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6s現(xiàn)場管理基礎知識(編輯修改稿)

2024-11-05 06:27 本頁面
 

【文章內容簡介】 置方法上多下工夫 5.3標識方法 : 5.3.1放置場所和物品原則上一對一表示 5.3.2現(xiàn)物的表示和放置場所的表示 5.3.3某些表示方法全公司要統(tǒng)一 5.3.4在表示方法上多下工夫6.整頓的“3定”原則:定點、定容、定量 6.1定點:放在哪里合適 6.2定容:用什么容器、顏色 6.3定量:規(guī)定合適的數(shù)量三、3S清掃 1. 清掃定義:1.1將工作場所清掃干凈。1.2保持工作場所干凈、亮麗的環(huán)境。2.目的:2.1消除贓污,保持職場內干干凈凈、明明亮亮 2.2穩(wěn)定品質 2.3減少工業(yè)傷害 3.注意點: 3.1責任化 3.2制度化 4.實施要領:4.1建立清掃責任區(qū)(室內、外)4.2執(zhí)行例行掃除,清理臟污 4.3調查污染源,予以杜絕或隔離 4.4建立清掃基準,作為規(guī)范四、4S清潔 1.清潔定義將上面的3S實施的做法制度化、規(guī)范化,并貫徹執(zhí)行及維持結果。2.目的:維持上面3S的成果 3.注意點:制度化,定期檢查。4.實施要領:4.1落實前面3S工作 4.2制訂考評方法4.3制訂獎懲制度,加強執(zhí)行4.4高階主管經常帶頭巡查,以表重視五、5S素養(yǎng) 1.素養(yǎng)定義通過晨會等手段,提高全員文明禮貌水準。培養(yǎng)每位成員養(yǎng)成良好的習慣,并遵守規(guī)則做事。開展5S容易,但長時間的維持必須靠素養(yǎng)的提升。2.目的:2.1培養(yǎng)具有好習慣、遵守規(guī)則的員工 2.2提高員工文明禮貌水準 2.3營造團體精神 3.注意點:長期堅持,才能養(yǎng)成良好的習慣。4.實施要領:4.1制訂服裝、儀容、識別證標準 4.2制訂共同遵守的有關規(guī)則、規(guī)定 4.3制訂禮儀守則 4.4教育訓練(新進人員強化5S教育、實踐 4.5推動各種精神提升活動(晨會、禮貌運動等)六、6S安全 1.定義指企業(yè)在產品的生產過程中,能夠在工作狀態(tài)、行為、設備及管理等一系列活動中給員工帶來即安全又舒適的工作環(huán)境。2.目的2.1發(fā)現(xiàn)安全隱患并予以及時消除 2.2爭取有效預防措施 3.注意點前面“5S”的實施的前提 4.實施要領4.1采取系統(tǒng)的措施保證人員、場地、物品等安全4.2系統(tǒng)的建立防傷病、防污、防火、防水、防盜、防損等保安措施七、6S現(xiàn)場管理法的推行步驟掌握了6S現(xiàn)場管理法的基礎知識,尚不具備推行6S活動的能力。因推行步驟、方法不當導致事倍功半,甚至中途夭折的事例并不鮮見。因此,掌握正確的步驟、方法是非常重要的。1.步驟1:成立推行組織1.1推行委員會及推行辦公室成立1.2組織職掌確定 1.3委員的主要工作 1.4編組及責任區(qū)劃分建議由企業(yè)主要領導出任6S活動推行委員會主任職務,以視對此活動之支持。具體安排上可由副主任負責活動的全面推行。2.步驟2:擬定推行方針及目標 2.1方針制定:推動6S管理時,制定方針做為導入之指導原則 2.1.1例一:推行6S管理、塑中集一流形象2.1.2例二:告別昨日,挑戰(zhàn)自我,塑造捷虹新形象 2.1.3例三:于細微之處著手,塑造公司新形象 2.1.4例四:規(guī)范現(xiàn)場現(xiàn)物、提升人的品質方針的制定要結合企業(yè)具體情況,要有號召力。方針一旦制定,要廣為宣傳。目標制定:2.2先予設定期望之目標,做為活動努力之方向及便于活動過程中之成果檢查 2.2.1例一:生效日期:2008410 6S管理實施辦法 1. 目的為了有效開展6S管理活動,調動全體員工參與與現(xiàn)場的改善的積極性和創(chuàng)造性,以及對現(xiàn)場實施6S管理的監(jiān)督,確?,F(xiàn)場6S能持之以恒的運行。2. 適用范圍 公司所有人員3. 工作職責3.1 6S推動小組負責本公司6S管理的培訓教育、推進、監(jiān)督、評定及獎懲工作。3.2各部門領導、車間主任及班組長負責本部門6S的管理工作。3.3全體員工參與6S實施活動。4.