應(yīng)簽發(fā)《工程部分暫停指令》，再與建設(shè)單位和設(shè)計單位研究，設(shè)計單位提出處理方案，批復(fù)承包單位處理；處理結(jié)果應(yīng)重新進行驗收。(4)項目部應(yīng)將完整的質(zhì)量問題處理記錄歸檔。施工中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量事故，承包單位應(yīng)按有關(guān)規(guī)定上報處理；總監(jiān)理工程師應(yīng)書面報告業(yè)主及監(jiān)理單位。(5)項目部應(yīng)對質(zhì)量問題和質(zhì)量事故的處理結(jié)果進行復(fù)查。第三篇：工程質(zhì)量控制措施工程質(zhì)量控制措施一、工程質(zhì)量控制目標嚴格貫徹國家強制性質(zhì)量標準及各項規(guī)定的技術(shù)標準和質(zhì)量要求。所有工程質(zhì)量驗收達到合格，爭創(chuàng)省級文明工地，綠色示范工程，創(chuàng)優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)工程。二、工程質(zhì)量控制的原則以國家施工及驗收規(guī)范、工程質(zhì)量驗評標準及《工程建設(shè)規(guī)范強制性條文》、設(shè)計圖紙等為依據(jù)，督促承包單位全面實現(xiàn)工程項目合同約定的質(zhì)量目標。對工程項目施工全過程實施質(zhì)量控制，以質(zhì)量預(yù)控為重點。對工程項目的人員、機械、材料、方法、環(huán)境等因素進行全面的質(zhì)量控制，監(jiān)督質(zhì)量保證體系落實到位。嚴格執(zhí)行有關(guān)材料試驗制度和設(shè)備檢驗制度。堅持不合格的建筑材料、構(gòu)配件和設(shè)備不準在工程上使用。堅持本工序質(zhì)量不合格或未進行驗收不予簽認，下一道工序不得施工。三、工程質(zhì)量控制的方法質(zhì)量控制應(yīng)以事前控制(預(yù)防)為主。應(yīng)按施工規(guī)范要求對施工過程進行檢查，及時糾正違規(guī)操作，消除質(zhì)量隱患，跟蹤質(zhì)量問題，驗證糾正效果。應(yīng)采用必要的檢查、測量和試驗手段，以驗證施工質(zhì)量。應(yīng)對工程的關(guān)鍵工序和重點部位施工過程進行跟蹤檢查。嚴格執(zhí)行現(xiàn)場見證取樣和送檢制度。對不稱職的人員及不合格勞務(wù)隊 及時進行調(diào)整。四、工程質(zhì)量控制的措施事前控制施工準備階段是為正式施工進行各項準備、創(chuàng)造開工條件的階段。施工階段發(fā)生的質(zhì)量問題、質(zhì)量事故，往往是由于施工準備階段工作的不充分而引起的。因此，在進行質(zhì)量控制時，將十分關(guān)注施工準備階段各項準備工作的落實情況。將通過抓住工程開工審查關(guān)，采集施工現(xiàn)場各種準備情況的信息，及時發(fā)現(xiàn)可能造成質(zhì)量問題的隱患，以便及時采取措施，實施預(yù)防。在施工準備階段，項目部采取預(yù)控方法進行控制，具體控制要點及手段主要有：1)建立健全質(zhì)量及安全保證措施每個項目應(yīng)有項目經(jīng)理全面負責，并設(shè)施工員、質(zhì)量員和資料員、安全員，在施工現(xiàn)場進行全過程質(zhì)量管理和質(zhì)量控制。建立施工工序的“三檢”制度。2)對施工隊伍及人員控制對不合格人員，項目部有權(quán)要求撤換。3)施工準備的檢驗對于不具備開工條件者，暫緩開工，直至達到開工條件為止。4)施工組織設(shè)計和技術(shù)措施的審批施工組織設(shè)計和技術(shù)措施編制完畢后，由監(jiān)理單位審批后，按施工承包合同中所承諾的機具、人員、材料進行投入來作為衡量是否已做好開工準備的條件之一。5)建筑原材料、半成品供應(yīng)商的審批在保證質(zhì)量的前提條件下，項目部允許在建筑原材料、半成品供應(yīng)商中間進行合理的選擇，但必須進行采樣試驗，并將試驗結(jié)果報項目監(jiān)理部審批，以確定原材料、半成品供應(yīng)廠商。6)建筑原材料、半成品的試驗與審批對運抵施工現(xiàn)場的各種建筑原材料、半成品，施工單位必須按照規(guī)范規(guī)定的技術(shù)要求、試驗方法進行驗收試驗，并將試驗結(jié)果報項目監(jiān)理部，項目監(jiān)理部將根據(jù)質(zhì)檢站和施工單位的驗收結(jié)果，作出是否批準建筑原材料、半成品用于工程。