【文章內(nèi)容簡介】 周預報景點之一。三、幾點啟示統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一拆遷安臵、統(tǒng)一解決農(nóng)民生產(chǎn)生活來源是成功推進城鄉(xiāng)一體化和新農(nóng)村建設的前提。在規(guī)劃編制過程當中，注意吸引村民代表討論，提交村民代表大會認定，通過村民自己制定村規(guī)民約保證規(guī)劃的切實執(zhí)行，做到規(guī)劃一步到位；建立科學的規(guī)劃管理制度并制定相應的村莊 建設管理辦法，形成科學合理的村鎮(zhèn)規(guī)劃管理體制，把村鎮(zhèn)規(guī)劃建設納入制度化、規(guī)范化軌道；建設則嚴格按照規(guī)劃分步實施。以政府（集體）為主導，以農(nóng)民為主體是成功推進城鄉(xiāng)一體化和新農(nóng)村建設的關健。在新農(nóng)村建設過程中，政府深入開展調(diào)查，全面掌握當?shù)貙嵡?，制定切實可行、符合群眾意愿的實施方案。通過強化宣傳發(fā)動工作，公開扶持標準，創(chuàng)新補助辦法，實行“以物代扶”、“以獎代補”。有數(shù)據(jù)表明，公共設施中，政府與農(nóng)民投資比例約為6：4，家庭設施中，政府與農(nóng)民投資比例約為3：7。新村鎮(zhèn)建設示范點由定點制改為群眾申報制。村民自愿申報，愿意搞新農(nóng)村建設的群眾申報率達到80％以上的就定點，實行動態(tài)管理，擇優(yōu)選擇定點，越積極、越先申請實施的農(nóng)戶就先實施，并給予較優(yōu)惠的獎勵政策，組織和引導農(nóng)民群眾積極參與新農(nóng)村建設。同時注意維護和實現(xiàn)農(nóng)民群眾對新農(nóng)村建設的發(fā)言權。比如通過群眾推薦、選舉老黨員、老干部、老勞模、老軍人、老教師等有威望的人產(chǎn)生理事會，由理事會出面與廣大群眾協(xié)商化解矛盾，讓群眾做群眾的工作，真正讓農(nóng)民群眾實現(xiàn)自我管理、自我服務。實事求是、量力而行、分步實施是推進城鄉(xiāng)一體化和新農(nóng)村建設的基礎。制定新農(nóng)村建設的目標、任務和措施時，既要按照新農(nóng)村的標準嚴格要求，又要切合實際、切實可行，不增加農(nóng)民負擔，不搞強行攤派，不搞形象工程和脫離實際的政績工程。要正確處理階段性目標和長遠性目標的關系，既要量力而行，盡力而為，打好基礎，分步實施，又要力求以人為本，與自然和諧，格調(diào)新穎，形式多樣。建章立制，規(guī)范操作是推進城鄉(xiāng)一體化和新農(nóng)村建設的保證。城鄉(xiāng)一體化和新農(nóng)村建設是一項長期、艱巨的工作，必須有長效機制作保證。要在實際工作中不斷總結經(jīng)驗，把握規(guī)律，把符合客觀規(guī)律的東西形成制度和規(guī)范，建立長 效機制，把新農(nóng)村建設納入制度化、規(guī)范化、持續(xù)良性發(fā)展的軌道。只有健全長效工作機制，才能確保新農(nóng)村建設健康持續(xù)發(fā)展。四、關于推進城鄉(xiāng)一體化和新農(nóng)村建設的思考和建議 在城鄉(xiāng)一體化和新農(nóng)村建設的發(fā)展模式的探索方面，華西村和烏鎮(zhèn)的發(fā)展模式帶給我們很多好的經(jīng)驗和思路，但也存在一些值得我們思考的問題。長效機制問題。不可否認，吳仁寶老書記對華西村的巨大貢獻，在老書記的帶領下，華西村逐步發(fā)展壯大，規(guī)模在日益龐大，華西村合并了周圍的10多個村，村黨委現(xiàn)有31個支部，38名副書記，14個常委，10多名候補委員，村集體下設了50多家企業(yè)，人員結構和組織層次也在日益增多。老書記在華西村擔任了48年的書記，個人影響力、控制力應該來說是深入人心、舉足輕重，但是，在考察過程中，我們也發(fā)現(xiàn)其個人的影響力和威信力在一些地方被過分的強調(diào)，當個人的控制力遠大于一個群體的控制力之后，這是不正常和不合理的現(xiàn)象，一旦老書記的控制力和影響力不存在后，華西村是否仍然能夠平穩(wěn)、健康的發(fā)展，以前所隱藏的一些深層次矛盾，個人、集體和私營經(jīng)濟利益分配問題，華西中心村和大華西村之間的矛盾問題是否會有所爆發(fā)，老書記培養(yǎng)起來的新一代領導集體是否有能力駕馭這些復雜局面將會是一個很大的疑問。我們認為，推進城鄉(xiāng)一體化和建設社會主義新農(nóng)村，應該建立一種更加長效的、科學的、合理的管理體制來保障，更多的應該體現(xiàn)出制度的、體制的控制力和影響力，而不是依靠個人的決策能力。激勵機制問題。目前，華西村成立的50多家企業(yè)中，絕大多數(shù)的企業(yè)高層管理人員都是老書記的子女或親屬，這種家族式的管理模式終究是存在很大缺陷的。一旦老書記的控制力和影響力不存在后，如何來保障村支兩委成員的正常、合理的經(jīng)濟待遇、政治待遇，如何更好的發(fā)揮農(nóng)村基層 干部的工作積極性，既保障村民集體的利益不被侵犯，也要保障好村支兩委成員正常、合理的經(jīng)濟待遇是我們推進城鄉(xiāng)一體化和新農(nóng)村建設中應該探索和研究的課題。