超強煤礦開拓掘進與掘進產(chǎn)煤的(編輯修改稿)
2024-11-05 03:15 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 巷道，支護斷面面積一般不大于12平方米；：適用于地壓穩(wěn)定、服務(wù)年限長、斷面小于12平方米的巷道。：原理：通過錨入圍巖內(nèi)部的錨桿，改變圍巖本身的力學(xué)狀態(tài)，在巷道周圍形成一個穩(wěn)定的巖石帶整體，利用錨桿與圍巖共同作用，達到維護巷道穩(wěn)定的作用。類型：；；；。：將一定配合比的水泥、砂子、石子和速凝劑的干拌合料，通過混凝土噴射機。輸送管送至噴嘴口與水混合，以較高的速度噴射于圍巖表面經(jīng)凝結(jié)硬化而成的一種支護類型。：：、臥底的含義各是什么？？第四篇：煤礦煤巷掘進隊材料管理辦法掘進二隊班組材料管理辦法及考核制度為了進一步加強我隊材料管理，完成礦制定的挖潛增效計劃，在保證安全生產(chǎn)的前提下，特制定以下管理辦法，經(jīng)貫徹學(xué)習(xí)后，嚴格執(zhí)行。一、材料管理領(lǐng)導(dǎo)小組為了進一步落實材料管理制度，我隊特組成以下材料管理領(lǐng)導(dǎo)小組：組長：李纏合梁全明副組長：吳曉斌冶進仁張永平蘇連云朱立才王寧陳玉東馬占雄成員：趙國喜李作忠張軍林張剛張剛學(xué)王海勝郭自林劉紅寧蘇彥彪崔慧洲李富謙王宗寶二、材料管理項目支護材料：頂、幫錨桿、復(fù)合托板、金屬托板、球形墊、減磨墊圈、錨索、鎖具、圓木、板皮、撐桿、各類錨桿螺帽其他材料：道木、軌道、道釘、道夾板、皮帶、架桿、H架 三聯(lián)托輥、直托輥、溜皮、刮板、大鏈、各類螺栓及螺帽、各類配件及設(shè)備零部件三、材料管理（一）概述本隊隊長是本隊各項材料管理的第一責任人。本隊各班班長是班組各項材料管理的第一責任人。本隊材料員是本隊材料管理工作的負責人，全面負責本隊各項材料配件的準備、審批和統(tǒng)計工作。本隊每個班組各項材料的保管工作由班組交班人員擔任。各班組人員必須嚴格落實材料管理制度，提高挖潛增效意識。工作面各類材料由各班組自行管理，月底本隊進行統(tǒng)計，進行獎罰。每班每月材料消耗量必須保持在計劃范圍內(nèi)，不得超出計劃量。（二）材料管理本隊運至工作面的各類材料由當班交班人員負責接收，并當面進行點驗、碼放，并在材料接收表上簽字并認真填寫材料管理牌板。每次班前會，當班班組長按當班計劃工作量填寫《材料領(lǐng)取單》，值班隊長簽字后，由材料領(lǐng)取人到材料員處領(lǐng)料，材料員必須按照《材料領(lǐng)取單》發(fā)料。當天值班材料員次日必須到隊值班室填寫《掘進二隊班組生產(chǎn)任務(wù)完成情況及材料消耗情況匯總表》。井下電、鉗工領(lǐng)取設(shè)備配件時，必須將廢舊配件交到隊材料庫房后，方可領(lǐng)取新配件。井下電、鉗工必須將井下各類配件存放在規(guī)定地點，并存放整齊，嚴禁亂丟亂放。地面大班人員每天上班由當天值班隊長安排工作量，必須按時完成，嚴禁推遲及漏裝。每班上（下）班前，由當班交班人員進行查點，并認真填寫材料管理牌板。若各類材料低于圓班用量時，由當班交班人員通知本隊值班干部，安排協(xié)調(diào)運料人員往工作面運料。各類材料必須碼放在制定地點，嚴禁隨意丟棄。巷道在碼放錨桿時，錨桿首尾必須分開碼放，且碼放整齊。每100根碼放一層，每層中間用撐桿支撐。1巷道在碼放錨固劑、金屬網(wǎng)、復(fù)合托板時，必須碼放整齊。1巷道在碼放圓木時，圓木首尾必須分開碼放，且碼放整齊。每4根碼放一層，每層中間用撐桿支撐。1巷道在碼放撐桿時，必須碼放整齊。每50根碼放一層，每層中間用撐桿支撐。1巷道在碼放設(shè)備時，必須碼放在巷道幫上，或硐室（鉆場）中，嚴禁放在巷道中間或妨礙行人的地方。四、獎罰標準材料員未按照《材料領(lǐng)取單》發(fā)料，罰當天值班材料員50元，并承擔超發(fā)部分材料費。當天值班材料員未按規(guī)定填寫《掘進二隊班組生產(chǎn)任務(wù)完成情況及材料消耗情況匯總表》，罰當天值班材料員50元。井下電、鉗工領(lǐng)取設(shè)備
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