2安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任考核獎懲制度(編輯修改稿)
2024-11-05 06:23 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 部被罰人數(shù)每次超過10人次，加罰項目經(jīng)理部50元。2． 凡違章指揮，違章作業(yè)或冒險作業(yè)及無證開機、不服從勸告者，每次罰當(dāng)事人20元。3． 凡乘提升機上下者，每次罰乘者40元，罰開機者50元，現(xiàn)場管理人員指令開機載人其責(zé)任者罰80元。4．5． 搭設(shè)不符合標(biāo)準(zhǔn)腳手架的視情節(jié)輕重罰責(zé)任人500～1000元。施工現(xiàn)場架設(shè)電源線不按2設(shè)置，如電源線亂拉亂接，一閘多用或其它金屬代替保險絲等，罰電工50～100元。6．7． 未經(jīng)有關(guān)部門批準(zhǔn)使用電爐，除沒收電爐外，處罰當(dāng)事人60元，并通報批評?，F(xiàn)場發(fā)生火警尚未釀成火災(zāi)或損失輕微（500以下）者賠償損失外罰當(dāng)事人50～100元，并通報批評。以上情況，如造成故者均按有關(guān)規(guī)定另行處理。下列規(guī)定授權(quán)公司工程部執(zhí)行：1． 項目經(jīng)理部（含工地）接到各級有關(guān)部門安全隱患通知書后，應(yīng)在規(guī)定日期內(nèi)整改，消除不安全因素，如無視安全隱患，不及時整改，經(jīng)有關(guān)部門派員檢查，每發(fā)現(xiàn)一條罰項目經(jīng)理50元，如造成安全事故者視情節(jié)追究責(zé)任并按第四條規(guī)定處理。2． 凡發(fā)生工傷、火警等事故在規(guī)定期內(nèi)隱瞞不報，屬項目經(jīng)理部（或工地）不報者罰款200～300元，屬分公司不報者罰款500～1000元，并通報批評。第五條；各項目開工前分公司應(yīng)與項目經(jīng)理部（含工地）簽定《安全生產(chǎn)協(xié)議書》并經(jīng)有關(guān)部門批準(zhǔn)，未簽定者（含未批準(zhǔn)者），罰分公司500元，并通報批評。第六條；凡當(dāng)年有發(fā)生重傷或死亡事故的分公司當(dāng)年不得評為公司的先進(jìn)單位，項目經(jīng)理可視其情節(jié)，給予罰款、降級、記過等經(jīng)濟、行政處罰。第七條；政府建設(shè)主管部門（含質(zhì)安站）對企業(yè)或企業(yè)職工“安全生產(chǎn)”規(guī)定獎懲時；1． 本“暫行規(guī)定”尚未規(guī)定的條文，按政府主管部門規(guī)定執(zhí)行。（如違反工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強制性條就按政府規(guī)章處罰）2． 本“暫行規(guī)定”獎罰標(biāo)準(zhǔn)與政府主管部門規(guī)定的獎罰標(biāo)準(zhǔn)不符時，服從政府主管部門規(guī)定。第八條；各分公司應(yīng)根據(jù)本暫行規(guī)定，另行制定實施細(xì)則。第三篇：責(zé)任目標(biāo)考核獎懲制度責(zé)任目標(biāo)考核獎懲制度為確保項目安全管理目標(biāo)的實現(xiàn)，達(dá)到責(zé)任明確，責(zé)任落實到人，對目標(biāo)考核結(jié)果做到獎優(yōu)罰劣，特制定以下規(guī)章制度：一、項目經(jīng)理對月考核結(jié)果真實性負(fù)責(zé)，根據(jù)所對應(yīng)的考核分?jǐn)?shù)為依據(jù)，分優(yōu)良、合格、不合格，三個等級。90分以上為優(yōu)良，80分以上為合格，70分以下為不合格。二、達(dá)到優(yōu)良等級的獎勵100~300元。達(dá)不到合格等級的，罰款200元；連續(xù)三次達(dá)不到合格等級的管理人員除經(jīng)濟處罰外，將采取下崗處理措施。