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正文內(nèi)容

煤礦掘進(jìn)隊隊長述職報告(編輯修改稿)

2024-10-29 05:36 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 企業(yè)繁榮發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn)。第四篇:煤礦掘進(jìn)隊隊長基本素質(zhì)一、應(yīng)具備較高的思想政治道德素質(zhì):江澤民同志曾明確提出“以德治國”,“德”是一個人思想政治道德素質(zhì)的綜合表述,什么樣的思想決定了什么樣的行動;司馬光也曾說過:“壞人的能力愈強(qiáng),做起壞事來其后果就愈嚴(yán)重?!背浞终f明從古至今都非常重視一個人的“德行”,強(qiáng)調(diào)“德”的重要性;有德有才的人才方能算得上是合格人才?!暗隆备咧?,在其所處的人群中才具備領(lǐng)袖風(fēng)范和人格魅力,才有凝聚力?!暗隆笔紫缺憩F(xiàn)在有較高的思想政治素質(zhì);區(qū)隊長首先是干部,大多數(shù)是黨員;黨的宗旨是全心全意為人民服務(wù);能否讓自己的所作所為始終符合最廣大人民群眾的根本利益,在工作中切實踐行“三個代表”,就充分體現(xiàn)了一個區(qū)隊長的思想政治素質(zhì)?!暗隆边€表現(xiàn)在干部的組織原則性、紀(jì)律性。沒有“三大紀(jì)律,八項注意”,中國的新民主革命也許就不會取得勝利,其中的第一條就是一切行動聽指揮;也就是下級服從上級;作為區(qū)隊長,就必須緊緊圍繞礦黨政工作目標(biāo),帶領(lǐng)全區(qū)隊職工,努力完成上級領(lǐng)導(dǎo)交給的各項任務(wù)。區(qū)隊長必須具備責(zé)任意識,有高度的政治責(zé)任感和工作責(zé)任心,積極主動地動腦筋、想辦法、努力完成、做好各項工作,“只要思想不滑坡,辦法總比困難多”,這里的“思想”就包含了責(zé)任意識;沒有了責(zé)任意識,工作就會聽之任之,得過且過,強(qiáng)烈的責(zé)任意識是職業(yè)道德的高度體現(xiàn),一個沒有職業(yè)道德的人,作為員工都不合格,更別說是成為一位優(yōu)秀的區(qū)隊長,作為區(qū)隊長一定要以礦為家,愛崗敬業(yè),把區(qū)隊作為自己的企業(yè)來進(jìn)行經(jīng)營和管理。這也是一個干部“講政治”的高度體現(xiàn),切不可為自己的小事打自己的小算盤,我行我素,否則,自己對部下也將失去約束力?!暗隆边€表現(xiàn)在能否廉潔自律。古人為官還講究清正廉明,區(qū)隊長也是一級組織的干部,手中握有一定的權(quán)力,一定要用好手中的權(quán)力,為廣大的職工謀利益。在這個問題上,有不少的區(qū)隊長犯錯誤,輕者罷官免職,重者法辦,因而區(qū)隊長必須要有正確的人生價值觀,要珍惜自己的崗位,世上沒有不透風(fēng)的墻,若要人不知,除非己莫為,黨和人民在監(jiān)督,不要為貪小利而忘大義,把好端端的隊伍搞散搞垮,把自己的前途斷送了?!暗隆边€表現(xiàn)在對待同事和職工的態(tài)度上。作為區(qū)隊長要保持謙虛謹(jǐn)慎、戒驕戒躁的作風(fēng),千萬不能飛揚(yáng)跋扈、盛氣凌人。重大事情要和班子成員商量,充分尊重和聽取他們的意見和建議,緊急情況可先處理,但事后最好相互通報情況,并做必要的解釋工作,主動消除誤會,對待同志工作中的不足和失誤,可以進(jìn)行批評和指正,但必須是善意和實事求是的,要堅持團(tuán)結(jié)、批評、團(tuán)結(jié)的原則,工作中要相互信任,攏好班子,團(tuán)結(jié)力量。要經(jīng)常關(guān)心職工工作、學(xué)習(xí)、生活中遇到的問題,努力解決他們的困難,常言說得好“良言一句三冬暖”,對待自己的職工要給予春天般的溫暖,夏天般的熱情,這樣干部在職工中才有向心力,有威信,職工才會支持你,幫助你,隊伍就有戰(zhàn)斗力。二、應(yīng)具備一定的文化、專業(yè)素質(zhì)。