績效管理滿意度調(diào)查問卷(編輯修改稿)
2025-05-06 06:18 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 ：績效管理激勵能力、績效管理溝通能力、績效管理溝通激勵能力調(diào)查 你可以匿名填寫此份調(diào)查表 當(dāng)有超過50％的題目不作回答時(shí)，本問卷將作無效處理 請你按實(shí)際情況作答，否則將影響調(diào)查結(jié)果 統(tǒng)計(jì)分析的分?jǐn)?shù)在3分以上時(shí)，表示該項(xiàng)能力具有“卓越水平”，統(tǒng)計(jì)分析的分?jǐn)?shù)在2分以上時(shí)，表示該項(xiàng)能力具有“良好水平”，統(tǒng)計(jì)分析的分?jǐn)?shù)在1分以上時(shí)，表示該項(xiàng)能力具有“一般水平”，統(tǒng)計(jì)分析的分?jǐn)?shù)在1分以下時(shí)，表示該項(xiàng)能力處于“較差水平”。你的姓名； （可以不填） 你的職位： 性 別： 你的年齡： 入職年限： 學(xué)歷程度： 所在部門： （可以不填）第一部分 績效管理激勵能力測試A 薪酬激勵能力 我們的薪酬與績效管理的關(guān)系是 A、強(qiáng)相關(guān) B、一般相關(guān) C、弱相關(guān) D、不相關(guān) 薪酬在多大程度上由績效管理系統(tǒng)決定 A、超過50％ B、30％左右 C、10％左右 D、沒有太大關(guān)系 只要你盡力提升自己的工作績效，一定能夠獲得更高的薪酬A、我總是這么想的 B、我有時(shí)這么想 C、我不太認(rèn)同這種看法 D、這種看法完成不對 良好的工作績效，在多長的時(shí)間里可以轉(zhuǎn)化為良好的薪酬 A、一個(gè)季度以內(nèi) B、半年左右 C、一年左右 D、非常長的時(shí)間 在我看來，發(fā)揮薪酬激勵在績效管理中的作用 A、是非常重要的 B、是比較重要的 C、并不重要 D、基本可以忽略它的作用B 機(jī)會激勵能力 員工的工作內(nèi)容即明確又富有挑戰(zhàn)性 A、是 B、基本是 C、不完全是 D、完全不是 我發(fā)揮才能并得以成長的機(jī)會在多大程度上由績效管理系統(tǒng)創(chuàng)造和決定的 A、超過50％ B、30％左右 C、10％左右 D、沒有太大關(guān)系 公司的績效管理系統(tǒng)讓優(yōu)秀的員工能夠獲得更多成長和發(fā)揮才能的機(jī)會A、我總是這么想的 B、我有時(shí)這么想 C、我不太認(rèn)同這種看法 D、這種看法完成不對 良好的工作績效，在多長時(shí)間里可以轉(zhuǎn)化為自己特殊的機(jī)會 A、一個(gè)季度以內(nèi) B、半年左右 C、一年左右 D、非常長的時(shí)間 在我看來，提供更多的機(jī)會給那些優(yōu)秀績效的員工在績效管理中的作用 A、是非常重要的 B、是比較重要的 C、并不重要 D、基本可以忽略它的作用C 責(zé)任激勵能力 1我們的工作責(zé)任感和使命感與企業(yè)優(yōu)秀績效的關(guān)系是 A、強(qiáng)相關(guān) B、一般相關(guān) C、弱相關(guān) D、不相關(guān) 1我的工作責(zé)任感和使命感在多大程度上由績效管理系統(tǒng)激發(fā)和決定 A、超過80％ B、50％左右 C、30％左右 D、沒有太大關(guān)系 1公司的績效管理系統(tǒng)，讓我具有更強(qiáng)的責(zé)任心和使命感A、我總是這么認(rèn)為的 B、我有時(shí)這么認(rèn)為 C、我不太認(rèn)同這種看法 D、這種看法完成不對 1良好的工作績效，在多大程度上是由員工
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