薊縣房產(chǎn)公司綜合樓項目部2008年8月10日三、目標(biāo)考核獎懲均在月份工資中及時兌現(xiàn)。第四篇：施工安全生產(chǎn)責(zé)任考核獎懲制度施工安全生產(chǎn)責(zé)任考核獎懲制度第一條：根據(jù)《建筑法》和《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)（JGJ5999）的規(guī)定，為認(rèn)真貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，切實落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，制定本制度。第二條：考核內(nèi)容：各級各部門負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)責(zé)任制落實情況。施工人員工傷控制指標(biāo)（按公司管理目標(biāo)要求）?，F(xiàn)場安全達(dá)標(biāo)率目標(biāo)（合格率100%，優(yōu)良率按公司要求）。創(chuàng)建文明工地目標(biāo)（按公司管理目標(biāo)要求）。第三條：管理目標(biāo)：建立安全生產(chǎn)、文明施工管理體系，配齊專兼職安全管理人員。項目部制定安全管理目標(biāo)，并制定措施，確保目標(biāo)實現(xiàn)。項目部首先制定安全管理目標(biāo)（傷亡控制、安全達(dá)標(biāo)、文明施工）并將安全責(zé)任目標(biāo)分解到人，責(zé)任落實，各項目部有人抓，有人管，實現(xiàn)目標(biāo)管理。施工管理人員要按規(guī)定進(jìn)行安全培訓(xùn)，持證上崗。做好傷亡事故的統(tǒng)計報告工作。第四條：安全責(zé)任：項目經(jīng)理對實現(xiàn)本工程的安全管理目標(biāo)負(fù)總責(zé)。各級生產(chǎn)負(fù)責(zé)人對實現(xiàn)安全管理目標(biāo)負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。各管理人員按各自的安全職責(zé)，為實現(xiàn)安全管理目標(biāo)努力工作。項目經(jīng)理是施工項目上的代理人，對項目施工中安全生產(chǎn)負(fù)總責(zé)，必須嚴(yán)格執(zhí)行國家的法規(guī)、法令和公司的各項安全生產(chǎn)、文明施工規(guī)章制度，加強領(lǐng)導(dǎo)，群防群治，確保安全生產(chǎn)。第五條：考核辦法：實現(xiàn)逐級考核的辦法，項目部接受公司考核；項目部對所屬管理人員進(jìn)行考核。各級要制定具體考核辦法，考核成績與各級領(lǐng)導(dǎo)及管理人員工作業(yè)績掛鉤，列入各項工作考核的主要內(nèi)容。考核結(jié)果作為年終經(jīng)濟兌現(xiàn)和評定先進(jìn)、實行獎罰的主要依據(jù)。第六條：凡在安全生產(chǎn)、文明施工中成績突出，具備下列條件之一的單位和個人，公司給予表揚、記功、發(fā)放一次性獎金，授予榮譽稱號獎勵。認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī)，在安全生產(chǎn)工作中取得顯著成績的。在勞動保護、安全生產(chǎn)方面有較大發(fā)明、技術(shù)改進(jìn)或者提出重大合理化建議的。防止和避免重大傷亡事故或事故搭救中有功的。第七條：工地被評為省、市級安全生產(chǎn)先進(jìn)工地，對總經(jīng)理、生產(chǎn)副經(jīng)理、安全員等進(jìn)行必要的獎勵。第八條：受獎項目經(jīng)理、生產(chǎn)副經(jīng)理、安全員及各管理人員，公司年終按經(jīng)濟掛鉤比例予以獎勵。第九條：經(jīng)濟獎勵制度。在本年內(nèi)創(chuàng)建省級樣板工地，獎項目經(jīng)理2000元，生產(chǎn)副經(jīng)理1500元，安全員1000元。2
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