學(xué)習(xí)小組長職責(zé)(編輯修改稿)
2024-11-07 17:01 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 成員相互監(jiān)督各項任務(wù)的完成情況，組織組內(nèi)幫扶輔導(dǎo)，互幫互助，要督促同伴改正錯誤，幫助同伴完成老師布置的各項任務(wù)。督促完成作業(yè)不積極的同學(xué)按時完成任務(wù)，協(xié)助老師做好輔導(dǎo)工作。首先，組長要在心理上接受自己是組長，清楚自己的職責(zé)。組長就要做到為同學(xué)熱情服務(wù)，要明白自己作為組長是很榮耀的一件事情，幫助了別人，自己也會從中學(xué)到更多的東西，更好地豐富自己的知識，開闊視野，更好地鍛煉自己，進一步培養(yǎng)自己的組織能力、交際能力。二是組長要學(xué)會怎樣將復(fù)雜的問題轉(zhuǎn)化為簡單的問題、如何運用適當(dāng)?shù)幕锇榻虒W(xué)語言、如何觀察學(xué)生的反應(yīng)能力等。組長要督促組員積極參與合作學(xué)習(xí)，糾正組員的不良行為。組長要維持本組展示活動紀(jì)律，維持好本組課內(nèi)活動的正常秩序，協(xié)助老師組織好本組展示活動等工作。組長隨時抽查本組同伴的學(xué)習(xí)情況，及時向老師匯報本組成員學(xué)習(xí)等方面的情況，主動向老師提出工作建議，要把老師提出的需要完成的內(nèi)容準(zhǔn)確及時地反饋給本組的每一個成員，并組織本組成員開始實施；加強與本組成員的溝通，互幫互學(xué)，爭取每一個學(xué)生都有進步。老師不在時，組長可以代替老師處理違反紀(jì)律及不按時完成作業(yè)的學(xué)生，有權(quán)制止違紀(jì)行為，有權(quán)管理好本組一切事情。在學(xué)期評優(yōu)時組長優(yōu)先考慮，老師會給予優(yōu)秀組長特殊的表彰。第四篇：小組長職責(zé)小組長職責(zé)小組長是小組工作學(xué)習(xí)中的組織者、領(lǐng)導(dǎo)者，因此從人、機、料、法、環(huán)方面介紹小組長應(yīng)履行的職責(zé)：一、人全面負(fù)責(zé)本組安全生產(chǎn)、精益改善和日常管理工作，對生產(chǎn)計劃、人員配置進行細(xì)化分工，明確組員責(zé)任，及時、準(zhǔn)確、無誤、高效地完成各個環(huán)節(jié)任務(wù)，并對每天生產(chǎn)完成情況及時、準(zhǔn)確匯報。負(fù)責(zé)做好協(xié)調(diào)幫助工作，發(fā)揮小組長在班長和組員之間的橋梁作用，與其他工序互幫互助。班組生產(chǎn)管理的日常溝通和工作聯(lián)系，清楚班組生產(chǎn)動態(tài)。負(fù)責(zé)本組隊伍工作素養(yǎng)建設(shè)，關(guān)心員工，掌握員工思想動態(tài)，嚴(yán)明工作紀(jì)律，做好每日工作考勤，保證全員上陣。盡心完成班長、部長交代的其他緊急任務(wù)。二、機負(fù)責(zé)本工序工具、工裝、設(shè)備維護點檢工作，工具校檢時間核實，保證工具、設(shè)備能有效及時利用，如有異常及時反饋并提交SAP報修系統(tǒng)。營造愛機養(yǎng)機氛圍，要求合理、正確使用生產(chǎn)工具、工裝設(shè)備。三、料負(fù)責(zé)與物料管理員協(xié)調(diào)配合，做好生產(chǎn)物料的調(diào)度工作并形成二次配送單位，切實履行物料儲備和配送的精益職責(zé)，并及時向相關(guān)部門反饋生產(chǎn)物料的短缺或缺陷等異常情況。負(fù)責(zé)小組物料的管理與擺放，對不合格品、報廢品及時督促處理，事故原因進行深刻反思，要求制定預(yù)防措施。要求建立異常物料臺賬并及時記錄。負(fù)責(zé)對需求輔材按實際使用量進行提報或報缺，統(tǒng)一有輔材專項人員領(lǐng)取使用。負(fù)責(zé)監(jiān)督合理保管、使用物料，考慮儲存的場所和保管常識，注意防遺失、防水、防潮、防銹等，加強保管措施。四、法以6S、精益生產(chǎn)為方針，有效執(zhí)行班長及部長交待的各種任務(wù)，監(jiān)督小組成員日常行為規(guī)范，確保日常工作順利開展。參與班組月度員工校績評分，真實反饋小組成員日常工作素養(yǎng)。五、環(huán)督促對作業(yè)現(xiàn)場進行6S維持與整改進步，保持作業(yè)途中現(xiàn)場處于清潔、整齊、有序的狀態(tài)，并不斷地組織小組進行工作環(huán)境持續(xù)改進。營造6S管理氣氛，負(fù)責(zé)
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