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正文內(nèi)容

進(jìn)一步改善醫(yī)療服務(wù)行動實(shí)施方案講述(編輯修改稿)

2024-11-05 03:42 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 平臺、告知單等多種形式提供提示服務(wù)。通過診室內(nèi)記賬、診間結(jié)算、手機(jī)等移動設(shè)備支付,減少患者排隊(duì)次數(shù),縮短掛號、繳費(fèi)、取藥排隊(duì)時間。(由信息科負(fù)責(zé))。加強(qiáng)醫(yī)院信息化建設(shè),通過信息化手段改善醫(yī)療服務(wù)。推行電子病歷,建立互聯(lián)互通的大數(shù)據(jù)信息庫,提供診療信息、費(fèi)用結(jié)算、信息查詢等服務(wù),有條件的藥房推行自動化設(shè)備降低用藥錯誤。(由信息科負(fù)責(zé))。在保障患者隱私的前提下,提供自助打印、手機(jī)信息、電話告知、網(wǎng)絡(luò)查詢等多種形式的檢查檢驗(yàn)結(jié)果查詢服務(wù)。(由信息科負(fù)責(zé))(七)進(jìn)一步注重人文關(guān)懷。醫(yī)院工作人員(包括實(shí)習(xí)、進(jìn)修人員以及研究生等)著裝整潔、規(guī)范,統(tǒng)一佩戴胸卡,易于患者識別。醫(yī)務(wù)人員語言通俗易懂,態(tài)度和藹熱情,尊重患者,體現(xiàn)良好的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)。(由辦公室、醫(yī)務(wù)科負(fù)責(zé)),提高溝通能力和服務(wù)意識。各項(xiàng)診療服務(wù)有愛心、耐心、責(zé)任心,及時了解患者心理需求和變化,做好宣教、解釋和溝通。對手術(shù)或重癥患者提供心理疏導(dǎo),有效緩解患者不安情緒。實(shí)施有創(chuàng)診療操作時采取措施舒緩患者情緒。(由醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部、臨床科室負(fù)責(zé))。執(zhí)行“一醫(yī)一患一室”診查制度,在門診診室、治療室、多人病房設(shè)置私密性保護(hù)設(shè)施,不在住院患者床頭卡寫入院診斷。(由醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部、臨床科室負(fù)責(zé))。加強(qiáng)醫(yī)院社工和志愿者隊(duì)伍專業(yè)化建設(shè),不斷完善社工和志愿者服務(wù),提升志愿服務(wù)內(nèi)涵。優(yōu)先為老幼殘?jiān)谢颊咛峁┮穼?dǎo)診、維持秩序、心理疏導(dǎo)、健康指導(dǎo)、康復(fù)陪伴等服務(wù)。充分發(fā)揮社工和志愿者在醫(yī)患溝通中的橋梁和紐帶作用。(由團(tuán)委、醫(yī)務(wù)科負(fù)責(zé))(八)進(jìn)一步創(chuàng)新服務(wù)模式。醫(yī)院在具備微創(chuàng)外科和麻醉支持的條件下,選擇既往需要住院治療的診斷明確單一、臨床路徑清晰、風(fēng)險可控的中、小型擇期手術(shù),逐步推行日間手術(shù),提高床位周轉(zhuǎn)率,縮短住院患者等候時間。(由醫(yī)務(wù)科、臨床科室負(fù)責(zé))。逐步轉(zhuǎn)診高血壓、糖尿病、心腦血管疾病、呼吸系統(tǒng)疾病、腫瘤、慢性腎病等診斷明確、病情穩(wěn)定的慢性病患者,由基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)實(shí)施治療、康復(fù)、護(hù)理、復(fù)查、隨訪,緩解二級醫(yī)院就診壓力。加強(qiáng)與基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)用藥目錄的銜接,滿足患者需求。(由醫(yī)務(wù)科負(fù)責(zé))。深化對口支援,建立城市三級綜合醫(yī)院和縣級醫(yī)院派高年資衛(wèi)生技術(shù)人員到社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心和鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院定期坐診的制度。(由人事科、醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部負(fù)責(zé))。在醫(yī)院門診和病房普遍開展多形式的健康教育活動,引導(dǎo)患者養(yǎng)成健康的生活方式。對糖尿病、惡性腫瘤、心腦血管等發(fā)病率高、嚴(yán)重危害人民群眾身體健康的疾病,定期開展專題健康講座。