沒有文化的隊伍是愚蠢的隊伍,區(qū)隊長要想帶領(lǐng)好一支隊伍打勝各類大仗硬仗,完成各項任務(wù)和目標(biāo),必須具備一定的文化素質(zhì),才能準(zhǔn)確領(lǐng)會領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)文件的意圖和精神實質(zhì),并及時將其精神向下傳達(dá),同時將本單位的具體問題和事項、請示、要求等上傳,以取得上級領(lǐng)導(dǎo)的支持,而且必須親自主持參與單位工作計劃、方案、措施及工作總結(jié)的編制工作,沒有一定的文化素養(yǎng),就難以完成此類工作。煤礦企業(yè)內(nèi)部專業(yè)分類很多,包括采、掘、通、運(yùn)、機(jī)等幾個大專業(yè),每個大專業(yè)又可分為多個小專業(yè),一般的區(qū)隊長至少管一個專業(yè),有的甚至是包括多個專業(yè)綜合管理,如果沒有一定的專業(yè)知識,就看不懂相關(guān)的設(shè)計方案,制定不出相應(yīng)的措施,提不出合理的建議和意識,無法有效地組織好該專業(yè)的安全生產(chǎn)工作,更無法處理好出現(xiàn)的相關(guān)問題。區(qū)隊長還必須看懂施工工程的方案、設(shè)計,熟悉和掌握施工工藝原理,做到心中有數(shù),深入現(xiàn)場解決實際問題,這些都要求區(qū)隊長有一定的業(yè)務(wù)素質(zhì),專業(yè)素質(zhì)。既要求區(qū)隊長具備一定的專業(yè)知識基礎(chǔ),更要求區(qū)隊長有較豐富的實踐經(jīng)驗及解決實際問題的能力。區(qū)隊長本身文化、業(yè)務(wù)素質(zhì)的高低,還決定了所帶隊伍的素質(zhì)的提升速度,采用科學(xué)化、正規(guī)化管理的職工素質(zhì),一定要比粗放型管理的職工素質(zhì)提高的更快、更好。也就是說,職工能從他們的區(qū)隊長身上學(xué)到更多的知識。三、區(qū)隊長必須要有較好的身體素質(zhì):“身體是革命的本錢”,煤礦企業(yè)的區(qū)隊長由于工作環(huán)境較為惡劣,工作時間長,體力消耗大,各種有毒有害氣體對人體的侵蝕,潮濕空氣對心血管及關(guān)節(jié)的傷害,工作艱苦,飲食作息時間沒有規(guī)律,沒有較強(qiáng)健的身體,更加難以適應(yīng)煤礦安全生產(chǎn)工作的需要。一個區(qū)隊長,有再好的方案、思路、辦法、措施和經(jīng)驗技術(shù),如果沒有強(qiáng)健的身體,就不能深入井下現(xiàn)場。有的時候甚至要親自動手,帶領(lǐng)職工去兌現(xiàn)各項工作目標(biāo),因此,強(qiáng)健的身體是完成使命的保證。作為區(qū)隊長,除了具備以上三種素質(zhì)外,還應(yīng)該具備以下幾種能力:一、學(xué)習(xí)能力。當(dāng)今世界科技發(fā)展十分迅速,煤礦科技也在不斷發(fā)展,新的管理、技術(shù)、設(shè)備層出不窮,這就要求區(qū)隊長能與時俱進(jìn),充分利用書本、網(wǎng)絡(luò)、音像設(shè)備等方法和途徑,學(xué)習(xí)掌握新的管理方法和技能,了解煤礦安全生產(chǎn)新技術(shù)、新動態(tài),學(xué)會運(yùn)用乃至熟練操作各種新設(shè)備、新工具;善于通過各種學(xué)習(xí)、培訓(xùn)學(xué)到新知識、新方法;特別要求區(qū)隊長要有危機(jī)意識,善于自我加壓、自學(xué)成才;同時還必須善于從實踐中總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)以豐富自己的理論知識,虛心向老工人、老干部學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)別人的好思路、好方法、好經(jīng)驗,取長補(bǔ)短,使自己在管理和決策時始終保持先進(jìn)性和科學(xué)性,不斷提高自己的綜合素質(zhì)。落后就要挨打,
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