工作程序4.1 6S的檢查標準及考核辦法4.1.1 6S檢查標準及考核辦法(車間)序號檢查項目 檢查內容 評分 地面標識地面通道沒有標識,每處1 地面通道標識不明確,每處1 地面涂層有人為損壞,每外扣責任部門1 2 工位器具工位器具上有灰塵、油污、垃圾等,每個扣相關部門1 工位器具上存放的零件與工位器具不符合,每個1 現(xiàn)場有工位器具損壞沒有及時報修(或負責修理部門沒及時給予修理),每個扣相應責任部門2 工位器具上存放的零件沒按存放要求存放,每個扣相應責任部門1 工位器具擺放亂,每處1 3 零件零件有工位器具不放,而直接放于地面,每個2 非工位上的零件的檢驗狀態(tài)無標識,每種1 工位上的不合格件無明顯標識,每處2 生產車間現(xiàn)場的不合格件在3日內沒有處理(若相關部門沒有及時辦理手續(xù),則扣相關部門),每種2 零件掉地上無人拾起,每處扣3 4 工作角班組園地內的桌椅不清潔,每處1 工作角內物品擺放亂,每處1 工作角內的物品損壞沒有及時修理,每件2 班組園地使用的桌椅放于工作角之外的地方,每處1樂清市中冠電氣有限公司管 理 文 件標題:管理實施辦法 版本號修改碼:生效日期:2008410 5 目視板班組無目視板,每少1塊2 目視板表面臟(如灰塵、污垢、擦拭不干凈),每處2 目視板損壞,每塊2 目視板牌面亂,塑料袋破損,未更換,每處1 目視板有欄目,但內容空白,每處2 目視板牌面過時和信息過時,每處1 目視板未定置或未放于規(guī)定位置,每塊1 6 工具箱工具箱不清潔,每個1 工具箱上或下放有雜物,每個1 工具箱內沒有物品清單或物單不符,每個1 箱中物品擺亂,取用不便,每個1 工具箱損壞沒有及時修理,每個2 7 廠房內空間窗臺、窗戶玻璃臟(灰塵、蛛網等),每處1 廠房墻壁、立柱上有亂貼、亂畫或陳舊標語痕跡,每處2 廠房四壁有積灰,每處1 廠房內有漏雨或滲水(沒及時報修扣專業(yè)廠,相關部門未及時處理,扣相關部門),每處3 廠房內物流通道、安全通道上有阻塞物,每處2 8 現(xiàn)場區(qū)劃定置線內無定置物,每處1 現(xiàn)在沒有設置不同狀態(tài)件存放區(qū)域或區(qū)域無標識、標識不明確,每處2 現(xiàn)場存放的件與區(qū)域標識不一致,每處2 9 垃圾及 清運 工位上的包裝垃圾沒有放于指定的垃圾箱,每處1 垃圾箱(桶)內垃圾外溢,每處2 垃圾箱沒有放于規(guī)定的位置1 工業(yè)垃圾和生活垃圾混放的,每處1 10 工藝文件有過期的或者不必要的文件,每件2 文件沒有按規(guī)定的位置擺放,每件1 文件擺放混亂、不整齊的,每處1 文件不清潔,有灰塵、臟污的,每件1 文件撕裂和損壞的,每件2 11 設備設備有損壞或松動的且沒有及時維修的,每處2 設備沒有按規(guī)定位置存放的,每件1 設備污臟,每件1 設備上放有雜物,每件1 12 工作臺工作臺不清潔,有積塵、油污的,每張1 工作臺沒按規(guī)定位置擺放的,每張1 工作臺上物品擺放混亂,每張1 工作臺上放有雜物,每張1 13 工裝工裝的使用和保存方法不正確的,每件1 工裝沒有放在指定的位置,每件1 工裝不清潔或有臟痕的,每件1 工裝有損壞沒有及時修理的,每件2 工裝上放有雜物,每件1 14 照明照明設備污臟,每處1 照明設備損壞沒有及時修理(根據具體扣相應責任單位),每處2樂清市中冠電氣有限公司管 理 文 件標題:管理實施辦法 版本號修改碼:生效日期:2008410 15 水電氣等各種線管使用過程中,有污臟的,每處1 有跑、冒、滴、漏等損壞或連接松動的,每處2 16 生活衛(wèi)生設施衛(wèi)生間不清潔、有異味,每處1 洗手池不清潔、有異味、污垢等,每處1 衛(wèi)生間內有雜物,每處1 清潔用具沒有放于指定的位置,每處2 17 人員素養(yǎng)員工現(xiàn)場打鬧,舉止不文明的,吸煙的,每人次2 員工說臟話,語言不文明,每人次1 違反工藝,野蠻操作的,每人次3 沒有按規(guī)定佩戴勞保用品的,每人次14.1.2 6S檢查標4.1.3 準及考核辦法(辦公室)序號檢查項目 檢 查 內 容 評分 辦公室辦公室無有標識,每處2 有非必需品,每件3 2 辦公桌文件、資料放置凌亂,并正確放在文件框內,每件3 文件夾上必有標識,并正確放在文件框內,每件5 抽屜內物品擺放雜亂,每次3 私人物品應分開、整齊擺放一處,每3 3 臺下、地面除清潔用具處不得放置任何物品,每處3 地面保持干凈,無垃圾、無污跡及紙屑等,每處3 垃圾筒內垃圾及時清理,每次3 4 辦公椅辦公椅、辦公桌應保持干凈、無污跡、灰塵,每處3 人離開辦公桌后,辦公椅應推到桌下,且應緊挨辦公桌平行放置,每次3 椅背上不允許擺放衣服和其它物品,每次3 5 文件柜應保持柜面干凈、無灰塵,每次3 柜外應有標識,每處3 柜內文件(或物品)擺放整齊,并分類擺放,每處3 柜內不得擺放非必需品,每件3 文件夾上要標識,每件3 6 人員素質按規(guī)定穿工作服,佩帶員工證,每人5 工作服扣子必須全部扣上,掉了必須補上并保持干凈,每人3 工作態(tài)度要良好,每次4 不亂扔煙頭、果皮,不隨地吐痰,每個3 7 門、窗等保持門、窗干凈、無灰塵、無蜘蛛網,每處3 人走后(或無人時)應關閉門、窗,每次5 8 電腦、復印機等應保持干凈,無灰塵、無污跡,每次3 電腦線應整齊,不得凌亂,每次3樂清市中冠電氣有限公司管 理 文 件標題:管理實施辦法 版本號修改碼: 生效日期:2008410 9 電話,傳真等應保持干凈,電話線不得凌
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