不至于因為村級換屆工作讓一些村上干部的辛苦和努力付之東流，挫傷了基層干部的工作積極性。虛浮問題。不可否認，華西村經(jīng)過近50年的發(fā)展，已經(jīng)積累了大量的財富和經(jīng)驗，也已經(jīng)被大量的表揚和名譽所包圍，要經(jīng)受這樣長期的侵蝕，常人的思維也會發(fā)生變化。但像華西村這樣不斷提升“天下第一村”的標準和內(nèi)容的現(xiàn)象，卻值得我們警惕。比如，華西村早就造就了“天下第一村”的美譽，但不必創(chuàng)造“天下第一”的“鐘王”、“鼓王”、“龍王”、“石牛王”、“噴泉”、“健康體檢中心”、“美食營養(yǎng)中心”等，不必創(chuàng)造“天下第一塔”、“天下第一長廊”、“天下第一巨龍”、“天下第一東湖社區(qū)”、“天下第一塔群”、“天下第一世界公園”等。應該大力發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，但不必創(chuàng)造“天下第一科技農(nóng)業(yè)大棚”，創(chuàng)造天下最大、最小南瓜、大牛、大豬、大羊等?？梢越ㄔO部分現(xiàn)代辦公場所，但不必建設名列世界第15位、共74層、328米高的“華西增地空中新農(nóng)村大樓”這一中國及至世界農(nóng)村的一大標志，造成農(nóng)村不象農(nóng)村、城市不象城市的現(xiàn)象。不必感慨“不僅前面沒有標兵，而且后面的追兵越來越少、越來越遠！”環(huán)境問題。華西村推進城鄉(xiāng)一體化和新農(nóng)村建設的成果，我們有目共睹，但華西村環(huán)境惡化的趨勢，我們也不容忽視，作為農(nóng)村，其山清水秀的田園景色正在發(fā)生變化，華西村正在承受城市化、工業(yè)化帶來的負面影響，大型的毛紡廠、鋼板廠等工業(yè)企業(yè)的相繼建立，企業(yè)規(guī)劃的不合理，使得當?shù)丨h(huán)境有惡化的趨勢，空氣混濁、水源變差，這對我們正在推進的城鄉(xiāng)一體化和新農(nóng)村建設應該也是一個警示。我們認為，在推進城鄉(xiāng)一體化和新農(nóng)村建設的過程中，我們 更應該學習烏鎮(zhèn)的發(fā)展模式，要深入調(diào)查研究，因地制宜，因鎮(zhèn)制宜，因村制宜。在村鎮(zhèn)規(guī)劃上，要根據(jù)當?shù)乜陀^條件，高起點規(guī)劃，科學編制規(guī)劃；在城鄉(xiāng)一體化和新農(nóng)村建設模式上，力求高起點建設，以人為本，更多的應注重環(huán)境資源的保護，注重人居質量與自然和諧，不能以犧牲環(huán)境為代價，格調(diào)新穎，形式多樣；在方式方法上，要先易后難，分步實施，不搞齊步走、一刀切，要創(chuàng)造性地開展工作，形成各具特色的發(fā)展道路和發(fā)展模式。企業(yè)文化問題。我們公司經(jīng)過五年的快速發(fā)展，到現(xiàn)在，無論是各項基礎設施的建設，還是經(jīng)營管理能力和經(jīng)驗的積累，或者是人才隊伍的培養(yǎng)和儲備，都已經(jīng)擁有相當?shù)囊?guī)模，取得了十分驕人的成績。企業(yè)也已摸索總結出來一些很好、很科學、很有自己特色的發(fā)展理念，如“國家之上、企業(yè)發(fā)展、員工幸福、客戶滿意、伙伴共贏、環(huán)境和諧”的六方利益兼顧理念。又如“先做人后做事，先管自己后管別人，先國家后集體”的員工思想和職業(yè)道德教育理念。再如，“管理上水平、經(jīng)營增平臺、素質有提高、收入要增長”科學發(fā)展戰(zhàn)略。優(yōu)秀的企業(yè)文化是企業(yè)發(fā)展的靈魂，是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的精神支柱和動力源泉，是企業(yè)核心競爭力的重要組成部分，對企業(yè)員工綜合素質的提升能起到十分明顯推動作用。為此，建議我們公司在全力推進投融資等各項工作的同時，將企業(yè)文化建設擺到更加突出和重要的位臵。二○一○年七月十五日第三篇：上?？疾靾蟾媸幼哟髮W文學藝術學院2015上海蘇州藝術設計考察報告專姓院班電Email業(yè) 藝術設計學名牛龍龍 系 級 話文學藝術學院美術系 2012級藝術設計學 *** 1524028068@朱占忠 2015年5月6日指導教師 完成日期二○一五年五月制上海蘇州設計考察報告——理想之都考察時間：4月13日4月29日 考察地點：上海、蘇州考察目的：開拓眼界、感受不一樣的風土人情2015年4月13日開始，在白老師和朱老師帶領下我們開始了上海蘇州為時半個月的外出考察。對于我們藝術設計學的學生來說，外出考察是一個不可多得的機會，可以讓我們領略異地的風土人情，開拓眼界、增長知識，接觸與新疆不同的城市，感受一個大城市給我們帶來的不一樣的沖擊，讓我們的眼界不只局限于新疆的風土人情。在上?？梢宰屛覀冋嬲J識到現(xiàn)代建筑的宏偉，感受一個發(fā)達城市的前衛(wèi)設計。這次珍貴的上海、蘇州的考察讓我有機會學到更多的新知識，而且也收集到很多有用的資料和文獻。讓我們每