7)配合比試驗與審批項目監(jiān)理部要求施工單位根據(jù)批準進場使用的原材料，按照設(shè)計要求部。項目監(jiān)理部將根據(jù)質(zhì)檢站和施工單位的試驗結(jié)果做出是否批準相應(yīng)的砼配合比用于工程，未經(jīng)批準的砼配合比不得在工程中使用。8)進場施工機械、設(shè)備的檢查與審批項目監(jiān)理部要求施工單位在施工機械進場前填寫“進場機械報驗單”，并提供進場施工機械清單(包括設(shè)備名稱、規(guī)格、型號、數(shù)量、及運行質(zhì)量情況)。經(jīng)項目監(jiān)理部檢查合格后方可在工程施工中使用，未經(jīng)批準的任何施工機械、設(shè)備不得在工程中使用。9)測量、施工放樣審核項目監(jiān)理部要求施工單位在每一施工項目開工前填寫“施工放樣報驗單”并附施工放樣檢查資料，一并報駐地監(jiān)理審核。并對水準點和本工程的重要控制點，督促有關(guān)項目組定期復(fù)測、保護，本監(jiān)理部負責復(fù)核。10)特殊施工技術(shù)方案和特殊工藝的審批如果工程需要，施工單位提出特殊技術(shù)措施和特殊工藝，項目監(jiān)理部要求施工單位填寫“施工技術(shù)方案報驗單”并附具體的施工技術(shù)方案，一并報項目監(jiān)理部審核。項目監(jiān)理部將堅持“成功的經(jīng)驗、成熟的工藝、有專家評審意見、有利于保證質(zhì)量”作為審核特殊技術(shù)措施和特殊工藝的標準。11)質(zhì)量保證體系的建立項目部將通過建立、健全質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)，落實隱蔽工程自檢、互檢、抽檢的驗收三級檢查制度，使質(zhì)量管理深入基層，最大限度的發(fā)揮施工單位在質(zhì)量工作中的保證作用，以使施工中的質(zhì)量缺陷、質(zhì)量隱患盡可能的在自檢、互檢、抽檢過程中得到發(fā)現(xiàn)，并及時予以糾正。12)開工批準施工單位在完成上述報審后，經(jīng)項目監(jiān)理部審核，確定具備開工條件，由總監(jiān)理工程師批準開工，簽發(fā)開工令。事中控制1）現(xiàn)場管理人員對施工現(xiàn)場有目的地進行檢查。(1)在檢查過程中發(fā)現(xiàn)和及時糾正施工中的不符合規(guī)范要求并最終導(dǎo)致產(chǎn)品質(zhì)量不合格的問題。(2)應(yīng)對施工過程的關(guān)鍵工序、特殊工序施工完成以后難以檢查、存在問題難以返工或返工影響大的重點部位，應(yīng)進行現(xiàn)場監(jiān)督、檢測。(3)對所發(fā)現(xiàn)的問題應(yīng)先口頭通知勞務(wù)隊改正，然后應(yīng)由現(xiàn)場管理人員填寫《整改通知單》。(4)承包單位應(yīng)將整改結(jié)果書面回復(fù)，監(jiān)理工程師進行復(fù)查。2）核查工程預(yù)檢（1)承包單位填寫《預(yù)檢工程檢查記錄單》報送項目監(jiān)理部核查。（2)監(jiān)理工程師對《預(yù)檢工程檢查記錄單》的內(nèi)容到現(xiàn)場進行抽查。（3)對不合格的分項工程，通知承包單位整改，并跟蹤復(fù)查，合格后準予進行下一道工序。3）驗收隱蔽工程（1)承包單位按有關(guān)規(guī)定對隱蔽工程先進行自檢，自檢合格，將《隱蔽工程檢查記錄》報送項目監(jiān)理部。（2)監(jiān)理工程師對《隱蔽工程檢查記錄》的內(nèi)容到現(xiàn)場進行檢測、核查。（3)對隱檢不合格的工程，應(yīng)由監(jiān)理工程師簽發(fā)《不合格工程項目通知》，由承包單位整改，合格后由監(jiān)理工程師復(fù)查。（4)對隱檢合格的工程應(yīng)簽認《隱蔽工程檢查記錄》，并準予進行下一道工序。（5)按合同規(guī)定，行使質(zhì)量否決權(quán)，如有以下情況，可會同建設(shè)方下停工令。（6）施工中出現(xiàn)質(zhì)量異常情況，經(jīng)提出后仍不采取改進措施。（7）隱蔽作業(yè)未通過現(xiàn)場監(jiān)理人員檢查，而自行掩蓋者。（8）擅自變更設(shè)計圖紙進行施工。（9）使用沒有技術(shù)合同證的工程材料。(10)未經(jīng)技術(shù)資質(zhì)審查人員進入現(xiàn)場施工。(11)其他質(zhì)量嚴重事件。(12)對施工質(zhì)量不合格項目，建議拒付工程款，并督促其施工。4）分項工程驗收(1)承包單位在一個分段分項