高度重視康復(fù)醫(yī)療服務(wù)。建立康復(fù)處方制度,加強(qiáng)對門診慢性病患者、住院康復(fù)期患者的康復(fù)指導(dǎo)。建立醫(yī)院與社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)和其他專業(yè)康復(fù)機(jī)構(gòu)協(xié)調(diào)配合機(jī)制,對出院需要進(jìn)一步康復(fù)的患者,指導(dǎo)做好社區(qū)康復(fù)、家庭康復(fù)、專業(yè)康復(fù)。(由防保科、醫(yī)務(wù)科、治未病科負(fù)責(zé))(九)進(jìn)一步促進(jìn)醫(yī)患和諧。公開醫(yī)療糾紛的解決途徑和流程,積極引導(dǎo)患者依法維權(quán),通過調(diào)解、訴訟等途徑妥善解決糾紛。大力推進(jìn)醫(yī)療糾紛人民調(diào)解工作,建立以醫(yī)療糾紛人民調(diào)解為主體,醫(yī)療糾紛院內(nèi)調(diào)解、人民調(diào)解、司法調(diào)解與醫(yī)療責(zé)任風(fēng)險分擔(dān)機(jī)制相銜接的醫(yī)療糾紛處理體系。完善醫(yī)療糾紛人民調(diào)解組織保障機(jī)制,提高人民調(diào)解成功率。完善醫(yī)療責(zé)任保險有關(guān)制度,提高醫(yī)療責(zé)任保險覆蓋面;至2017年底,二級以上醫(yī)院醫(yī)療責(zé)任保險(或醫(yī)療風(fēng)險互助金)參保率達(dá)到90%以上。(由辦公室、醫(yī)務(wù)科、后勤負(fù)責(zé))。提供有效途徑方便患者投訴,有統(tǒng)一的專門部門和專門人員負(fù)責(zé)患者投訴處理和反饋,對于患者反應(yīng)強(qiáng)烈的問題及時處理并反饋,對于患者集中反應(yīng)的問題有督促整改、持續(xù)改進(jìn)。(由辦公室、醫(yī)務(wù)科負(fù)責(zé))五、落實(shí)行動計(jì)劃時間表(一)動員部署(2015年3月)。各科室按照國家衛(wèi)計(jì)委、省衛(wèi)計(jì)委和市衛(wèi)計(jì)局的文件精神,根據(jù)《五華縣中醫(yī)醫(yī)院進(jìn)一步改善醫(yī)療服務(wù)行動實(shí)施方案》的要求,結(jié)合本科室實(shí)際制定具體工作方案,細(xì)化任務(wù)措施,明確責(zé)任要求,及時召開會議,層層動員部署,全面啟動行動計(jì)劃。(二)組織實(shí)施(2015年4月—2017年12月)。縣衛(wèi)計(jì)局指導(dǎo)、督促、推動轄區(qū)內(nèi)各醫(yī)療機(jī)構(gòu)落實(shí)改善醫(yī)療服務(wù)各項(xiàng)舉措。醫(yī)院成立《五華縣中醫(yī)醫(yī)院進(jìn)一步改善醫(yī)療服務(wù)行動領(lǐng)導(dǎo)小組》,明確牽頭部門和責(zé)任分工,創(chuàng)新途徑和方法,創(chuàng)造性開展工作,做到事事有安排,件件有落實(shí),真正讓老百姓得到便利。(三)檢查評價(2015年5月—2017年12月)。各科室要定期開展自查自糾,對照任務(wù)目標(biāo)進(jìn)行認(rèn)真梳理、客觀評價,找出差距和不足,分析產(chǎn)生問題的原因和根源,制定切實(shí)可行的整改方案和措施,堅(jiān)持持續(xù)改進(jìn)。醫(yī)院進(jìn)一步改善醫(yī)療服務(wù)行動領(lǐng)導(dǎo)小組對各科室及時進(jìn)行檢查評價,不斷推動行動計(jì)劃的深入。梅州市衛(wèi)計(jì)局將于每年年底對各縣(市、區(qū))二級醫(yī)院和市直有關(guān)醫(yī)院活動開展情況進(jìn)行督導(dǎo)檢查。(四)總結(jié)提高。各科室每年認(rèn)真總結(jié)本工作開展情況,并將總結(jié)報告,包括取得的成績、突出的亮點(diǎn)及存在的問題等每年6月底和11月底各一次分別上報醫(yī)院進(jìn)一步改善醫(yī)療服務(wù)行動領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室,醫(yī)院匯總后上報縣衛(wèi)計(jì)局。2017年11月30日前,各科室將3年改善醫(yī)療服務(wù)行動計(jì)劃總結(jié)報告上報醫(yī)院進(jìn)一步改善醫(yī)療服務(wù)行動領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室,醫(yī)院匯總后上報縣衛(wèi)計(jì)局。六、具體要求和保障措施(一)認(rèn)真組織落實(shí)。