餐飲部安全總結(jié)1范文模版(編輯修改稿)
2024-11-05 04:27 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 接待能力大大提高，在做好社會各類宴會，酒會，自助餐,會議餐接待的同時，餐飲部還在每年的固定時間推出，像今年的謝師宴，拜師宴，金秋蟹宴，團圓宴，上海懷舊，圣誕之夜：等等一系列的活動，來增加餐飲收入，樹立酒店在業(yè)中的良好品牌。4增強員工的節(jié)能意識，加強成本控制，節(jié)約費用開支，餐飲部領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常在大，小，會議上和每日餐飲例會上強調(diào)，成本控制，和節(jié)約能源的重要性，增強了員工的效益意識，同時，完善有關(guān)制度，依制度去引導(dǎo)員工使管理更加規(guī)范化。今年餐飲部各崗點制定了，（用電開關(guān)責(zé)任制度），（空調(diào)開關(guān)責(zé)任制度），（物品申購手續(xù)制度），廚房還制定了，（原材料使用制度）（邊角料利用制度），美食自由港還制定了空調(diào)，燈光，開關(guān)時間表，等等一些，使員工養(yǎng)成良好的節(jié)約習(xí)慣，合理的開啟，或關(guān)閉，水，電，油，汽，發(fā)現(xiàn)浪費及時制止。5做好員工的思想工作，端正員工的服務(wù)態(tài)度，加強員工的服務(wù)意識，促進經(jīng)濟效益的提高。餐飲部在今年的5月還自發(fā)組織了（英語培訓(xùn)月），（野外拓展訓(xùn)練），和（源芳大峽谷漂流）通過這些集體活動，激發(fā)員工情感，增強企業(yè)凝聚力。酒店工會領(lǐng)導(dǎo)也對餐飲部，生病，住院的員工送去了關(guān)心和慰問，使員工形成了一個熱愛酒店，團結(jié)奮發(fā)的強大集體。6完善勞動用工制度，重視培訓(xùn)工作，提高員工的綜合素質(zhì)，今年，餐飲部將嚴格按照勞動用工制度，對符合條件的，擇優(yōu)錄取，挖掘人才，不斷的充實隊伍，其次，成立了VIP培訓(xùn)小組，再三制定了可行性培訓(xùn)方案，采取理論與實踐相結(jié)合，以老帶新，交叉崗位綜合培訓(xùn)的方式，讓員工在最短的時間里，能夠獨立上崗。今年餐飲部雖然也取得了一定的成績，但也存在著問題和不足,主要有以下幾點:銷售力度不強，對老客戶的回訪不夠，客戶檔案建立不夠完善。任務(wù)的繁重也使我們在培訓(xùn)方面做的不是很規(guī)范，導(dǎo)致服務(wù)員的禮節(jié)，禮貌不能長期保持一個良好的狀態(tài)。培訓(xùn)工作沒有針對性，實效性不強員工的技能沒有得到明顯的提高。今年餐飲部員工流動性較大，導(dǎo)致新員工對業(yè)務(wù)技能操作不熟練。在菜式方面沒有應(yīng)市場的變化而革新菜肴，沒有做到季節(jié)的變化而制定不同時期的菜單。今年已即將成為過去,總結(jié)以上幾個方面的問題，餐飲部在明年的工作中。要做如下幾點：1加強管理層的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。分期、分批參加各種業(yè)務(wù)培訓(xùn)，不斷提高管理意識、管理水平，學(xué)以致用、現(xiàn)學(xué)現(xiàn)用，做好第二梯隊建設(shè)，培養(yǎng)出更多對酒店有用的人才。在出品方面，加強管理，在保持現(xiàn)有產(chǎn)品正常出品的情況下，多開發(fā)具有本酒店特色的菜肴，和一些低成本，高毛率的菜肴。嚴抓服務(wù)員的個性化培訓(xùn)。著重培訓(xùn)服務(wù)員的禮貌禮儀、肢體語言運用，提高對客人推菜以及投訴的應(yīng)對、處理能力，使每個服務(wù)員均能獨擋一面，保持服務(wù)技能和水平的正常發(fā)揮。4確定合理的減虧經(jīng)營目標(biāo)及利潤指標(biāo)，要緊緊圍繞目標(biāo)任務(wù)和指標(biāo)落實狠下管理功夫，想方設(shè)法，力求降低成本、節(jié)約費用。5做好出品的常態(tài)化，做好各階段美食節(jié)的策劃活動，主動收集客人對菜品的意見和信息，做出及時相應(yīng)的調(diào)整，爭取創(chuàng)收更高的利潤。餐飲部2010122第四篇：餐飲部安全責(zé)任書餐 飲 部安 全 生 產(chǎn) 責(zé) 任 書二 0 一 一 年 三 月二 十 八日安全生產(chǎn)責(zé)任書為了加強運營中心餐飲部安全生產(chǎn)工作，落實安全生產(chǎn)責(zé)任，保障游客生命財產(chǎn)安全，切實加強餐飲部各項安全生產(chǎn)管理，防止一般事故，杜絕重、特大事故發(fā)生。故此，運營中心與餐飲部簽訂本安全生產(chǎn)責(zé)任書，相關(guān)事項如下：一、餐飲部主管為本部門安全生產(chǎn)第一負責(zé)人，必須加強對安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)，做好本部門的安全生產(chǎn)思想工作。二、相關(guān)安全管理餐飲服務(wù)安全管理在餐飲服務(wù)過程中，工作人員要注意保管和照看客人的物品，防止丟失或被盜。在自助餐廳，由于客人不時起身離桌，服務(wù)員更要提高警惕。如客人飲酒過量，工作人員應(yīng)注意觀察，在可能情況下婉言勸其少飲，以免發(fā)生醉酒鬧事、傷人、斗毆等意外事故。對已醉酒的客人應(yīng)立即通知安全保衛(wèi)部，以防止意外。下班以后，工作人員要檢查有無留下火災(zāi)隱患。廚房生產(chǎn)安全管理嚴格執(zhí)行我國《食品衛(wèi)生法》及各項飲食衛(wèi)生的法律規(guī)定，不允許采購和使用腐敗、變質(zhì)、不衛(wèi)生的菜肴及食品。廚房生產(chǎn)管理者堅持驗收把關(guān)、餐具消毒。嚴禁無關(guān)人員進入廚房和餐廳后臺。在食品生產(chǎn)過程中防止生、熟食品、原料與成品
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