項目部廠務(wù)公開工作指導(dǎo)意見(編輯修改稿)
2024-11-05 04:23 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 收支、重大投資項目（包括決策程序）和巨額資金使用等情況，并提出審查核定意見，一并提供職代會審議；全體成員應(yīng)盡職盡力地維護(hù)國資安全運(yùn)行和保值增值。職工權(quán)益保障審查小組組長：***組員：******職責(zé)：負(fù)責(zé)審核單位對職工的工資、獎金分配方案；公積金、養(yǎng)勞金、醫(yī)療保險金、失業(yè)保險金繳納情況；福利基金使用情況；勞動保護(hù)措施；規(guī)章制度方案等事項，并提出審查核定意見，一并提供職代會審議；同時，加強(qiáng)定期督促檢查，努力維護(hù)職工的合法權(quán)益。干部廉潔自律審查小組組長：**組員：******職責(zé)：負(fù)責(zé)審核單位業(yè)務(wù)招待費(fèi)使用情況、單位領(lǐng)導(dǎo)人廉潔自律情況等報告事項，并提出審核意見，一并提供職代會審議。民主監(jiān)督小組組長：***組員：******職責(zé)：負(fù)責(zé)本單位廠務(wù)公開情況的監(jiān)督和檢查，通報整體工作情況；向有關(guān)工作人員質(zhì)詢在工作中發(fā)現(xiàn)的問題；負(fù)責(zé)收集、匯總、通報民主評議測評情況工作并向上級反映群眾意見。三、公開的內(nèi)容單位內(nèi)部重大情況通報。業(yè)務(wù)招待費(fèi)使用情況。包括業(yè)務(wù)招待費(fèi)支出項目、金額，開支是否符合制度，手續(xù)是否完備等?！八慕稹崩U存情況。包括職工養(yǎng)老保險金、住房公積金、醫(yī)療保險金失業(yè)保險金繳交是否及時、足額、欠繳和不及時繳交的原因，改進(jìn)的措施等。職代會民主評議領(lǐng)導(dǎo)干部情況。包括民主評議的參評對象、內(nèi)容、程序和評議結(jié)果等。工資、獎金分配情況。包括工資調(diào)整方案、獎金分配方案、目標(biāo)管理責(zé)任制考核情況、專項獎分配情況。住房改革情況。包括住房改革方案、住房補(bǔ)貼方案等情況。本單位職工群眾最關(guān)注、隊務(wù)必須公開的其他情況。四、公開程序按公開的內(nèi)容分類，形成單項報告，提前一周至職工代表和有關(guān)方面。工作小組對報告事項和內(nèi)容進(jìn)行審核，提出審核意見。審核意見經(jīng)決議通過后，向職工代表大會報告審核情況。職代會按職權(quán)對報告的事項依法進(jìn)行審議，行使表決，通過或作出決定的權(quán)利。領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的情況應(yīng)作為民主評議的重要內(nèi)容。領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)職代會提出的意見或作出的決議決定，針對存在的問題必須向職代會表明改進(jìn)的意見措施和報告改進(jìn)的情況。五、工作安排廠務(wù)公開在堅持政治性、合法性、連續(xù)性、層次性、可操作性等五項原則的基礎(chǔ)上，分四個階段進(jìn)行實施，并且盡量使公開的內(nèi)容深入、全面，確保按時、保質(zhì)完成隊務(wù)公開工作。準(zhǔn)備階段：（3月中旬至4月初）成立領(lǐng)導(dǎo)小組，建立組織機(jī)構(gòu)，制訂實施計劃，準(zhǔn)備資料。發(fā)動階段：（4月10日前）召開大會，統(tǒng)一思想，組織動員，做到人人知曉、個個參與。實施階段：（4月下旬）召開職工大會，將工作小組審核后的公開內(nèi)容及其他必須向大會報告的事項，逐一向大會報告，并將經(jīng)大會通過的有關(guān)內(nèi)容上墻公布。總結(jié)階段：（6月）接受局監(jiān)督小組的檢查，總結(jié)經(jīng)驗，整改不足，采取措施，進(jìn)一步完善。中共**區(qū)****支部委員會**區(qū)****工會委員會二OO六年二月第四篇：廠務(wù)公開實施意見林鋼水泥分廠廠務(wù)公開實施意見為切實搞好分廠廠務(wù)公開工作，使職工更好地知廠情、議廠事、參與企業(yè)的管理和監(jiān)督。通過廠務(wù)公開建立起有效的決策運(yùn)行和監(jiān)督機(jī)制，調(diào)動和發(fā)揮廣大職工的主人翁積極性，增強(qiáng)責(zé)任感，密切黨群、干群關(guān)系，促進(jìn)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營和黨風(fēng)廉政建設(shè)，依據(jù)公司《廠務(wù)公開實施細(xì)則》，結(jié)合分廠實際，特制定本意見。一、組織機(jī)構(gòu)分廠成立廠務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組組長：李紅生副組長：李現(xiàn)富成員：魏玉慶于曉林王榮海王增生崔金才王合昌王喜林李江飛李衛(wèi)平辦公室設(shè)在分廠工會，李現(xiàn)富兼任辦公室主任。二、公開內(nèi)容和責(zé)任單位（一）分廠重大改革事項分廠重大改革舉措、生產(chǎn)結(jié)構(gòu)調(diào)整以及產(chǎn)
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