各科室要把落實(shí)進(jìn)一步改善醫(yī)療服務(wù)行動計(jì)劃,作為深化改革和民生工程的重點(diǎn)內(nèi)容,切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),完善工作制度,確保行動取得實(shí)效。(二)助力深化改革。醫(yī)院要將改善醫(yī)療服務(wù)行動計(jì)劃與深化公立醫(yī)院改革同步推進(jìn),通過落實(shí)行動計(jì)劃讓人民群眾切實(shí)感受到醫(yī)改成效。要通過深化公立醫(yī)院改革、推進(jìn)分級診療等各項(xiàng)改革措施,為各科室落實(shí)行動計(jì)劃、改善醫(yī)療服務(wù)創(chuàng)造條件,確保改善服務(wù)與深化改革互相助力、互相促進(jìn)。(三)強(qiáng)化協(xié)調(diào)配合。醫(yī)院將加強(qiáng)與縣衛(wèi)計(jì)局、醫(yī)保、價格、財政、宣傳等有關(guān)方面的溝通與協(xié)調(diào),爭取各部門支持配合,努力形成工作合力,力爭在體制、機(jī)制、政策上取得突破,為落實(shí)行動計(jì)劃創(chuàng)造良好條件。(四)加強(qiáng)教育宣傳。醫(yī)院將加強(qiáng)改善醫(yī)療服務(wù)行動計(jì)劃和工作成效的宣傳,營造良好輿論氛圍。加強(qiáng)對患者健康習(xí)慣、就醫(yī)習(xí)慣的宣傳引導(dǎo)。加強(qiáng)對各科室落實(shí)行動計(jì)劃的監(jiān)督與指導(dǎo),通過社會評價檢驗(yàn)工作成效。五華縣中醫(yī)醫(yī)院 二〇一五年五月二十六日第三篇:改善醫(yī)療服務(wù)行動實(shí)施方案關(guān)于進(jìn)一步改進(jìn)醫(yī)療服務(wù)工作實(shí)施方案為貫徹執(zhí)行〈印發(fā)進(jìn)一步改善醫(yī)療服務(wù)行動計(jì)劃〉,規(guī)范醫(yī)療行為,強(qiáng)化醫(yī)療質(zhì)量,提高醫(yī)療水平,增強(qiáng)服務(wù)意識,確保醫(yī)療安全,合理醫(yī)療費(fèi)用,結(jié)合我院實(shí)際,現(xiàn)制訂以下實(shí)施方案:一、指導(dǎo)思想堅(jiān)持以病人為中心;以問題為導(dǎo)向,創(chuàng)新服務(wù)理念;依靠科技進(jìn)步,提供安全有效方便價廉的服務(wù);充分發(fā)揮信息化手段的作用,注重人文關(guān)懷,為就醫(yī)群眾提供更人性化的服務(wù)。二、活動目標(biāo)依據(jù)國家、市發(fā)布的醫(yī)療質(zhì)量管理規(guī)定、技術(shù)準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)、從業(yè)人員行為規(guī)范、以及醫(yī)德醫(yī)風(fēng)和行風(fēng)建設(shè)各項(xiàng)規(guī)定,及時發(fā)現(xiàn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)在規(guī)范診療行為、醫(yī)療質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)以及提升醫(yī)療服務(wù)方面存在的突出問題,鞏固近年來“三好一滿意”、“醫(yī)療質(zhì)量萬里行”、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)工作成效。通過加強(qiáng)醫(yī)療流程管理、落實(shí)單病種和臨床路徑,不斷強(qiáng)化醫(yī)務(wù)人員合理診療、合理用藥規(guī)范意識,杜絕過度醫(yī)療行為,切實(shí)減輕人民群眾看病就醫(yī)負(fù)擔(dān),提高患者滿意度。三、實(shí)施對象全院各科室,全體醫(yī)務(wù)人員必須執(zhí)行本方案。四、組織管理醫(yī)院由院長負(fù)責(zé),成立改進(jìn)醫(yī)療服務(wù)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,制定具體實(shí)施工作方案,進(jìn)行全院動員,組織實(shí)施改進(jìn)醫(yī)療服務(wù)工作督導(dǎo)檢查,加強(qiáng)整改。五、活動內(nèi)容(一)、落實(shí)七大措施,推進(jìn)優(yōu)質(zhì)醫(yī)療服務(wù)為進(jìn)一步優(yōu)化服務(wù)流程,提升窗口服務(wù)效率,減輕患者負(fù)擔(dān),創(chuàng)造舒適就醫(yī)環(huán)境,我院實(shí)行先就醫(yī),后掛號,節(jié)假日不休息,醫(yī)生上午基本不休息的原則,免費(fèi)接收患者的健康咨詢,免費(fèi)測量血壓、體溫。