【正文】 平，實現(xiàn)了隊安全生產(chǎn)。做到對“三違”人員的處理決不心慈手軟，對“三松”現(xiàn)象決不姑息遷就。二是學習分析有關典型的事故案例，并結合本隊施工中存在的具體情況，舉一反三，認真查找安全上存在的不安全因素，做到小隱患不過班，大隱患不過天。作為一隊之長，在安全管理上，我始終堅持安全就是職工財富的理念，把安全工作放在第一位，為實現(xiàn)隊安全生產(chǎn)制定出了相應的制度和措施。這一年為我礦的采掘接替做出貢獻，也多次受到礦領導好評。實際總進尺5**米，超計劃**米，工程質(zhì)量基本全部達到合格。并結合我隊施工的實際情況，制定出一套相應的激勵機制，開創(chuàng)性的完成上級交給的生產(chǎn)任務。嚴格按照礦領導干部樹形象的標準要求自己，以身作則，保證月月超額完成礦規(guī)定的下井指標，深入現(xiàn)場了解情況和生產(chǎn)進度。一、強化團結協(xié)作能力，確保任務超額完成。在明年的工作中，認真學習黨的十六大精神和”三個代表”重要思想，揚長避短、解放思想、開拓進取、求實創(chuàng)新，不辜負領導的重托和信任，為企業(yè)繁榮發(fā)展做出自己的貢獻。返修了過去存在的多處不合格巷道。在抓質(zhì)量標準化管理上，要求技術員具體負責工程質(zhì)量標準化，并帶領礦工上線上尺，嚴格要求礦工按措施施工，上標準崗，干標準活。三、狠抓質(zhì)量標準化工作，施工高標準達標巷道。以此來提高職工的安全意識和自保、互保能力。三是建立了班組賞罰管理制度，把“三違”人員的處罰與班組的經(jīng)濟效益直接掛鉤。一是充分利用班前班后會帶頭學習并認真?zhèn)鬟_上級的安全文件、安全指令，把上級的安全會議精神不折不扣地傳達到工人當中去。二、始終堅持安全第一的思想，進一步強化安全管理。尤其是12－1月份我們用了12天的時間完成了盤頭巷64米的掘進任務，比上級制定的時間提前了3天。在帶領五礦的掘進隊先后完成了11011上下順槽、盤頭巷等的掘進工作。在任務緊，生產(chǎn)條件差的情況下，主動打圓班在現(xiàn)場指揮作業(yè)，抓進度、抓質(zhì)量、保安全，和職工同甘共苦，不搞特殊化。在生產(chǎn)工作中，嚴格按照礦、區(qū)的指示貫徹落實執(zhí)行，在思想和行動能夠同礦黨政保持高度一致。述職人：牛彥松2010年11月24日第二篇：煤礦掘進隊隊長年終述職報告煤礦掘進隊隊長年終述職報告煤礦掘進隊隊長年終述職報告 我叫，現(xiàn)任煤五礦掘進隊隊長，進入以來，時刻以一名黨員的標準嚴格要求自己，在礦領導的正確帶領下，帶領全隊工人認真貫徹落實上級指示和指令，加強職工思想政治教育，強化現(xiàn)場安全管理，確保掘進任務的超額完成，為五礦的發(fā)展做出了一份應有的貢獻，現(xiàn)在我就一年來的工作向領導和同志們述職如下，敬請領導和同志們批評指正?？傊?，一年來雖然工作上取得了一些成績，但自身在管理上仍有許多不足，離領導的期望和要求還有一定差距，回顧過去，認為還有以下幾個方面的問題：一是有時對上級的文件精神貫徹落實還不夠；二是對職工的情感教育不夠耐心細致；三是工資改革力度還不夠大；四是管理還不夠精細。同時，強化班組民主管理，要求班組長每天工分、超棚獎必須當天分配到位。五、克已奉公，維護職工的合法利益。三是一年來多次組織了班組長以上干部及生產(chǎn)骨干一起分析本隊的生產(chǎn)中存在的問題，集思廣益，有針對性的解決處理。首先，對自己制定更高的標準和要求，努力加強自身的學習和鍛煉，逐步提高自己的工作素質(zhì)和實際管理能力。四、強化內(nèi)部管理，加強班子建設。其次，要求驗收員硬起手腕把好質(zhì)量關，對不合格的一律推倒重來。在抓質(zhì)量標準化管理上，要求技術員具體負責工程質(zhì)量標準化，并帶領職工利用周三、周五技術學習時間對職工進行質(zhì)量標準學習和培訓。三、狠抓質(zhì)量標準化工作，施工高標準達標巷道。以此來提高職工的安全意識和自保、互保能力。三是建立了班組安全連帶制，把“三違”人員的處罰與班組的經(jīng)濟效益直接掛鉤。一是充分利用班前班后會和周一、周五安全學習時間，帶頭學習并認真?zhèn)鬟_上級的安全文件、安全指令，把上級的安全會議精神不折不扣地傳達到職工當中去。二、始終堅持安全第一的思想，進一步強化安全管理。2010年1—10月份計劃進尺2486米，實際總進尺3206米，超計劃720米，綜合單進420米/，工程質(zhì)量優(yōu)良率達100%。在任務緊，生產(chǎn)條件差的情況下，主動打圓班在現(xiàn)場指揮作業(yè)（如過斷層、作交叉點、拐機等環(huán)節(jié)），抓進度、抓質(zhì)量、保安全，和職工同甘共苦，不搞特殊化。在生產(chǎn)工作中，嚴格按照礦、區(qū)的指示貫徹落實執(zhí)行，在思想和行動能夠同礦黨政保持高度一致。第一篇：煤礦掘進隊隊長述職報告述 職 報 告姓名：單位：日期：牛彥松掘進四隊二分隊2010年十一月述 職 報 告我叫牛彥松，現(xiàn)任掘四二分隊隊長，進入2010年以來，時刻以一名黨員的標準嚴格要求自己，在礦黨政的正確領導下，帶領全隊職工認真貫徹落實上級指示和指令，加強職工思想政治教育，強化現(xiàn)場安全管理，確保生產(chǎn)任務的超額完成，為企業(yè)的發(fā)展做出了一份應有的貢獻，現(xiàn)在我就一年來的工作向領導和同志們述職如下，敬請領導和同志們批評指正。一、強化團結協(xié)作能力，確保任務超額完成。嚴格按照礦領導干部樹形象的標準要求自己，以身作則，保證月月超額完成礦規(guī)定的下井指標，深入現(xiàn)場了解情況和生產(chǎn)進度。并結合我隊施工的實際情況，制定出一套相應的激勵機制，開創(chuàng)性的完成上級交給的生產(chǎn)任務。每月都超計劃的完成了進尺任務，為我礦的采掘接替做出貢獻，也多次受到集團公司、礦領導好評。作為一隊之長，在安全管理上，我始終堅持安全就是職工財富的理念，把安全工作放在第一位，為實現(xiàn)隊安全生產(chǎn)制定出了相應的制度和措施。二是學習分析有關典型的事故案例，并結合本隊施工