公司績(jī)效考核調(diào)查問卷(編輯修改稿)
2024-11-05 12:24 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 _________________您認(rèn)為以前考核制度的實(shí)施過程中，哪些環(huán)節(jié)需要進(jìn)一步加強(qiáng)：（最少一項(xiàng)，最多三項(xiàng)）A、考核管理制度的培訓(xùn)B、考核評(píng)分的公正性 C、評(píng)分?jǐn)?shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)后需要公示D、績(jī)效面談（上級(jí)的面談技巧，下級(jí)的主動(dòng)性、參與性，雙方溝通信息的流暢及效果）E、考核申訴渠道暢通（對(duì)于績(jī)效考評(píng)中有異議，可隨時(shí)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)或部門進(jìn)行申訴）F、表彰獎(jiǎng)勵(lì)（對(duì)于有突出貢獻(xiàn)者，可進(jìn)一步予以物質(zhì)或精神獎(jiǎng)勵(lì)）G、其他：_________________________________________________________________您認(rèn)為績(jī)效考核指標(biāo)的制訂是A、由上級(jí)主管和員工共同事先商量確定的B、由員工自行提出，由上級(jí)主管確認(rèn) C、不確定D、上級(jí)主管為員工擬訂的 E、員工自行擬訂的 如果選擇D或E，請(qǐng)寫明簡(jiǎn)要理由或感受_________________________________________________________________您認(rèn)為績(jī)效考核的缺點(diǎn)有哪些？A、組內(nèi)員工礙于人際關(guān)系，不能表達(dá)出自己的真實(shí)看法B、組內(nèi)員工有的并不在同一個(gè)地方工作，不了解自己或別人的工作情況C、了解自己工作情況的上下道工序的同事沒有參加到考評(píng)會(huì)中，致使考評(píng)不公平D、考評(píng)過程中組員的交流欠缺，溝通的目的沒有達(dá)到E、績(jī)效考核的時(shí)間安排不合理 F、績(jī)效考核的效率不高G、其他1您對(duì)公司的績(jī)效考核工作還有哪些建議與要求？請(qǐng)?jiān)敿?xì)說明。1關(guān)于您的崗位、工作、薪酬，在問卷中沒有提到而現(xiàn)實(shí)存在的問題，請(qǐng)?jiān)敿?xì)說明。第三篇：績(jī)效考核調(diào)查問卷績(jī)效考核調(diào)查問卷部門：學(xué)歷：年齡：你覺得有無必要實(shí)施績(jī)效考核□非常有必要□有必要□無所謂□沒有必要沒有必要的原因：你對(duì)現(xiàn)行的績(jī)效考核制了解嗎？□了解□不是全部了解□大部分不了解□根本不了解為什么不了解呢：你認(rèn)為現(xiàn)行的績(jī)效考核制度合理嗎？□非常合理□比較合理□比較不合理□非常不合理不合理的方面有：你認(rèn)為現(xiàn)行的績(jī)效考核制度把應(yīng)該考慮的因素都考慮進(jìn)去了嗎？□是的，都考慮進(jìn)去了□大
合同協(xié)議相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1