為減輕患者費(fèi)用負(fù)擔(dān),我院一直貫徹“合理檢查、合理用藥、合理治療、合理收費(fèi)”的原則,繼續(xù)推行“先住院、后付費(fèi)”政策,醫(yī)院全面實(shí)行基本用藥目錄,藥物零差價銷售,并且全部藥物納入報銷范疇;杜絕大處方,實(shí)行門診處方金額控制在30元內(nèi),藥房人員把關(guān),住院處方每天開藥;我院與醫(yī)院簽訂醫(yī)聯(lián)體協(xié)議,實(shí)行雙向轉(zhuǎn)診制度,簡化患者入院流程,確實(shí)減輕病人就醫(yī)費(fèi)用。我院堅(jiān)持以“病人為中心”嚴(yán)把醫(yī)療質(zhì)量、安全關(guān),落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度,重視內(nèi)涵建設(shè),大力培養(yǎng)人才,推進(jìn)優(yōu)質(zhì)服務(wù),嚴(yán)格執(zhí)行疾病診療規(guī)程,確保病人得到優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務(wù),減少醫(yī)療糾紛,同時下一步加大對設(shè)備的投入,確保病人疾病的準(zhǔn)確性。美化就醫(yī)環(huán)境,方便病人就診 為創(chuàng)造舒適的就醫(yī)環(huán)境,我院要求保潔人員保障醫(yī)院隨時干凈、整潔,免費(fèi)給病人24小時提供開水,電磁爐加熱,免費(fèi)提供一次性紙杯,保障病人住院期間生活的穩(wěn)定。提供優(yōu)質(zhì)延伸服務(wù) 我院將加大開展巡回醫(yī)療和下鄉(xiāng)義診工作,做到每月派遣臨床醫(yī)生到村衛(wèi)生室為基層群眾提供免費(fèi)就醫(yī)咨詢及醫(yī)保先關(guān)政策的咨詢服務(wù),與醫(yī)聯(lián)體醫(yī)院聯(lián)系,安排專家到我院為老百姓義診查房,解決一些疑難病,多發(fā)病的情況。多開展健康教育活動、講座,為大眾健康意識服務(wù),增強(qiáng)健康意識,治病防病。充分發(fā)揮信息化手段的作用,注重人文關(guān)懷,為就醫(yī)群眾提供更人性化的服務(wù) 我院將進(jìn)一步完善入院訪視、出院回訪、投訴接待處理,加強(qiáng)醫(yī)患溝通,多聽取群眾意見,及時整改。完善醫(yī)療糾紛防范與處置制度,完善醫(yī)療糾紛第三方調(diào)解機(jī)制。加強(qiáng)監(jiān)督,及時處置。加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè) 嚴(yán)格落實(shí)“七規(guī)范、十不準(zhǔn)”規(guī)定,對違反“七規(guī)范、十不準(zhǔn)”規(guī)定、群眾深惡痛絕的損害患者利益行為,要一查到底,決不姑息。定期開展效果評價,注重發(fā)掘好經(jīng)驗(yàn),發(fā)揮先進(jìn)典型示范帶動作用。樹立先進(jìn)典型,推進(jìn)落實(shí)醫(yī)德考評。深入開展廉政工作,進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),及時調(diào)查處理群眾關(guān)于醫(yī)德醫(yī)風(fēng)、醫(yī)療質(zhì)量、服務(wù)規(guī)范等方面的投訴和重大負(fù)面影響報道(二)、建立長效機(jī)制,建立問責(zé)制度把病人滿意度調(diào)查作為考核醫(yī)院各醫(yī)務(wù)人員綜合服務(wù)水平的重要指標(biāo),對門診住院患者進(jìn)行全面的滿意度調(diào)查,對出院患者及門診病人進(jìn)行隨訪調(diào)查和接收投訴。加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),常抓不懈,發(fā)揚(yáng)救死扶傷,治病救人的優(yōu)良傳統(tǒng),切實(shí)維護(hù)醫(yī)院的社會形象。全體醫(yī)務(wù)人員要做到儀表端莊,衣著整潔,語言和藹,主動溝通,關(guān)愛病人,仔細(xì)周到,為廣大病友提供優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務(wù)。特別注重對醫(yī)療服務(wù)收費(fèi)和醫(yī)療服務(wù)態(tài)度的投訴,完善對醫(yī)療服務(wù)收費(fèi)和醫(yī)療服務(wù)態(tài)度投訴的接待工作,做到熱情接待,耐心解釋,查出問題,堅(jiān)決處理,及時整改。全體員工要做到:不私自收取病人或家屬的現(xiàn)金;不收受病人或家屬紅包、物品等;不收受任何方式的回扣;不得以任何方式的開單提成;不非法執(zhí)業(yè);不出具假證明;
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